施工質(zhì)量承諾書公司產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(大全8篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 18:38本頁(yè)面
【正文】 。一、質(zhì)量目標(biāo)保證組織體系：還制訂了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制，制訂內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以設(shè)計(jì)、規(guī)范、為了保證工程質(zhì)量嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量保證體系運(yùn)行，我們樣板指導(dǎo)施工的原則。二、質(zhì)量記錄：為控制施工質(zhì)量，并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有追溯性，我公司在iso9001質(zhì)量體系文件中詳細(xì)制訂了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄，反映出大量狀態(tài)的數(shù)據(jù)，我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行縫隙，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制訂整改方案和預(yù)防措施。三、質(zhì)量檢查：我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)填寫中制訂了嚴(yán)格的分級(jí)檢查制度。以班組長(zhǎng)為基礎(chǔ)，對(duì)所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進(jìn)行最基本控制； 專業(yè)工長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)解決班組作業(yè)人員質(zhì)量問題；專業(yè)質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行量化驗(yàn)收，通過原始記錄和報(bào)表、材料實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的檢查，來(lái)核定專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)施工過程的質(zhì)量管理程度是否到位，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，責(zé)令班組立即整改，做出罰款處理。一、質(zhì)量目標(biāo)的承諾貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證達(dá)到“合格”的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良工程” 標(biāo)準(zhǔn)。二、項(xiàng)目質(zhì)量管理小組架構(gòu)圖三、工程質(zhì)量預(yù)控程序四、質(zhì)量管理的控制方法___pdca循環(huán)法 四個(gè)階段分八步走施工質(zhì)量承諾書 公司產(chǎn)品質(zhì)量承諾書篇八我公司承諾：在本項(xiàng)目中，我們將堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，如因我們的工作失誤而帶來(lái)質(zhì)量事故，我們?cè)赋袚?dān)一切因此而帶來(lái)的業(yè)主的損失。質(zhì)量承諾：確保優(yōu)良工程。單位工程質(zhì)量合格率：達(dá)到100%。單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率：達(dá)到92%。一次性焊接合格率：達(dá)到95%。設(shè)備單機(jī)試車：一次成功。重大安全事故發(fā)生率：0%。服務(wù)方面，我公司對(duì)該工程采取回訪及保修制度回訪嚴(yán)格按我公司《服務(wù)(回訪)保修程序》進(jìn)行：在工程交付使用后，完成下述回訪，聽取使用單位的意見：回訪工作計(jì)劃運(yùn)行服務(wù)承諾人：承諾日期：我公司已經(jīng)施工過許多類似項(xiàng)目，積累一些運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，在聯(lián)運(yùn)試車期間，我公司愿意從技術(shù)、人力及員工培訓(xùn)，積極協(xié)助業(yè)主開好車。做到問題不推諉，留有保鏢人員在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)準(zhǔn)備解決問題，排除故障，做好售后服務(wù)工作，確保保鏢期間的生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定。保修接到顧客投訴電話、傳真后3天內(nèi)，公司的保修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保修。因施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無(wú)償保修，對(duì)于其它原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理，并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)。承諾人：承諾日期：
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