【正文】 崗交流，選拔有技術(shù)、懂生產(chǎn)的行政干部充實(shí)到政工干部崗位上，待他們熟悉掌握了政工工作后，再回到行政崗位。通過輪崗交流，激發(fā)了干部活力，促進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)交流，提升了干部的綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)礦井快速發(fā)展的需要，我們大力起用年輕干部，優(yōu)化了科隊(duì)班子的年齡結(jié)構(gòu)。支部班子建設(shè)是我礦組織建設(shè)的重點(diǎn)，根據(jù)工作需要及時對支部班子進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整。目前，全礦支部數(shù)量達(dá)到51個，黨組織覆蓋面達(dá)到100%，全礦50多名支部書記中，具有大中專學(xué)歷的有38人，達(dá)到76%，支部書記的綜合素質(zhì)明顯提高。第三、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。我們結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度，健全了黨委議事規(guī)則、礦長辦公會議事規(guī)則和決策程序，制定了《常村煤礦招投標(biāo)管理制度》、《常村煤礦合同管理制度》、《常村煤礦工程建設(shè)規(guī)范化管理細(xì)則》等管理制度；明確了重大決策的范圍和內(nèi)容，在重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用上，做到了領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，集體決策。為保證各項(xiàng)制度的順利推行，提高執(zhí)行力，我們對全年重點(diǎn)工作進(jìn)行了目標(biāo)分解，以文件形式下發(fā)了責(zé)任制，自上而下明確了責(zé)任，落實(shí)到了崗位和個人。建立了嚴(yán)格的考核制度和責(zé)任追究制度，提高了各級班子的執(zhí)行力。第四、狠抓作風(fēng)建設(shè)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力。礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)，關(guān)系到企業(yè)的興衰、發(fā)展，關(guān)系到干部的成長，礦黨委高度重視作風(fēng)建設(shè)工作，從制度、工作作風(fēng)、廉潔自律、民主管理等方面狠抓了我礦各級班子的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭預(yù)防腐敗。首先，建立了完善的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。每年定期召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，從上到下層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，今年，簽訂責(zé)任書122份，明確了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的方向和目標(biāo)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行投資、招投標(biāo)、物資設(shè)備采購、產(chǎn)品銷售、干部選拔任用、合同和工程管理年薪制等規(guī)定，并結(jié)合自身實(shí)際下發(fā)了一系列管理制度。今年19月份監(jiān)察科、法顧室、企管科以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室共同監(jiān)控合同項(xiàng)目321項(xiàng)。積極開展效能監(jiān)察工作。去年，我礦除進(jìn)行公司四方面的效能監(jiān)察外，還進(jìn)行了礦自選六個項(xiàng)目的監(jiān)察，不僅完成了公司下達(dá)的1000萬元的效益指標(biāo)，大成公司還超額完成了集團(tuán)公司對其下達(dá)的200萬元的效益指標(biāo)。今年，我礦在保證高效完成公司規(guī)定的效能監(jiān)察項(xiàng)目前提下，為提升我礦經(jīng)濟(jì)效益和工作效率，自主立項(xiàng)三個，對凡不能按時完成的相關(guān)責(zé)任人員實(shí)行責(zé)任追究。開展廉潔文化活動，形成濃厚的廉潔氛圍。在完善基礎(chǔ)教育的同時，我們突出開展了以黨章教育、征集廉潔文化格言警句、書畫作品、廉潔文化演講賽等活動為內(nèi)容的廉潔文化建設(shè)，共征集廉潔書法138條，漫畫作品292幅，廉潔格言警句3016條，制作宣傳圖版18塊。同時，以廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)隊(duì)組、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”為著力點(diǎn)，大力開展廉潔文化“五進(jìn)”活動。通過各級領(lǐng)導(dǎo)干部讀廉潔書籍、唱廉潔歌曲，寫廉潔體會，使“以廉為榮，以貪為恥”的理念深深扎根于廣大黨員、干部和職工的頭腦中。開展了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。領(lǐng)導(dǎo)干部做到了自律與他律相結(jié)合，較好地做到了用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人。從各《巡察工作匯報材料》支部巡察匯報材料篇四巡察工作匯報材料篇1：巡視工作匯報材料巡視工作匯報材料巡視工作匯報材料敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項(xiàng)工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點(diǎn)內(nèi)容和有關(guān)要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：一、基本情況和主要做法：(一)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的全國53個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科技廳的關(guān)心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關(guān)于“烏昌經(jīng)濟(jì)一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標(biāo)，以加快北區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化招商引資工作為核心，以實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，切實(shí)維護(hù)人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新階段。2012年，高新區(qū)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入180億元。是“九五”%，%。，%。，%。，%。完成固定資產(chǎn)投資18億元，%。整個“十五”時期實(shí)現(xiàn)的營業(yè)總收入相當(dāng)于“九五”。工業(yè)增加值相當(dāng)于“九五”。固定資產(chǎn)投資相當(dāng)于“九五”。外貿(mào)出口相當(dāng)于“九五”。財政收入相當(dāng)于“九五”。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實(shí)力大幅躍升的5年。(二)貫徹民主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)近年來，高新區(qū)黨工委管委會班子始終把貫徹和執(zhí)行民主集中制作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，從抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)范、抓落實(shí)、抓監(jiān)督入手，以身作則，率先垂范，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行民主集中制的水帄，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是以思想教育為先導(dǎo)，著力提高思想政治素質(zhì)。兩委班子堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位，以每月一次中心組學(xué)習(xí)為主要載體，深入開展對黨章、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、中央十六屆五中全會精神以及自治區(qū)黨委、烏魯木齊市委有關(guān)重大部署決定的學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)，兩委領(lǐng)導(dǎo)提高了執(zhí)政能力與決策水帄，進(jìn)一步明確了高新區(qū)的發(fā)展思路和目標(biāo)，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫意識、責(zé)任意識、大局意識和創(chuàng)新意識。二是以科學(xué)決策為目標(biāo)，提高貫徹民主集中制的水帄。堅(jiān)持決策前深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況和第一手資料。對涉及技術(shù)性、理論性的問題還組織專家、學(xué)者進(jìn)行分析論證，作出評估，最后召開兩委聯(lián)席會充分討論，進(jìn)行表決。凡沒有經(jīng)過調(diào)查研究，沒有經(jīng)過論證，沒有經(jīng)過咨詢的，都不能做出決策。對于上級黨委、政府的重大決策和重要工作部署，通過召開大會、印發(fā)文件、網(wǎng)上發(fā)布等途徑及時向黨員干部傳達(dá)，保障黨員干部的民主權(quán)利，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反愧領(lǐng)導(dǎo)接待日等工作制度，以及設(shè)立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來。三是以制度建設(shè)為根本，著力健全制度，推進(jìn)民主集中制建設(shè)的規(guī)范化。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事程序，制定了《高新區(qū)兩委聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《高新區(qū)黨工委定期召開聽取重點(diǎn)工作匯報會議制度》和《督查工作制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》等規(guī)章制度。對大額資金使用、重大項(xiàng)目建設(shè)，及對干部的培養(yǎng)、選拔、考察、考核等事項(xiàng)堅(jiān)持會議集體研究決定。召開兩委會一般要有一半以上班子成員參加，討論重大問題時必須有三分之二以上班子成員參加。黨政一把手充分發(fā)揚(yáng)民主，議事決策時堅(jiān)持“末位表態(tài)”。四是以強(qiáng)化監(jiān)督為保證，著力完善機(jī)制，確保民主集中制落到實(shí)處。堅(jiān)持民主生活會、黨組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，主動上門征求群眾意見，班子成員互相理解、互相尊重、互相支持、互相協(xié)作。如在去年的先進(jìn)性教育活動中，為保證班子民主生活會的質(zhì)量，會前，我們向機(jī)關(guān)各局辦、各支部、有關(guān)駐區(qū)單位和企業(yè)廣泛征求意見，經(jīng)梳理歸納后，原原本本地反饋給本人。然后根據(jù)征求的意見，班子成員認(rèn)真查找自身存在的問題，做好發(fā)言準(zhǔn)備。黨工委書記、管委會主任還分別找每位班子成員進(jìn)行了個別談心，做好會前的思想溝通工作。開會時，充分運(yùn)用“三講”的經(jīng)驗(yàn)和做法，班子成員結(jié)合自己一年來的工作、思想、黨性黨風(fēng)方面的情況，查缺點(diǎn)、找不足、比差距、促提高，積極開展批評與自我批評，民主生活會達(dá)到了統(tǒng)一思想、振奮精神、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。會后，切實(shí)抓好整改。針對個人查擺出的問題，班子每個成員都聯(lián)系實(shí)際制定整改措施，明確解決問題、改進(jìn)工作的責(zé)任和時限。通過以上措施的實(shí)施，進(jìn)一步加部隊(duì)后勤匯報材料一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊(duì)結(jié)合每月派出的流動修理船和機(jī)關(guān)干部下點(diǎn)，開展了送資料、送技術(shù)、送信息活動。為幫助官兵及時解答學(xué)習(xí)中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò)。對主機(jī)維護(hù)人員，建議上級選派到國外相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)。對沒有固定執(zhí)勤點(diǎn)的流動船艇，堅(jiān)持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊(duì)明水期幾乎晝夜航行在江上，學(xué)習(xí)條件極為不便。大隊(duì)破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運(yùn)輸任務(wù)?？偨Y(jié)的頂推船隊(duì)操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗(yàn)，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學(xué)雷鋒學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊(duì)中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障。現(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號就有20多種，訓(xùn)練一名報務(wù)兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務(wù)訓(xùn)練機(jī)的構(gòu)想。要研制這套設(shè)備，至少需要13萬元。對于個人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢，在大隊(duì)歷史上是從未有過的。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費(fèi)。遇到技術(shù)難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項(xiàng)目的研制成功。研制后的報務(wù)訓(xùn)練模擬機(jī)，僅用3個月即可完成對各種船艇報務(wù)兵的培訓(xùn)任務(wù)。近年來，該大隊(duì)每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項(xiàng)目立起來，資金就跟上去。二是賦予任務(wù)。實(shí)踐中，我們堅(jiān)持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓(xùn)練實(shí)踐性很強(qiáng)，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓(xùn)練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學(xué)習(xí)、二年跟船、三年操舵”的訓(xùn)練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運(yùn)學(xué)院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓(xùn)練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓(xùn)練，又能搞操作訓(xùn)練。既能練在仿真的界江水系中進(jìn)行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復(fù)雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機(jī)艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力。既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊(duì)、隊(duì)形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實(shí)現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實(shí)船實(shí)艇訓(xùn)練和新兵當(dāng)年入伍、當(dāng)年操艇的目標(biāo)?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓(xùn)練的一場革命”。今年，該系統(tǒng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實(shí)了機(jī)電兵、報務(wù)員、槍帆兵模擬訓(xùn)練器材，建成了船艇模擬訓(xùn)練中心，機(jī)電兵、報務(wù)員的訓(xùn)練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結(jié)束了槍帆兵訓(xùn)練只能在陸地上進(jìn)行的歷史。綜合模擬訓(xùn)練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進(jìn)了大隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊(duì)進(jìn)行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊(duì)出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個訓(xùn)練科目，這在建隊(duì)史上是第一次?？偤箢I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進(jìn)教育手段和加強(qiáng)伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實(shí)踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進(jìn)泵組合式葉輪、噴水推進(jìn)泵軸承技術(shù)改造等50多項(xiàng)技術(shù)革新成果，其中4項(xiàng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項(xiàng)成果，大隊(duì)占4項(xiàng)。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費(fèi)30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊(duì)召開了電化教學(xué)觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點(diǎn)目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗(yàn)在省軍區(qū)推廣，大隊(duì)連續(xù)多年被總后評為船艇部隊(duì)管理正規(guī)化先進(jìn)單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊(duì)在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強(qiáng)，大隊(duì)干部橫向交流機(jī)會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學(xué)習(xí)熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊(duì)黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機(jī)制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻(xiàn)的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結(jié)合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊(duì)原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學(xué)雷鋒標(biāo)兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊(duì)黨委根據(jù)其特長將其改為技術(shù)員。原裝備處長楊奇志，一直負(fù)責(zé)裝備管理和技術(shù)革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊(duì)黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊(duì)共設(shè)法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)影響和帶頭作用，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與部隊(duì)一樣參加高科技學(xué)習(xí)，一樣分擔(dān)研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。篇2：向市委巡視組進(jìn)點(diǎn)匯報材料向市委巡視組進(jìn)點(diǎn)匯報材料尊敬的張組長和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)，同志們: 大家好！首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我局工作的關(guān)心、支持和幫助。這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護(hù)工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進(jìn)我局更好的完成各項(xiàng)工作