【正文】 止疾病傳播、保護環(huán)境安全，切實維護群眾健康。寒冷天氣應急預案篇二十20xx年是公司創(chuàng)立發(fā)展的關鍵之年，自來水公司在公司領導的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以優(yōu)質(zhì)供水為主線，在保鄣供水、優(yōu)質(zhì)服務、經(jīng)濟效益等方面取得了可喜成績。全體職工齊心協(xié)力，共同努力，合理調(diào)配，確保供水安全，現(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下：一、自20xx年12月25日至20xx年11月24日，總供水量為2414869m,日均供水量7230m，與去年同期相比，總供水量增加 596755m，日均供水量增加1803 m，鹽酸用量 噸，氯酸鈉用量噸，消毒總成本元/m，聚合氯化鋁用量噸，預處理成本元/m，加藥總成本元/ m，凈水劑投加量 m,凈水劑投加量減少 m，鹽酸、氯酸鈉總用量為 m，比去年同期*均少投加 m，加藥總成本比去年減少元/ m。二、今年為保證設備的正常運行，我們克服種種困難，不斷在實踐中摸索維修經(jīng)驗，定時定期對各生產(chǎn)車間設備進行檢修和養(yǎng)護，特別是在節(jié)假日及供水高峰期我們把檢修工作做在前頭，對于磨損較大的設備在不影響供水的情況下及時維修和更換，確保了全年不間斷安全供水，設備正常運轉(zhuǎn)率達100%。定期對絮凝劑計量泵東西池投加量進行測量比對，確保投加量的均衡，并且經(jīng)常對發(fā)生器計量泵投加量的大小進行測量，以掌握藥量投加量的大小，并且保證投加量比例的大小，達到最佳反應效率，確保濾前加氯預氧化的效果，同時保證出廠水余氯合格。這樣既防止藥物投加比例不均而造成的浪費，同時最大程度的保證出廠水的合格的情況下減少加藥量。今年我們對加藥間的兩臺凈水劑計量泵都進行了維修，對2發(fā)生器返廠維修，同時對發(fā)生器上四臺計量泵也進行過多次維修，保證了正常的藥物投加。更換兩次卸酸泵，并多次維修卸酸泵，維修一次化料泵。四、在供水過程中，我們注重生產(chǎn)工藝中各個環(huán)節(jié)的成本節(jié)約，今年的亮點是《普通快濾池水處理工藝改進與應用》項目獲得了山東黃河河務局應用技術類創(chuàng)新成果一等獎。在水廠職工集思廣益，出謀獻策，結(jié)合我們的實際工作共同提出了三個創(chuàng)新點：（一）、在濾池進水槽兩側(cè)的底部，設計安裝了消能板，進水時水流先經(jīng)消能板消能，防止跌水沖擊破壞濾料的表層濾膜和濾層結(jié)構，保持濾池的過濾能力，保證出水水質(zhì)符合國家規(guī)定標準。（二）、改造水位指示計，提高其安裝高度并縮短其動作行程，修改自動化智能調(diào)節(jié)程序，減少動作時間，縮短調(diào)節(jié)周期，使濾池水位保持在更小的范圍內(nèi)，穩(wěn)定濾速，提高過濾效果，延長了濾池使用周期。（三）、在濾池排氣管的基礎上設計安裝了池壁噴淋沖污管道。反沖洗時，反沖水沖洗墻壁并反作用于水面，使污物全部進入排污槽，保持池壁清潔，提高了反沖洗效率和成品水質(zhì)。這樣我們通過對濾池的改造既節(jié)約了反沖用水量，又增大了濾池砂層的含污能力，減少了*流池用藥量的投加，相應的由于反沖次數(shù)和時間的減少也減少了用電量，同時根據(jù)供水流量的大小適時調(diào)整二級泵，在夜間供水量小于200方時，我們就更換小泵，這樣可以最大程度的節(jié)約用電量，盡可能的控制制水成本。五、加強人員管理與培訓，隨著供水量的增加和人員的增加，我們更加注重人員管理與培訓，每個人必須熟悉整個工藝流程，能夠獨立完成進水的整個操作過程，我們打印了各個生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，供大家學習，*時工作分工不分家，每個人盡量參加到水廠涉及到的各項工作中，對中控人員更是嚴格要求，要求他們熟練掌握自動、手動兩種操作方法，在今年8月份，自動化無法使用的情況下，他們完全采用手動操作，在工作中有高度的責任心，為保證濾池水位，他們十分鐘、半個小時就要到濾池查看，在自動化恢復正常的這段時間里認真的完成各項工作，保證了供水的正常進行。，合作精神，加強報警監(jiān)控能力，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。六、完善規(guī)章制度和數(shù)據(jù)資料，對各項數(shù)據(jù)盡可能的快速準確整理歸檔，為下一步工作打下基礎，提供可查可用的技術資料，目前我們水廠的數(shù)據(jù)資料包括：《累積流量報表》、《各個泵的進水時間表》、《報警記錄表》、《維修記錄表》、《常規(guī)化驗記錄表》、《行車記錄表》、《用藥成本表》、《用藥成本對比表》、《水質(zhì)與用藥量曲線圖》、《涉水產(chǎn)品進藥記錄表》等。七、下年工作任務：繼續(xù)提高水質(zhì)質(zhì)量，進一步控制加藥成本和用電成本。繼續(xù)做好設備的維修保養(yǎng)，確保設備正常運轉(zhuǎn)，力求做到更加優(yōu)質(zhì)安全供水。加大管理力度，嚴格操作規(guī)程，加強安全教育，確保每個人都能熟悉工藝流程，獨立操作，并能處理突發(fā)事件。隨著供水量的增大，工作難度也隨之加大，我們將克服種種困難與不足，以更加飽滿的熱情迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。20xx年11月24日寒冷天氣應急預案篇二十一20xx年，在上級主管部門及領導的正確領導下，公司做出了戰(zhàn)略性的發(fā)展。為進一步提高服務水平，公司從接聽電話、文明用語等服務規(guī)范入手，采用自學、集中講解，以會代訓等各種形式，積極組織職工認真學習服務規(guī)范和考核標準，要求各部門嚴格按服務規(guī)范開展工作。采用請進來送出去的方法，先后對安全員、管道工、項目經(jīng)理、電工進行了技術培訓和復審培訓，窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創(chuàng)建文明城市知識考核，截止到目前共有89人次參加了各種培訓、考核，培訓合格率和持證上崗率均為100%。新水廠投入運行后，公司對新水廠的安全保供工作十分重視，凈水廠根據(jù)公司提出的“管好用好新水廠、安全優(yōu)質(zhì)供好水”的要求，狠抓內(nèi)部管理，做到經(jīng)常巡視，嚴格按操作規(guī)程操作，嚴把水質(zhì)關。此外，公司還投入30萬元對凈水廠、取水泵房及城區(qū)5個測壓點進行實時自動監(jiān)控，實現(xiàn)了視頻管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，確保安全保供無事故。目前，新水廠運行正常，最高日供水量已突破萬噸，城區(qū)實現(xiàn)了恒壓供水，出廠水渾濁度始終保持在左右，各項指標均優(yōu)于國家飲用水衛(wèi)生標準，全年水質(zhì)綜合合格率達。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發(fā)展作出了應有的貢獻，整潔衛(wèi)生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協(xié)委員們的一致好評。由于房屋產(chǎn)權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產(chǎn)權部門對于總表內(nèi)的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符，使居民用戶對歷史形成的抄收方式產(chǎn)生了不滿，這是引發(fā)供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從xx年開始加大了抄表到戶工作力度，通過發(fā)放社會服務卡、戶表改造調(diào)查問卷等形式，大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題，用戶對戶表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議，因資金問題這個建議未能落實。為進一步提高服務水平，公司從接聽電話、文明用語等細節(jié)入手，制定了《窗口服務管理制度》，統(tǒng)一了工作服，為管線所配發(fā)了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入5萬多元，對營業(yè)窗口的計算機進行了升級，規(guī)范了公示內(nèi)容，向社會公開招聘了4名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單，嚴格實行用戶簽單制度；規(guī)范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪，形成閉環(huán)操作。為促進服務質(zhì)量的進一步提高，公司班子成員與有關部門一道，對抄表準確性、水表環(huán)境、窗口服務人員服務質(zhì)量等進行為期三天的突擊抽查。通過各項制度的落實，員工服務態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾進行服務，他們急用戶所急，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定，今年共收到用戶贈送的錦旗4面，表揚信2封。為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見，進一步提高服務質(zhì)量，公司先后于6月7日、6月11日邀請政協(xié)委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協(xié)委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見，并對公司的服務質(zhì)量和服務效率給予了表揚。這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高；在服務質(zhì)量上離行風建設的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高；改表到戶工作仍需加大力度。寒冷天氣應急預案篇二十二xxxx年，面對復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢，集團以科學發(fā)展觀為指導，在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞市委“抓平臺促發(fā)展、調(diào)結(jié)構促提升、重民生促和諧”的工作基調(diào)，強基礎保平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強實力，抓創(chuàng)爭提素質(zhì)，平安水務、效益水務、和諧水務、陽光水務建設繼續(xù)不斷加強。主要表現(xiàn)為：一是供排水實現(xiàn)平穩(wěn)運行，運行總量企穩(wěn)回升。xxxx年，湯浦水庫供應原水億立方，比上年增長。制水億立方，同比增長。市區(qū)售水量6531萬立方米，同比增長。市區(qū)排水總量8306萬立方，同比增長為。污水生化處理億立方噸，同比增長。cod削減量34萬立方，同比下降。二是經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升，經(jīng)營狀況趨勢向好。xxxx年，集團預計實現(xiàn)銷售收入10億元，增長。凈利潤800萬元，實現(xiàn)扭虧為盈。計提固定資產(chǎn)折舊億元，增長。三是各項建設穩(wěn)步推進，運行基礎不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應急備用水廠等重點工程穩(wěn)步推進，實現(xiàn)預期目標。四是科技創(chuàng)新深入開展，創(chuàng)新活力不斷增強。以“科技創(chuàng)新年”活動為載體，集團科技工作得到切實加強，科技管理機制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項改革順利推進，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實施新的水價政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，特別是支撐運行的經(jīng)濟基礎得到切實加強。六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，黨建促發(fā)展能力有效增強。切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到圍繞中心、服務大局、加快發(fā)展、改進行風、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面，取得良好成效。xxxx年集團重點抓好水庫、制水兩大供水核心單位安保工作，杜絕各類山林火災和環(huán)保事故發(fā)生。抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設施等關鍵環(huán)節(jié)運行安全。完成世合賽合唱村供水設施改造，開通世合賽服務專線，對合唱村、比賽場館、賓館飯店用水進行5批次、531項指標的水質(zhì)檢測，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。加強安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開展安全風險評估，集團層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，、雨水量大幅增加的情況下，水庫實現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故，切實保障供排水安全運行?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃。建立工作機構，科學部署20xx20xx年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機構參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請政府、行業(yè)領導與專家參與規(guī)劃編制專項座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學依據(jù)。加快規(guī)劃進度，自項目合作單位6月底進駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設等子規(guī)劃。寒冷天氣應急預案篇二十三根據(jù)國家關于應急管理的法律法規(guī)及上級煤礦安全管理部門的相關要求，結(jié)合我公司的實際及20xx年度礦井安全生產(chǎn)事故應急預案演練計劃的安排，我公司于20xx年3月25日進行了礦井綜合應急預案演練。礦井應急預案演練在肥城礦業(yè)集團救護隊和寧陽縣煤炭工業(yè)管理局的大力協(xié)助和正確指導下，取得了預期的演練效果?，F(xiàn)將我公司20xx年度礦井應急預案演練工作總結(jié)如下：此次礦井綜合應急預案演練，假定為遭遇災害性天氣地面強降雨，礦井安全受到威脅。為確保礦井應急演練活動取得圓滿的效果，根據(jù)寧陽縣煤炭工業(yè)管理局的要求公司于20xx年3月10日編制了礦井應急演練方案并通過公司領導的評審。公司成立了由礦長xx為組長，總工程師吳志凌、生產(chǎn)礦長葛慎兵、安全礦長呂昌新、機電礦長孔凡明為副組長，各單位主要負責人為成員的礦井應急預案演練工作領導小組。公司下發(fā)了組織開展學習《礦井應急預案演練方案》的通知，根據(jù)通知要求各單位分別組織了考試，考試不合格人員嚴禁參與礦井應急預案演練活動。礦井應急預案工作領導小組于3月23日召開了專門會議進行應急預案桌面演練，為礦井應急預案演練工作按預定的計劃進行及正常開展奠定了堅實地基礎。3月25日09時00分，肥城礦業(yè)集團救護隊如約到礦；3月25日09時10分，寧陽縣煤炭局領導楊書記等一行7人如約到達公司調(diào)度室參加觀摩山東亨達煤業(yè)有限公司組織的礦井應急預案演練活動。礦長xx根據(jù)應急預案演練方案規(guī)定的時間及相關要求，于11時00分準時下達了礦井綜合應急預案演練開始的命令，礦井應急預案演練活動拉開了帷幕。撤人通知情況：11：00分調(diào)度員xx指令3517采煤工作面寧廷礦帶領本采面所有人員，按避水災路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。11：00分調(diào)度員xx指令五采區(qū)軌道下山掘進工作面李玉華帶領本掘進工作面所有人員，按避水災路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。11：00分調(diào)度員xx指令炸藥庫管理員申建民，按避水災路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。11：01分調(diào)度員xx指令機運隊長王興亮帶領機運所有人員，按避水災路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。11：01分調(diào)度員xx指令325采煤工作面任憲忠?guī)ьI本采面所有人員，按避水災路線迅速升井，在井口候車室集合清點人數(shù)。11：02分調(diào)度員xx指令三級猴車司機xxx，在270m水平以下所有人員撤離至200m水平后，匯報調(diào)度室并按避水災路線迅速升井。11：02分調(diào)度員xx指令二級猴車司機xxx，在100m以下所有人員撤離至37m后，匯報調(diào)度室并按避水災路線迅速升井。11：02分調(diào)度員xx指令37m生產(chǎn)絞車房所有人員，按避水災路線迅速升井。11：02分調(diào)度員xx指令37m主斜井拔鉤人員迅速升井。11：02分調(diào)度員xx指令37m中央泵房司機王合營原地待命，待接到調(diào)度室通知后方可升井。11：00分調(diào)度員xx指令xxx組織生產(chǎn)支部搶險人員立即到球場集合。11：00分調(diào)度員xx指令xxx組織行政支部搶險人員立即到球場集合。11：00分調(diào)度員xx指令xxx組織采二支部搶險人員立即到球場集合。11：00分調(diào)度員xx指令xx組織采一支部搶險人員立即到球場集合。11：00分調(diào)度員xx指令xx組織機運支部搶險人員立即到球場集合。11：01分調(diào)度員xx指令礦燈房xx核對領礦燈人數(shù)。11：01分調(diào)度員xx指令xx安排救護車到井口待命。11：00分調(diào)度員xx指令