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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(十篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-11 16:42本頁(yè)面
  

【正文】 檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的39。施工方案上報(bào)總工。b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對(duì)不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn),報(bào)總工審批。洽商管理:依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。①在施工合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。③洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批,然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類(lèi)別及時(shí)清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。材料設(shè)備管理①工程部指定專(zhuān)人(二人以上)負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后,報(bào)總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。②工程部指定專(zhuān)人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?,訂貨員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。③材料設(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單,管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷(xiāo)減庫(kù)存記錄。⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況,并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次,并由總工出審計(jì)報(bào)告。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十組織實(shí)施對(duì)公司改擴(kuò)建、裝修、維修工程項(xiàng)目的全面管理。負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修、維修項(xiàng)目的方案和施工預(yù)算。協(xié)調(diào)、實(shí)施公司改擴(kuò)建、裝修項(xiàng)目報(bào)建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計(jì)等工作。參與公司建造、裝修、維修項(xiàng)目招投標(biāo)方案的制訂、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。參與公司項(xiàng)目工程管理制度的編制、改進(jìn),并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項(xiàng)目的`材料采購(gòu),控制建造成本。負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。審批公司物業(yè)承租人的裝修方案,并督促工程部團(tuán)隊(duì)施工監(jiān)管。對(duì)工程部團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。
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