【正文】 多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。做事有計劃性。避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識。接到項目之后，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細(xì)節(jié)，做出一套完整方案之后進(jìn)行設(shè)計。“態(tài)度決定一切”。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計人員，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的。由于加入學(xué)校時間不長，提出的具有建設(shè)性的建議不多，個人認(rèn)為學(xué)校有如下問題：學(xué)校硬件設(shè)施希望能夠更加完善（如市場部門每人能夠一臺配置高的電腦，這樣每人分工更加有效率）；工作內(nèi)容及時間與薪酬待遇不成比例（如設(shè)計就是設(shè)計，文案就是文案，銷售就是銷售，分內(nèi)工作與輔助工作不能混為一談，如果協(xié)助其他部門或者直接干其他部門的工作，希望能夠相應(yīng)提高補(bǔ)助），干工作沒有內(nèi)在動力；學(xué)校管理層隨意讓員工做出不一定完成的承諾，嚴(yán)重?fù)p傷員工的工作積極性，同時管理層作出的承諾也不一定實時兌現(xiàn)，也導(dǎo)致所謂的“承諾文化”只在口頭上；對學(xué)校的發(fā)展前途感到憂慮，員工看不到發(fā)展的前景及待遇提高的希望（如果學(xué)校工資及待遇好，哪個員工不愿意來？哪個員工會希望這么好的機(jī)會在自己的手上流失掉？哪個員工不會為公司拼命？只有傻 x不會）；管理理念陳舊（像建國以后的國企作風(fēng)，死規(guī)矩不變，跟吃大鍋飯沒啥兩樣），人性化管理無從談起（如忘記打卡后學(xué)校輕易扣掉其滿勤獎，根本不考慮員工心情及是否已經(jīng)正常工作）；彈壓不同意見者，導(dǎo)致學(xué)校內(nèi)部人員可能做公司的反面宣傳，對學(xué)校形象傷害極大過于放大激化內(nèi)部矛盾，挫傷員工工作積極性。如果學(xué)校原則上認(rèn)同上述看法，我對學(xué)校的整改有如下建議：制訂明確的新酬體系并及時公布，徹底解除員工關(guān)于切身利益的顧慮。拿出“撥亂反正”的勇氣來，重新制訂一套兼顧勞資雙方利益的、順應(yīng)當(dāng)前社會潮流的管理制度，給員工營造一個和諧愉快的工作環(huán)境。學(xué)校拿出少量資金適當(dāng)給員工提供臨場學(xué)習(xí)和觀摩的機(jī)會，鼓勵員工參與專業(yè)組織及其活動，利用機(jī)會宣傳和包裝學(xué)校。用榮譽(yù)感和道德感來對員工進(jìn)行深度管理，比投入些不切實際的強(qiáng)多了。通過幾個月的時間，淘煉出各個部門的基干成員，試行“全員股份制”。從根本上解決勞資矛盾和員工隊伍不穩(wěn)定的弊端。具體做法：建議學(xué)校實行“基本工資加單位項目提成”，既在按月發(fā)基本工資的同時，對每一個單位項目都在結(jié)算時與參與項目的人員進(jìn)行利潤分成（分成比例可根據(jù)具體情況事先約定）。以上是本人個人建議，希望對學(xué)校以后發(fā)展有所幫助。述職人：日期：平面設(shè)計述職報告范文篇七20xx年已經(jīng)過去，新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴(yán)格要求自我，按照公司的要求，順利的完成了自我的本職工作。進(jìn)入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個個同事的到來，分工細(xì)化，部門間的協(xié)作以及制度的健全，我感覺到了公司正在一步步的壯大，透過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將我這段時光的工作狀況作工作總結(jié)如下：設(shè)計部的工作對我來說就應(yīng)是一個熟悉的領(lǐng)域，主要負(fù)責(zé)了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計。由于之前的工作是做商場美陳設(shè)計的，所以做起來就輕車熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監(jiān)主要負(fù)責(zé)設(shè)計的大體方向的確定以及平面類的設(shè)計工作，我主要負(fù)責(zé)美陳方面以及小部分的平面類設(shè)計，以及聯(lián)系第三方等工作。10月份：公司新辦公室的裝修，物料購買，電話網(wǎng)線等安裝。月底，同總監(jiān)一齊做了印象城萬圣節(jié)的部分設(shè)計，(這部分是為其他公司做的萬圣節(jié)進(jìn)行補(bǔ)救)。并且全公司進(jìn)行了現(xiàn)場施工。11月份：開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素，大體方向等，做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計和美陳設(shè)計。在甲方意見中不斷進(jìn)行修改，與11月下旬開始施工。期間做了印象城美食節(jié)的設(shè)計方案。寶龍城市廣場的戶外等。12月份：相應(yīng)的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些，并且協(xié)助策劃部做活動現(xiàn)場多，采購、現(xiàn)場配合等。1月份：上旬開始做印象城春節(jié)的美陳方案，改了很多次，方案也做了好幾套，慶幸的是最終對方案進(jìn)行了實施。由于人員配備齊全，商場施工由外聯(lián)的同事負(fù)責(zé)，對我們設(shè)計部有了很大的幫忙。下旬對外聯(lián)部的活動策劃進(jìn)行了相應(yīng)的道具設(shè)計及采購。2月份：開始著手設(shè)計印象城三月份的約會春天，暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅，由于之前沒有做過相應(yīng)的工作，感覺到自我身上的擔(dān)子很重，而自我的學(xué)識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上多看，多收集資料，感覺自我這段時光，在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)過這段時光的學(xué)習(xí)、積累，能夠處理日常工作中出現(xiàn)的設(shè)計問題。在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達(dá)潛力等方面，經(jīng)過這半年的鍛煉都有了必須的提升，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。當(dāng)然，我也存在一些問題和不足，主要表此刻一下幾點(diǎn)：第一，商業(yè)廣告對我而言是一個新的領(lǐng)域，一些工作都是邊學(xué)習(xí)邊做，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提升。第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。第三，自我的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。第四，由于比較喜歡卡點(diǎn)上班，遇到堵車的時候就會有遲到的現(xiàn)象。第五，平時喜歡在工作的閑暇時光瀏覽一些網(wǎng)站，看一些新聞資訊，不明白是否違反了公司的規(guī)定。這些缺點(diǎn)和不足我會在明年的工作中進(jìn)行改善。十分感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一年，我將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。