【導(dǎo)讀】效、安全文明地完成工程施工任務(wù)。工程設(shè)計(jì)圖、施工招標(biāo)文件等。國(guó)家、市現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等；2021年《四川省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額》；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》；《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》；《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》；《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》；經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)造成果。樹(shù)一座豐碑，創(chuàng)一流信譽(yù)，拓一方市場(chǎng)，育一支隊(duì)伍。質(zhì)量保證書(shū)和合格證，并經(jīng)取樣復(fù)試合格后方可使用。監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，以監(jiān)理和業(yè)主簽證同意后繼續(xù)施工。除基底的垃圾、樹(shù)根等雜物，填方材料采用土夾石,其比例為7:3。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體的管理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面工作，進(jìn)行協(xié)調(diào)各管理人員在工作時(shí)產(chǎn)生的各工序之間的矛盾。實(shí)到項(xiàng)目中，做到人員落實(shí)，各工作有專人負(fù)責(zé)管理。好，較快地建設(shè)本工程而奉獻(xiàn)自己的一份力量。

　　

【正文】 公司監(jiān)檢，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門(mén)抽檢和督檢。 混凝土配合比，先做試配，試驗(yàn)達(dá)標(biāo)后現(xiàn)實(shí)地掛牌作業(yè)。 完善服務(wù)，滿足業(yè)主要求，認(rèn)真聽(tīng)取和吸收監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)的合理建議與要求，并落實(shí)相應(yīng)措施。 項(xiàng)目質(zhì)量管理小組，不定期（每半個(gè)月不少于一次）組織召開(kāi)工程質(zhì)量分 析會(huì)，審查前期質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取對(duì)策，展開(kāi)下期質(zhì)量控制措施。 48 對(duì)工程所需的鉛垂儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、計(jì)衡器等計(jì)量器具、檢測(cè)量具，按標(biāo)準(zhǔn)定期校正、測(cè)試，并作出標(biāo)識(shí)，記錄入冊(cè) 加強(qiáng)工程各類技術(shù)資料管理，專職控制，及時(shí)填報(bào)，收集整理歸檔保管。 成立 QC 小組，對(duì)預(yù)應(yīng)力混凝土空心板梁預(yù)制、移運(yùn)、張拉進(jìn)行課題攻關(guān)，防止張拉、移運(yùn)時(shí)出現(xiàn)裂縫，嚴(yán)格控制拼裝精度。 1混凝土配合比必須嚴(yán)格按照級(jí)配單中的數(shù)量進(jìn)行配料，嚴(yán)格計(jì)量，嚴(yán)格控制砂、石料的含泥量。確保混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 第四節(jié) 工程質(zhì)量保修控制措施 每年定期一次進(jìn)行工程質(zhì)量回訪工作，并請(qǐng)業(yè)主在回單上簽署意見(jiàn)。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行維修。 工程質(zhì)量保修，由我公司質(zhì)安處具體負(fù)責(zé)落實(shí)。 保修后，由質(zhì)安處派員進(jìn)行檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求后，請(qǐng)業(yè)主在保修單上簽署保修意見(jiàn)。 特殊情況質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一保修方案后，再進(jìn)行實(shí)施。 建立工程質(zhì)量回訪、保修檔案資料，并及時(shí)做好簽證入檔工作。 第五節(jié) 施工技術(shù)資料、工程檔案管理措施 49 認(rèn)真熟悉審查圖紙，貫徹按圖施工原則，必須認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，以解決圖紙錯(cuò)漏及交按 部分的矛盾，合理解決材料代用的問(wèn)題，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄。 認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，主要技術(shù)問(wèn)題及主要分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并有書(shū)面記錄。 施工有專人負(fù)責(zé)測(cè)量，對(duì)標(biāo)高及中線樁由測(cè)量人員統(tǒng)一測(cè)設(shè)，并做好標(biāo)記。 建立加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量管理工作，及時(shí)收集各種原始質(zhì)保單或合格證書(shū)，并做好對(duì)原材料的試驗(yàn)工作。 加強(qiáng)技術(shù)檔案資料管理，資料必須按檔案館要求及時(shí)填報(bào)、審核、簽證、收集、整理歸檔。 第五節(jié) 成品保護(hù)措施 對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍經(jīng)常性地開(kāi)展成品保護(hù)意識(shí)教育，做到 尊重他人勞動(dòng)成果。 各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工前做好相互間的移交接收工作，否則不得擅自開(kāi)工。自接收日起負(fù)責(zé)對(duì)已完成品和半成品的保護(hù)工作。 遵循合理的施工程序，不得野蠻施工，避免程序不當(dāng)，造成返工和對(duì)已完成品的破壞。 各專業(yè)隊(duì)伍加強(qiáng)聯(lián)系，多碰頭，在進(jìn)入下道工序之前，經(jīng)監(jiān) 50 理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求簽字蓋章后才可進(jìn)入下道工序施工。 安裝施工和其他各專業(yè)施工要相互協(xié)調(diào)配合，不得各自為政，反復(fù)修補(bǔ)，破壞成品的不良情況。 進(jìn)場(chǎng)的原材料按品種、規(guī)格分類堆放，以便按不同工程對(duì)象使用。 第 九 章 施工進(jìn)度及工期保 證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部將根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制度每周各分部分項(xiàng)工程詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃下達(dá)給施工班組，并確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。 定期召開(kāi)由甲方、乙方、監(jiān)理和各管線單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。 施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作 積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。 第二節(jié) 保證工程進(jìn)度技術(shù)措施 組織保證 51 a、本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)大型市政工程業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。 b、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分、緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 c、建立施工工期全 面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行 PDCA 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。 d、選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的負(fù)責(zé)人，并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。 e、決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的、技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，公司密切配合業(yè)主、監(jiān)理抓好施工進(jìn)度。 f、加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，提高工程質(zhì)量、保證工期。 制度保證 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃 ，每星 52 期開(kāi) 1 次工地例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門(mén)的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 計(jì)劃保證 a、采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工作、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 b、倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)形成整體工程計(jì)劃的順利完成。 c、根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)形成整體工程計(jì)劃的順利完成。 d、在確定工期總目標(biāo)的前提下，分班組、分工程也編制施工組 53 織和方案，并力求工程施工科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性、合理性及適用性。 e、在開(kāi)工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯(cuò)等消滅在施工前，對(duì)加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。 f、公司各職能科室對(duì)工程的一切問(wèn)題全力以赴，及時(shí)調(diào)整不合理因素，并對(duì)各專業(yè)班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。 經(jīng)濟(jì)手段保證 a、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即 12 小時(shí)一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。 b、整個(gè)工程層實(shí)行班組 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。對(duì)于層段施工作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行生獎(jiǎng)、重罰。 作風(fēng)保證 a、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬不定期施工準(zhǔn)備計(jì)劃專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。 54 b、發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)的重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感、發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，必要時(shí)二十四小時(shí)連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期，強(qiáng) 化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。 技術(shù)保證 采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 準(zhǔn)備工作保證 施工前，充分做好冬季、雨季、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，同時(shí)勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備應(yīng)配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。 部署保證 a、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督力度，由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)總進(jìn)度，編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃，材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃， 勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃，配合計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實(shí)情況。 b、充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力，人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開(kāi)，凡遇節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)，事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保 55 部位計(jì)劃的完成。 c、施工過(guò)程中項(xiàng)目部按總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求，明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機(jī)械進(jìn)出時(shí)間及裝配部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。 d、本工程在施工過(guò)程中實(shí)行承包責(zé)任制，職責(zé)分明，責(zé)任到人，每月考核一次，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰，鼓勵(lì)和督促全體職工為工 期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作。 第十章 施工資料管理制度 竣工驗(yàn)收，由建設(shè)單位組織，提請(qǐng)當(dāng)?shù)氐某墙n案管理機(jī)構(gòu)對(duì)施工技術(shù)文件進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格不得組織工程竣工驗(yàn)收 ,不得任意涂改、偽造、隨意抽撤損毀或丟失文件及出現(xiàn)弄虛作假、玩忽職守的行為而使文件不符合真實(shí)情況的情況。 第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì) 工程在施工之前，必須編制施工組織設(shè)計(jì)；大中型的工程應(yīng)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制分部位、分階段的施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批加蓋公章方為有效，并須填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)審批 表（合同另有規(guī)定的，按合同要求辦理）。在施工過(guò)程中發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)有變更審批手續(xù)。 施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審、技術(shù)交底。 工程開(kāi)工前，應(yīng)由建設(shè)單位組織有關(guān)單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件 56 進(jìn)行會(huì)審并按單位工程填寫(xiě)施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄。設(shè)計(jì)單位應(yīng)按施工程序或需要進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底應(yīng)包括設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、補(bǔ)充說(shuō)明、注意事項(xiàng)等，并做好交底紀(jì)要以備歸檔。 在施工前進(jìn)行技術(shù)交底。各種交底的文字記錄，應(yīng)有交底雙方簽認(rèn)手續(xù)。 原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證書(shū)、出廠檢（試）驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告。 所購(gòu)的材料必須有出廠質(zhì)量合格證書(shū)和出廠檢（試）驗(yàn)報(bào)告，并歸入施工技術(shù)文件。 合格證書(shū)、檢（試）驗(yàn)報(bào)告為復(fù)印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效，并注明使用工程名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、經(jīng)辦人簽名及原件存放地點(diǎn)。 凡使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的，應(yīng)有法定單位鑒定證明和生產(chǎn)許可證。產(chǎn)品要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求。使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢（試）驗(yàn)。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，在使用前必須按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣，交由 具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試結(jié)果合格方可使用。 1對(duì)按國(guó)家規(guī)定只提供技術(shù)參數(shù)的測(cè)試報(bào)告，應(yīng)由使用單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行判別并簽字認(rèn)可。 57 1進(jìn)場(chǎng)材料凡復(fù)試不合格的，應(yīng)退場(chǎng)或降級(jí)使用（使用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照規(guī)定） 。 第十 一 章 安全施工保證措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)化管理措施 安全管理 （ 1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員一名，班組配置兼職安全員，制備各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并用鏡框掛在現(xiàn)場(chǎng)辦公室。 （ 2）建立定期 安全檢查制度，公司安監(jiān)處每半月組織一次安全檢查，項(xiàng)目部每周組織檢查一次，做好檢查記錄。每次檢查實(shí)行三定一限一督查的原則，對(duì)查出的事故隱患，做到定人、定時(shí)間、定措施整改。 （ 3）建立安全教育制度，落實(shí)三級(jí)安全教育，建立教育登記表，安全教育通過(guò)考試測(cè)驗(yàn)形式查驗(yàn)受教育效果，職工考核合格后方能上崗。 （ 4）建立班前活動(dòng)制度，建立活動(dòng)臺(tái)帳，每日由作業(yè)班長(zhǎng)記錄。所有特種作業(yè)人員持證上崗。 （ 5）現(xiàn)場(chǎng)采用標(biāo)準(zhǔn)的禁令標(biāo)志，根據(jù)安全標(biāo)志平面布置正確懸掛。 “三寶”及周邊的防護(hù) 58 （ 1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員正確佩戴安全帽，杜絕使 用破損的安全帽。 （ 2）安全帽、安全帶使用具有生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品。安全帶由專人負(fù)責(zé)存放在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)里。 （ 3） 擋土墻 周邊均按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿并掛好安全網(wǎng)。 施工用電 （ 1）施工前編制好臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)采用 TN— S 接零保護(hù)系統(tǒng)，配電線路應(yīng)采用三相五線電纜。 （ 3）配電系統(tǒng)按總配電（一級(jí)）、分配電（二級(jí)）、開(kāi)關(guān)箱（三級(jí)或末級(jí)）設(shè)置，并實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)。末級(jí)箱按一機(jī)一閘一漏一箱的要求設(shè)置，閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量相匹配，開(kāi)關(guān)箱的觸電保護(hù)器規(guī)格與施工機(jī)具相配套，一般 機(jī)具選用小于等于 30mA 的觸電動(dòng)作電流，插入式平板振動(dòng)器、潛水泵及各種手持式電動(dòng)工具等選用動(dòng)作電流小于等于 15mA 的觸電動(dòng)作電流，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于 。箱內(nèi)裝設(shè)電源隔離開(kāi)關(guān)。 （ 4）建立現(xiàn)場(chǎng)用電管理檔案，做好電工檢查維修記錄，專用設(shè)備做好接線標(biāo)識(shí)。 （ 5）配電箱做好防漏措施，門(mén)鎖齊全。 59 （ 6）配電箱引入、引出箱體采用套管，進(jìn)出電線確保整齊并從箱體底部進(jìn)入，杜絕使用絕緣差、老化、破皮電線。 （ 7）做好鋼管腳手架的防雷接地及設(shè)備的接零保護(hù)，并做好接地電阻值測(cè)試。 第二節(jié) 工程消防安全管理措施 施 工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防組織系統(tǒng) （ 1）消防管理組織：本工程工地