【正文】 為我的一種樂(lè)趣，做老師的知心朋友。然后，后勤工作和本職工作都不拖后退。作為分管后勤、安全、政教工作的副校長(zhǎng)并擔(dān)任初三畢業(yè)班教學(xué)，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬(wàn)緒?？傆凶霾煌甑墓ぷ?，忙不完的事。但我認(rèn)真遵守工作時(shí)間，不遲到、不早退，不曠工，也不因?yàn)殚_會(huì)等學(xué)校工作讓學(xué)生上自習(xí)（事先調(diào)好課務(wù)），本年度出滿勤。本職工作我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，能自己做出來(lái)的事就不去安排別人，也從未在職工面前怨天尤人，盡心為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展提供得力的后勤保障。比如：我把食品衛(wèi)生安全作為頭等大事來(lái)抓，從菜、米、油、鹽的采購(gòu)、存放及廚房的菜飯的制作我會(huì)經(jīng)常親自監(jiān)督，深入檢查，與學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同參與學(xué)生食堂的陪餐管理，確保了師生的生活安全；還經(jīng)常親自參與學(xué)校的一些維修和維護(hù)，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力。此外，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策。另一方面，學(xué)校各項(xiàng)開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，每張發(fā)票的報(bào)賬我都要審核簽字，再找校長(zhǎng)審批保賬，重大開支由校委會(huì)商量決定。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí)，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致，恩威并重，張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個(gè)家，我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)心它，愛護(hù)它。最后，廉潔奉公，真誠(chéng)為校作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多，一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此，工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。采購(gòu)商品時(shí)堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”，加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。我始終以“真誠(chéng)為校、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的信念為宗旨，把坦誠(chéng)、真實(shí)，即坦坦白白做人，老老實(shí)實(shí)做事，講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，做實(shí)事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀(jì)守法，廉潔自律，時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己。雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足，一是由于觀點(diǎn)不同，目標(biāo)難達(dá)一致；二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；三是缺乏精細(xì)化管理；四是安全工作還有待加強(qiáng)過(guò)細(xì)，創(chuàng)省級(jí)平安校園有待努力。針對(duì)上述的問(wèn)題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高?？倓?wù)副校長(zhǎng)述職報(bào)告 學(xué)校副校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告篇五2016年度副校長(zhǎng)述職報(bào)告這一年，照樣，辛苦并快樂(lè)著。辛苦，是因?yàn)檎嫘量啵菏虑槎?，要求高，壓力大；快?lè)，是因?yàn)槌砷L(zhǎng)了：學(xué)校成長(zhǎng)了，老師成長(zhǎng)了，孩子們成長(zhǎng)了，我也成長(zhǎng)了。所有的所有，一切的一切，都以達(dá)到年初的督導(dǎo)考核一等獎(jiǎng)的目標(biāo)而暫告段落。當(dāng)然，這必須得感謝市教育局、師培中心對(duì)學(xué)校的關(guān)心和支持，感謝同事們的各美其美、美美與共，沒(méi)有這些，談何成績(jī)。說(shuō)到述職，總覺得像要寫八股文。像做填空題一樣羅列出一年來(lái)的工作和取得的成績(jī)以及寫完就忘的反思，于我來(lái)說(shuō)又有多大的作用？不是常說(shuō)，成績(jī)屬于過(guò)去么；不是說(shuō)，過(guò)去的就讓它過(guò)去吧。通過(guò)工作的歷練，使自己的思想更加成熟，使自己的內(nèi)心更強(qiáng)大，使自己的能力更出色，使自己得到更多的朋友，比起任何都要重要。一、用終身學(xué)習(xí)來(lái)提高管理水平。通過(guò)學(xué)習(xí)，可以提高自己的修養(yǎng)；通過(guò)學(xué)習(xí)，可以讓自己反思。在黨員群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我按要求進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了自己的不足：比如學(xué)習(xí)不夠踏實(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)不多，在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，有時(shí)只停留在學(xué)過(guò)、看過(guò)，學(xué)得不深不透，缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性；與群眾交心、談心較少，對(duì)干部和群眾的了解不夠全面；滿足于憑經(jīng)驗(yàn)辦事，按照程式化去工作，存在“習(xí)慣”做法，尤其是對(duì)分管工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新方法，學(xué)習(xí)、了解、掌握有所欠缺；工作中有時(shí)不夠精細(xì)，滿足于平穩(wěn)過(guò)渡，工作的創(chuàng)新性不夠，突破難點(diǎn)問(wèn)題的信心不足，有畏難情緒等等問(wèn)題。正因?yàn)橥ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，我在以后的實(shí)際工作中采取了措施改正自己的缺點(diǎn)，比如：調(diào)整心態(tài)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)；提高服務(wù)意識(shí)等。北師大郭振有教授指出：讀書是學(xué)習(xí)的最好途徑。作為我自己來(lái)說(shuō)，也需要通過(guò)閱讀，吸收、借鑒人家的經(jīng)驗(yàn)和智慧，改變自己的思維方式，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，生成自己的管理智慧。今年，讀了幾本書，如《觸摸教育》《觀念的水位》《課堂教學(xué)管理策略》等。當(dāng)然，我也花了時(shí)間經(jīng)營(yíng)自己的博客，書寫自己的教育情懷，發(fā)表自己的教育管理思想，與同行們交流與教育有關(guān)的所有話題。在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我成長(zhǎng)了，強(qiáng)大了。二、努力在學(xué)校內(nèi)促進(jìn)教育的公平世界基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的主旋律有二，一是提高質(zhì)量，二就是促進(jìn)公平。作為普通的農(nóng)村學(xué)校行政管理人員，如何促進(jìn)本校教育公平，是我思考和身體力行的職責(zé)。如何促進(jìn)我校教育的公平，我從以下幾個(gè)方面入手：把自己的工作做好，拒絕“庸懶散浮拖”。在我們的共同努力下，我們又獲得了一等獎(jiǎng)，取得了辦學(xué)效益的逐步提升，學(xué)校將會(huì)在教育行政部門及社會(huì)那里得到更多的硬件的軟件的資源，更多的優(yōu)秀教師也會(huì)留下來(lái)。學(xué)校資源上去了，學(xué)生享受的教育就會(huì)更加公平。“庸懶散浮拖”這五個(gè)方面是做好工作的大敵。本年，在治理個(gè)人“庸懶散浮拖”問(wèn)題上，我積極發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，在工作中不斷督促自己要不斷進(jìn)步，要有敏銳的政治意識(shí)，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從自己的思想觀念入手，振奮精神，提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。另外，我對(duì)自己的要求更加嚴(yán)格了，在治理活動(dòng)中，我進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)和責(zé)任，努力提高自己的各方面能力，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，將“慵懶散”變?yōu)椤扒诳鞂?shí)”。把教師隊(duì)伍建設(shè)好。我重視對(duì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)，特別是師德的培養(yǎng)。通過(guò)各種方式點(diǎn)燃教師的教育激情，搭建教師成長(zhǎng)的舞臺(tái)，引領(lǐng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)并為教師描繪學(xué)校及個(gè)人成長(zhǎng)的軌跡。教師成長(zhǎng)了，幸福了，學(xué)生就會(huì)享受到更公平的教育。把“以人為本”的理念貫徹好。“讓每一個(gè)孩子得到充分的發(fā)展”不是一句“高大上”的口號(hào)，而是要實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在學(xué)校教育的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。本年我從課程文化、課堂教學(xué)、環(huán)境文化、校園文化入手，組織各種活動(dòng)為每個(gè)孩子提供展示的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓每個(gè)孩子在校園里都能找到自信并快樂(lè)、幸福的成長(zhǎng)。三、以溝通促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。民主的管理。在工作中我注重凝聚教師智慧，與他們形成共同的發(fā)展目標(biāo)，形成學(xué)校發(fā)展合力。在管理中注重體現(xiàn)民主法制觀念，注意發(fā)揮學(xué)校教職員工主體作用，讓他們充分參與制度等的研究過(guò)程，吸納他們的指揮，發(fā)掘教師內(nèi)驅(qū)力，達(dá)成發(fā)展共識(shí)，形成學(xué)校發(fā)展內(nèi)部合力。我在具體工作中，充分利用了教師群體決策的作用，注重發(fā)揮群體決策優(yōu)勢(shì)，注重讓團(tuán)隊(duì)、教研組等群體組織發(fā)揮決策作用。比如，學(xué)校的課改方案，先進(jìn)教研組評(píng)選方案，九年級(jí)特長(zhǎng)生輔導(dǎo)，各班分層教育的實(shí)施，學(xué)校特色建設(shè)等工作的開展，我充分發(fā)揮了民主，同時(shí)也充分發(fā)揮了老師們的積極性，促進(jìn)了工作的有效、順利進(jìn)行。做好校長(zhǎng)的助手。我認(rèn)為，與校長(zhǎng)溝通首先還是需要我擺正位置，正確認(rèn)識(shí)副校長(zhǎng)的地位和作用，以積極的態(tài)度配合校長(zhǎng)的工作。其次就是要常懷一顆平常心，不卑不亢，與校長(zhǎng)坦誠(chéng)相處，積極爭(zhēng)取校長(zhǎng)的支持，原則問(wèn)題要和校長(zhǎng)保持高度一致。在工作中，我注重幫助校長(zhǎng)協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，如做好學(xué)校一些重大決策的宣傳工作，主動(dòng)將自己了解到的師生員工中的一些反映、建議及時(shí)反饋給校長(zhǎng)。對(duì)于工作中他人不理解不支持的，我及時(shí)做好解釋和善后工作。副校長(zhǎng)要干好工作，就必須緊緊依靠教師，充分發(fā)揮他們的智慧和作用。在與老師的工作溝通中我常懷感恩心態(tài)。工作中揚(yáng)人之長(zhǎng)，念人之功，諒人之難，幫人之過(guò)。充分做好與老師的溝通工作，對(duì)所有老師一視同仁，決不搞拉幫結(jié)派或者打小報(bào)告。同時(shí)注重采納老師的建議，與老師交朋友，經(jīng)常與他們溝通，讓他們出主意、想辦法、提建議，取得相互間的理解。我相信教師的能力和水平，該讓他們做的事就要放手讓他們?nèi)プ觯瑳](méi)有事必親躬，這樣反而讓自己能輕松下來(lái)，而且效果很不錯(cuò)。