【正文】 其實(shí)就是對(duì)待和處理利益、利害關(guān)系的觀點(diǎn)和態(tài)度。后，我省出現(xiàn)系統(tǒng)性、塌方式的腐敗，成為全國(guó)反腐的“重災(zāi)區(qū)”，眾多領(lǐng)導(dǎo)干部被調(diào)查處理。這些人中的大多數(shù)也曾接受過類似的教育，和我們一樣心懷理想、努力工作。但是隨著權(quán)力的增大，放松了對(duì)自己的要求，忘記了黨紀(jì)國(guó)法，從貪小便宜開始，走上了犯罪的道路?，F(xiàn)在我們要借學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的東風(fēng)，洗滌靈魂深處的塵埃，燃燒久存心底的良念，拒腐蝕、樹正氣，真正做到“擺進(jìn)去、走出來(lái)、講清楚、擔(dān)起來(lái)”。要正確處理好個(gè)人利益與國(guó)家利益、集體利益、群眾利益的關(guān)系，把國(guó)家利益、集體利益、群眾利益始終放在首位，也許我們還做不到大公無(wú)私，但一定能做到、也一定要做到先公后私、多公少私，不與公爭(zhēng)利、不與民爭(zhēng)利。三、要帶頭勤于做事，老實(shí)做人。一是要會(huì)做小事。善于從細(xì)小之處入手，學(xué)會(huì)處理細(xì)與微的關(guān)系，大事要做好小事也要處理得當(dāng)。把小事干好，把簡(jiǎn)單的事干好。二是要能干大事。要有膽大心細(xì)的魄力，敢于挑起工作重?fù)?dān)，忠實(shí)地履行起崗位賦予的神圣職責(zé)。三是要敢干難事。工作總會(huì)有順境和逆境，矛盾和問題。這就需要勇于直面矛盾，敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上。四是要樂干苦事。要耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住清貧。把心思和精力全部投入到工作中，把工作做好、做實(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。四、要堅(jiān)持制度建設(shè)為“重”。制度是約束權(quán)力的籠子，只有把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的鐵籠里，權(quán)力才不會(huì)為所欲為，才能有效杜絕和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。具體就是要自覺做到“三個(gè)一”：不搞“一肩挑”。堅(jiān)決執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)不直接分管”，從根本上避免權(quán)力集中到一個(gè)人身上，逐步形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)科學(xué)運(yùn)行的權(quán)力制衡機(jī)制，有效化解權(quán)力行使中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。不做“一言堂”。嚴(yán)格執(zhí)行“末位表態(tài)”制度，重大事項(xiàng)實(shí)行民主集體決策。全面綜合吸納班子成員的不同意見和建議，在堅(jiān)持原則、服從大局和民主集中的基礎(chǔ)上科學(xué)決策。不搞“一把抓”。進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和任務(wù)，明確職責(zé)和分工，副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)，把部門權(quán)力分解到不同權(quán)力主體，正職做好監(jiān)督，建立權(quán)力制衡機(jī)制，遏制權(quán)力的濫用。五、堅(jiān)持接受監(jiān)督為“根”。嚴(yán)格執(zhí)行“六公開一監(jiān)督”制度，即：公開管理職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果，主動(dòng)接受人民群眾、紀(jì)檢監(jiān)察、社會(huì)輿論的監(jiān)督，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，杜絕濫用職權(quán)、辦事不公，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等行為。目前，我局在進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)方面，關(guān)口前移、重心下移。變事后處理為事前監(jiān)督。組建成立了機(jī)關(guān)督查室，由紀(jì)檢組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，配備4名監(jiān)督管理人員，全面開展機(jī)關(guān)各項(xiàng)作風(fēng)紀(jì)律、工程建設(shè)、盡職履職、廉政勤政等方面的日常監(jiān)督檢查，做到了有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、有內(nèi)容、有結(jié)果、有公示。我們將進(jìn)一步建立健全完善日常監(jiān)督管理、處罰等規(guī)章制度，切實(shí)讓監(jiān)督工作起到防微杜漸、防患于未然的作用。六、堅(jiān)持為民辦事為“本”。開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的目的，就是要把握“民生”這個(gè)根本，今年我們實(shí)施了縣城社區(qū)街巷硬化亮化、縣城公廁、集中供氣、供暖等一大批為民辦實(shí)事項(xiàng)目，改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。但是，和人民群眾的期盼還是有很大的差距。下一步，我們要繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，做好農(nóng)村危房改造、既有建筑節(jié)能改造、鄉(xiāng)村環(huán)境清潔等民生工作，秉承“修好百姓腳下路，點(diǎn)亮百姓門前燈，供好百姓家里暖”的工作宗旨，切實(shí)為人民群眾辦好事、做實(shí)事、解難事，用實(shí)實(shí)在在的工作成果，惠及百姓。開展植樹節(jié)活動(dòng)心得總結(jié) 植樹節(jié)活動(dòng)總結(jié)篇十二為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想，乘勢(shì)而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成20xx年管道建設(shè)任務(wù)”的要求，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。開展“抓三提，促五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合工程實(shí)際，確保集團(tuán)公司“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力，取得了良好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的效果，有效地促進(jìn)了下達(dá)計(jì)劃的完成，現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團(tuán)齊抓共管。在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽，成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機(jī)組，量化到具體人頭，形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競(jìng)賽動(dòng)力機(jī)制，確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競(jìng)賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、注重實(shí)效，廣泛宣傳此次競(jìng)賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員，把競(jìng)賽方案宣傳到位，扎實(shí)有效開展競(jìng)賽達(dá)到目的。各施工現(xiàn)場(chǎng)要有勞動(dòng)競(jìng)賽的標(biāo)語(yǔ)橫幅，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍。要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競(jìng)賽活動(dòng)情況。要結(jié)合不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn)，開展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng)。要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠(chéng)石油、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重競(jìng)賽中樹立先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)的工作，努力營(yíng)造崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮。三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開展為了確保完成中貴項(xiàng)目部下達(dá)的綜合管理計(jì)劃要求，各機(jī)組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽通知精神，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度中心任務(wù)，結(jié)合本機(jī)組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。以平安出行為勞動(dòng)競(jìng)賽保駕護(hù)航。6月2日晚，該部召開安全交流會(huì)，以“平安出行，為工程競(jìng)賽護(hù)航”為題，組織施工項(xiàng)目部和施測(cè)隊(duì)的駕駛員進(jìn)行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準(zhǔn)”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競(jìng)賽順利進(jìn)行。隧道施工掀起競(jìng)賽高潮。@@@@項(xiàng)目部為響應(yīng)“建精品工程，鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。、施工項(xiàng)目部積極開展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為“30天攻堅(jiān)戰(zhàn)，40天大會(huì)戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”。會(huì)戰(zhàn)期間，項(xiàng)目部把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，形成互動(dòng)。項(xiàng)目部全體黨員、團(tuán)員沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路。負(fù)責(zé)技術(shù)方面的項(xiàng)目部人員堅(jiān)持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)全過程。機(jī)械維修人員主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修機(jī)械設(shè)備。負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸，嚴(yán)格把關(guān)。￥￥￥施工項(xiàng)目部抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和宣傳，促進(jìn)文明施工。組織人員觀看先進(jìn)施工技術(shù)視頻，開展全員討論，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)調(diào)整方案，保證施工進(jìn)度。amp。amp。amp。最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，本周進(jìn)、出口兩端在保證安全與質(zhì)量的前提下，加快了各個(gè)工序的銜接時(shí)間，使進(jìn)度穩(wěn)中求勝。截至6月15日，四條隧道累計(jì)進(jìn)尺1460m，較好完成了進(jìn)度計(jì)劃。通過監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部全體員工的積極努力，在業(yè)主的指導(dǎo)和支持下，我標(biāo)段在勞動(dòng)競(jìng)賽期間在安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制方面都有很大的進(jìn)步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處，以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身的不足，為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基礎(chǔ)。我們有信心在全體員工的共同努力下，在業(yè)主的指導(dǎo)支持下，將再創(chuàng)佳績(jī)。