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幼兒園師德師風(fēng)工作總結(jié)幼兒園師德師風(fēng)工作總結(jié)簡(jiǎn)短(10篇)-資料下載頁

2025-08-11 17:03本頁面
  

【正文】 內(nèi)信息、家園共育專欄做好信息反饋,共反饋內(nèi)容:32期。加強(qiáng)民主管理在加強(qiáng)全園制度建設(shè)的同時(shí),我們還特別注重加強(qiáng)民主管理。要求教職工自覺參與幼兒園建設(shè)。建立完善了教職工代表大會(huì)制度,每年召開職工大會(huì)或職代會(huì),對(duì)全園工作取得的成績(jī)和存在的39。問題進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)分析,審議通過本園規(guī)劃、計(jì)劃、幼兒園建設(shè)與發(fā)展等重大事項(xiàng),特別是關(guān)系到教職工切身利益,如獎(jiǎng)懲制度、考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)等必須交教職工討論修改出臺(tái),最后予以實(shí)施。堅(jiān)持做到園務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、公平、公正,透明化操作,幼兒收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)反饋給每一名家長(zhǎng),加大了民主化管理力度。一系列民主制度建立后,全園形成了科學(xué)管理、民主決策的管理體制和模式。努力提高保教質(zhì)量①建立健全師幼健康檢查制度和幼兒檔案,切實(shí)維護(hù)師幼的合法權(quán)益。學(xué)期初我園為每名教師、幼兒參保校方險(xiǎn),并與家長(zhǎng)溝通,入園幼兒必須參加社會(huì)保險(xiǎn),學(xué)期未為教師進(jìn)行身體檢查,累計(jì)支出:四千余元;認(rèn)真做好晨午檢和全日健康觀察工作,每學(xué)年校醫(yī)為全園幼兒體檢,并對(duì)幼兒身體健康狀況定期進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),配合家長(zhǎng)對(duì)幼兒視力、牙齒情況進(jìn)行矯治。工作人員入園體檢率、年體檢率達(dá)100%,師幼均無任何傳染性疾病。②認(rèn)真做好園務(wù)公開工作。我園定期將園內(nèi)人事安排、幼兒收費(fèi)、重大活動(dòng)向家長(zhǎng)做書面公開,按照《學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理暫行規(guī)定》,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),幼兒伙食公開,家長(zhǎng)可隨時(shí)到園視察幼兒餐飲情況,園內(nèi)采取定點(diǎn)購入,逐級(jí)簽訂責(zé)任書,無三證食品不得入園,確保了幼兒的飲食安全。建園以來,無任何重毒事件的發(fā)生。③建立完善的教師工作評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)師德建設(shè)投入,管理過程中立求做到公開、公平、公正。在目前園內(nèi)資金較為緊張的情況下,為教師兌現(xiàn)了“生源獎(jiǎng)”、為教師訂閱了報(bào)刊、雜志,每個(gè)學(xué)年度,根據(jù)教師的工作表現(xiàn),做8項(xiàng)表彰,以弘揚(yáng)正氣,推動(dòng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化的開展,累計(jì)投入資金一萬余元。④家園工作我們利用家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)、家庭教育知識(shí)講座、家訪、各類親子活動(dòng)、家教問卷、家園小便條、家園聯(lián)系欄、等有效手段,讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的一日生活,從而指導(dǎo)、促進(jìn)幼兒園工作的提高。對(duì)家長(zhǎng)的意見和建議積極采納,為給家長(zhǎng)提供工作上的便利們我們成立了早送晚接班,為提高家長(zhǎng)參與幼兒園管理的積極性,班子成員利用一切有利時(shí)機(jī),開展家訪與調(diào)研(班子下鄉(xiāng)調(diào)查走訪,深入村屯);為達(dá)成家園共識(shí),共同做好幼兒的安全保健,一年來,幼兒園向家長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)放不同形式的宣傳單3000余份,每學(xué)期均組織召開家長(zhǎng)會(huì);為展示我園的服務(wù)特色,還為每名幼兒建立“幼兒成長(zhǎng)的足跡”相冊(cè),幼兒離園時(shí)將四年的活動(dòng)照片饋增與家長(zhǎng),不收取任何費(fèi)用;同時(shí)我園堅(jiān)持開展“承諾服務(wù)”及“小藥袋”服務(wù)活動(dòng),給幼兒提供無微不至的關(guān)懷,為家長(zhǎng)解除后顧之憂。我們始終認(rèn)為幼兒教師師德師風(fēng)建設(shè)是是提升幼兒入園率是幼根本保證,一年來我始終堅(jiān)持用愛心服務(wù)社會(huì),用服務(wù)引領(lǐng)生源;用特色活動(dòng)立園,力求吸引生源;建造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,用行動(dòng)增加生源;提升幼兒三率,用制度措施保證生源;體現(xiàn)家園共育,達(dá)成教育共識(shí)最終穩(wěn)定生源。我們的工作得到了廣大家長(zhǎng)的認(rèn)可,林業(yè)局轄區(qū)幼兒三年入園率為100%。目前,我園除接收林業(yè)局幼兒外,還接收了來自21個(gè)林場(chǎng)、村屯的幼兒,我園的家園工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在上級(jí)教育行政部門和業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,在幼兒同行、社會(huì)各界的關(guān)心支持與幫助下,我園愛崗敬業(yè)的保教隊(duì)伍贏得了家長(zhǎng)的認(rèn)可與信任。先后參加了縣幼教行政部門組織的競(jìng)賽活動(dòng),教師的專業(yè)水平得到了迅速發(fā)展,幼兒的綜合素質(zhì)提高取得了突破性的進(jìn)展,幼兒園組織了多次大型匯報(bào)活動(dòng)(如親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、特長(zhǎng)班匯報(bào)、預(yù)防突發(fā)事件安全演練、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。一年來,教師無任何體罰幼兒現(xiàn)象發(fā)生,收到家長(zhǎng)的表揚(yáng)信十余封。通過實(shí)踐,做到了外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),樹立良好的教師形象?;仡櫼荒陙淼聨燂L(fēng)建設(shè)工作,雖取得了階段性的成績(jī),但對(duì)照上級(jí)要求及今后的發(fā)展仍存在薄弱之處:一是教職工進(jìn)一步加強(qiáng)《規(guī)范》學(xué)習(xí)與運(yùn)用,提高實(shí)踐工作能力;二是要抓緊開展掌握現(xiàn)代化技能的師資操作培訓(xùn),努力提高教職工運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備的能力。三是辦園條件還需進(jìn)一完善,教職工立足本職、愛崗敬業(yè)的精神還要進(jìn)一步加強(qiáng);四是服務(wù)與管理進(jìn)一步加強(qiáng),班子在深入鄉(xiāng)村調(diào)研,辦好家長(zhǎng)滿意幼兒園上還要更進(jìn)一步做好工作;五是教師考核管理還要進(jìn)一步完善,體現(xiàn)人性化、可操作性與公平性,進(jìn)一步激勵(lì)廣大教師工作的積極性。我們堅(jiān)信只有制度完善、加強(qiáng)過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,才能保證師德建設(shè)有成效。我們將在今后工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為“建設(shè)一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,具有示范作用的高素質(zhì)教師隊(duì)伍”而努力奮斗。天橋嶺林業(yè)幼兒園20xx.11.17幼兒園師德師風(fēng)工作總結(jié) 幼兒園師德師風(fēng)工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一年來,幼兒園緊緊圍繞市婦聯(lián)關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)幼兒園師德建設(shè)實(shí)施意見》精神,結(jié)合幼兒園工作目標(biāo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》為依據(jù),以《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》為準(zhǔn)繩,以加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育、提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為目的,以做幼兒喜歡的教師、辦社會(huì)滿意的幼兒園為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)了廣大教職員工的精神文明建設(shè),激勵(lì)了廣大教師愛崗敬業(yè)的責(zé)任心和榮譽(yù)感,促進(jìn)了教職員工素質(zhì)的提高和教育教學(xué)工作的開展,為幼兒園上水平、上品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年初,幼兒園專門成立了由園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,形成了對(duì)全園師德師風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行全面指導(dǎo)和監(jiān)督的有效管理機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組建立了工作例會(huì)制度,以便及時(shí)安排、總結(jié)各階段的師德師風(fēng)建設(shè)工作,為師德師風(fēng)建設(shè)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。為有效開展師德師風(fēng)建設(shè)工作,幼兒園結(jié)合實(shí)際情況,及時(shí)制定了《幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,建立了師德師風(fēng)建設(shè)工作專項(xiàng)檔案,全面啟動(dòng)了師德師風(fēng)建設(shè)工作。為加大工作力度,將師德師風(fēng)建設(shè)工作作為20xx年重點(diǎn)工作,列入全園工作重要議事日程,同時(shí)還把此項(xiàng)工作納入到幼兒園精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃中,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作抓下去。幼兒園圍繞目標(biāo)開展多種形式的活動(dòng),一是加強(qiáng)宣傳,營造良好的師德氛圍。師德師風(fēng)建設(shè)工作的深入開展,離不開良好的文化環(huán)境和氛圍,為了創(chuàng)造這種環(huán)境和氛圍,師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)各年級(jí)組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)定期研討,圍繞教育觀念、道德素養(yǎng)、心理健康等專題進(jìn)行探討研究,充分認(rèn)識(shí)和理解現(xiàn)代教師道德素養(yǎng)的內(nèi)涵。幼兒園通過設(shè)計(jì)有關(guān)教學(xué)活動(dòng)、講座、座談、小喇叭、板報(bào)、實(shí)驗(yàn)小報(bào)等形式向全園教職工、幼兒和家長(zhǎng)宣傳師德主題教育的意義和目的,不斷提高大家對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí),以及如何掌握師德師愛的方法和措施。組織全園幼兒家長(zhǎng)參與評(píng)價(jià)“我喜歡的教師”問卷1次,召開大中小班家長(zhǎng)座談會(huì)各1次。二是認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。根據(jù)師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,幼兒園從20xx年3月開始組織全體教職工進(jìn)入學(xué)習(xí)階段。采用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)、請(qǐng)專家輔導(dǎo)等形式,學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》、《教師行為十不準(zhǔn)》、《中小學(xué)、幼兒園安全管理辦法》等內(nèi)容。全園教職工寫出心得體會(huì)百余篇,學(xué)習(xí)筆記百萬余字。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇方面,一方面重視強(qiáng)化法律意識(shí)、崗位職責(zé),規(guī)范教育行為,另一方面注重人文關(guān)懷,請(qǐng)心理健康教育專家進(jìn)行心理疏導(dǎo)、調(diào)試。三是查找問題,自我剖析。幼兒園根據(jù)師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)實(shí)施方案,以提高教職工素質(zhì),加強(qiáng)幼兒園建設(shè),服務(wù)幼兒和家長(zhǎng),促進(jìn)幼兒教育各項(xiàng)工作為目標(biāo),號(hào)召全體教職工開展自我批評(píng),深刻查找自身存在的問題。首先在班子內(nèi)部深入開展自我剖析,共查找問題19項(xiàng),班子成員帶頭在教職工代表會(huì)議上鄭重承諾,大力整改,認(rèn)真落實(shí)。四是整改提高,重點(diǎn)落實(shí)。針對(duì)存在的問題,特別是教職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,幼兒園及時(shí)制定整改方案,提出措施,并多次召開整改會(huì)議,加強(qiáng)相互督促檢查,力爭(zhēng)使群眾反映比較強(qiáng)烈的問題得到明顯改善,師德師風(fēng)整體狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。在這個(gè)階段的工作中,幼兒園注重把整改提高與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,調(diào)整工作思路,改善工作方法,從而保護(hù)和調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性。在各班級(jí)組、各部室?guī)煹聨燂L(fēng)建設(shè)活動(dòng)總結(jié)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了幼兒園職業(yè)道德要求:熱愛幼兒、尊重家長(zhǎng)、依法執(zhí)教、教學(xué)有方、學(xué)而不厭、誨人不倦、教書育人、為人師表。幾十個(gè)班級(jí)、辦公室張貼自己班組討論形成的座右銘。開展師德師風(fēng)主題演講,推出15名教師代表參加園里的師德師風(fēng)的主題演講。每位教師以飽滿的熱情傾訴了對(duì)教育事業(yè)的熱愛,對(duì)幼兒的關(guān)愛,進(jìn)一步激發(fā)了教師的自豪感、責(zé)任感,將師德師風(fēng)建設(shè)工作推向高潮。同時(shí)廣大教職工的精神面貌、工作狀態(tài)、行為習(xí)慣等發(fā)生著明顯變化。幼兒園通過全面的總結(jié)評(píng)比,評(píng)選出了8位師德師風(fēng)先進(jìn)個(gè)人和兩個(gè)先進(jìn)班級(jí),并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),通過先進(jìn)典型,從正面樹立了榜樣,從而把幼兒園的師德師風(fēng)建設(shè)工作引向深入,真正把這項(xiàng)工作落到實(shí)處;師德師風(fēng)評(píng)議考核的機(jī)制也得到不斷完善,從而保持了師德教育先進(jìn)成果,幼兒園集體的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了增強(qiáng),全體教職工在思想認(rèn)識(shí)、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和精神面貌等方面有了新的提高和轉(zhuǎn)變,有力地促進(jìn)了幼兒園各項(xiàng)工作的深入開展。
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