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正文內(nèi)容

在安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話內(nèi)容安全生產(chǎn)月講話內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)9篇)-資料下載頁

2025-08-11 13:56本頁面
  

【正文】 滿車間不清理、電線亂拉亂扯等隱患長期得不到解決,極易引發(fā)火災(zāi)事故。有的車間消防通道上鎖,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想。有的車間消防通道堵塞等等。各單位要在抓好火災(zāi)防范的同時(shí),重點(diǎn)抓好機(jī)械事故的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)安委會(huì)和職能部門要組成檢查組,不間斷地進(jìn)行檢查,同時(shí)加大查處力度,對(duì)存在的問題要嚴(yán)肅查處,決不能手軟。思想重視程度不夠,特別是一把手;我們的一些管理人員特別是一把手對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,安全生產(chǎn)的主體責(zé)任落實(shí)不到位,一些員工在安全生產(chǎn)上存在嚴(yán)重的麻痹松懈思想,安全生產(chǎn)工作存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。大家要深知,通過排查暴露出來的問題是少數(shù),還沒暴露出來的問題是多數(shù);究竟還有多少隱患暫時(shí)沒有暴露出來,我們現(xiàn)在誰都說不清。這些事故隱患就像一枚枚“定時(shí)炸彈”,一旦遇到特殊氣候、特殊條件和特殊環(huán)境,就有可能發(fā)生事故。整改措施不到位,責(zé)任落實(shí)落地力度不夠;硬件配備需升級(jí),軟件明顯落后與硬件。全員抓完全的氛圍建立不夠,漠視安全的人員大有人在。對(duì)新入廠員工安全教育培訓(xùn)不夠,員工缺乏起碼的安全意識(shí)和消防逃生常識(shí)。這主要表現(xiàn)在,一是普及程度不夠,一些單位對(duì)集團(tuán)組織的消防安全培訓(xùn),以種種理由逃避,象征性的派部分員工代表參加;二是安全培訓(xùn)不深入不徹底,車間管理人員在安全知識(shí)傳授上缺乏傳幫帶;三是沒有營造起濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,導(dǎo)致很多員工安全意識(shí)淡漠,自我防護(hù)技能不強(qiáng),存在很多違規(guī)違章現(xiàn)象。演習(xí)、演練不到位,流于形式,有點(diǎn)形式主義。消演練不到位,不能緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際有針對(duì)性地開展演練,首先在師資是不專業(yè),在參加人員上湊人數(shù),在演練項(xiàng)目設(shè)置上脫離實(shí)際,流于形式,存在形式主義。細(xì)致檢查不到位,發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。相當(dāng)多單位對(duì)安全隱患排查治理工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),把它當(dāng)成集團(tuán)強(qiáng)加的工作,沒有提升到員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的高度去對(duì)待安全排查工作,因此,工作中消防應(yīng)對(duì),敷衍了事?;?qū)Σ槌龅碾[患不能及時(shí)有效整改,未形成對(duì)安全隱患整改的閉環(huán)管理。分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和管理者業(yè)務(wù)不精,管理水平和能力欠缺。分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和管理者業(yè)務(wù)不精,管理水平欠缺。我們的管理者對(duì)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)重視不夠,懶于學(xué)習(xí),缺少專業(yè)的行家里手,缺乏基本的專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致日常監(jiān)管跟不上,安全問題難以查深查透,甚至存在外行管理內(nèi)行現(xiàn)象。對(duì)安全的理解片面,安全涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理的方方面面。道路安全交通安全法規(guī)宣傳掌握不夠,去年以來先后發(fā)生數(shù)起交通事故,給員工生命安全造成了嚴(yán)重傷害。廠區(qū)違規(guī)吸煙現(xiàn)象仍屢禁不絕。員工宿舍、廠區(qū)大院、衛(wèi)生間仍時(shí)有煙蒂、煙味,個(gè)別車間管理人員對(duì)此類現(xiàn)象不是嚴(yán)格管理,而是包庇護(hù)犢子,客觀上縱容了員工違規(guī)吸煙。1部分廠區(qū)消防設(shè)施安全狀況參差不齊,部門設(shè)備狀況急需升級(jí)改造,同時(shí)在管理制度、操作規(guī)范及日常檢查上等軟件明顯滯后??傊?,毫不夸張地說,安全關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,而火災(zāi)更是家紡企業(yè)的天敵,我們作為家紡從業(yè)人員特別是管理者,要以對(duì)企業(yè),對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神,要時(shí)刻想到事故可能引發(fā)的嚴(yán)重后果,想到員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,都應(yīng)該有如履薄冰,心驚膽顫的危機(jī)感,安全生產(chǎn)重于泰山。第一對(duì)安全工作一定要提高認(rèn)識(shí)。安全工作涉及到社會(huì)穩(wěn)定、安居樂業(yè)、家庭幸福、人格的尊嚴(yán)和區(qū)域的發(fā)展。如果安全工作出了問題,我們的社會(huì)就不會(huì)穩(wěn)定。我們國家這些年來陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的這么多事故,都造成了很多不穩(wěn)定。這種例子舉不勝舉。我想大家都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)充分的思想準(zhǔn)備,這種事情出現(xiàn)以后,還談什么安居樂業(yè)?再比如說,一個(gè)事故出現(xiàn)以后,一個(gè)家庭有一個(gè)人受到傷害,會(huì)牽涉到多少個(gè)家庭,特別是我們的年輕一代,大部分都是獨(dú)生子女,我想獨(dú)生子女要是出了問題,每一個(gè)有良知的人,每一個(gè)有感情的人,都會(huì)想象得到,有多少個(gè)家庭不會(huì)幸福。一個(gè)單位出了重大事故,是由于我們工作的不到位,你的單位負(fù)責(zé)人還有人格的尊嚴(yán)嗎?由于我們工作的失誤,導(dǎo)致了我們的同事,我們的朋友,我們朝夕相處的好工友不在了,這一生中你心情能夠舒暢嗎?再往大處講,發(fā)生這種事故,這個(gè)區(qū)域的發(fā)展都會(huì)受到巨大的影響。所以我說,安全的問題是個(gè)大事,是個(gè)關(guān)系千家萬戶、國計(jì)民生的大事。不管從哪一個(gè)角度上講,都應(yīng)該把它做好。每一個(gè)企業(yè)家,每一個(gè)安全管理人員,特別是管委會(huì)各職能部門的負(fù)責(zé)人,都應(yīng)當(dāng)充分提高認(rèn)識(shí),把安全管理工作做好。六大方面:消防、火災(zāi)方面、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹方面、農(nóng)村建房安全方面、建筑施工安全方面、水利設(shè)施方面、農(nóng)村食品安全方面。要重視,如果做不到這些,將來我們?cè)俸蠡诰屯砹恕F髽I(yè)也一定要舍得投入,其實(shí)做好了并不一定花那么多錢。再一個(gè)就是有錯(cuò)必糾。如果發(fā)現(xiàn)問題,咱們先自己查,然后再請(qǐng)別人幫助查,中心意思只有一個(gè),那就是使得我們這些企業(yè),能夠在安全保障的前提下,更多、更好、更快地獲得利益。我覺得我們大家一起來把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,就能夠?qū)ξ覀兾磥淼陌踩ぷ饔幸粋€(gè)很好的保障。我們真誠的希望,能夠和大家一起,搞好安全生產(chǎn)工作,保護(hù)好父老鄉(xiāng)親的生命財(cái)產(chǎn)安全。我的講話就到這里,謝謝大家。同志們:一、肯定成績,正視問題,始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會(huì)責(zé)任安全認(rèn)識(shí)不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,傾注的精力不夠,甚至有的錯(cuò)誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益,有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作,沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在安全生產(chǎn)工作上被動(dòng)應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識(shí)問題。思想上想不通,認(rèn)識(shí)上不到位,安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對(duì)自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清,易于管理的去管,基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位,服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識(shí)上不到位現(xiàn)象,總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位,其安全工作也就“一包了之”,不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情,有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作,以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。安全措施落實(shí)不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上,制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,一線安全監(jiān)管力度相對(duì)不足,許多責(zé)任的落實(shí)不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題,食品衛(wèi)生安全措施落實(shí)不到位,狀況令人堪憂。安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理不到位,痕跡意識(shí)不強(qiáng)。2015年,雖然公司安辦對(duì)服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善,但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善,內(nèi)業(yè)資料不齊全,甚至出現(xiàn)個(gè)別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,在思想上更加警醒,在行動(dòng)上更加自覺,在措施上更加科學(xué),在落實(shí)上更加扎實(shí)。二、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),扎實(shí)抓好2015年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度,特別要重視安全員的培訓(xùn)教育,通過培訓(xùn)教育,灌輸公司安全制度,堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中,列支專項(xiàng)費(fèi)用,獎(jiǎng)勵(lì)安全措施落實(shí)到位的單位和個(gè)人。第五是落實(shí)安全隱患排查。要有計(jì)劃,分季度、分步驟的,深入開展安全隱患排查整治活動(dòng),加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源,加強(qiáng)管控,建立臺(tái)賬,各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險(xiǎn)源,堅(jiān)決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實(shí)安防體系。物業(yè)安全部要牽頭,帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,打擊不法行為。同時(shí),加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè),嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度,提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力,形成立體安防體系。第七是落實(shí)安全考核措施。督導(dǎo)審計(jì)部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決予以整改,堅(jiān)決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。備完好性等工作;夏季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項(xiàng)檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。6月份是全國第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”,物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活?dòng),要營造安全氛圍,保障活動(dòng)順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全,經(jīng)營部要嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié),通過開展專項(xiàng)檢查,堅(jiān)決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前,物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作,對(duì)所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理,并及時(shí)對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液,保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作,落實(shí)廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施,同時(shí)新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時(shí)用工等情況,要做到安全培訓(xùn)合格后上崗,堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況,人力資源部要做好督查工作。現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個(gè)高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六),各單位提前做好應(yīng)對(duì)措施:提前備貨,確保商品供應(yīng)充足;嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資,做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備,防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。同志們,春運(yùn)安全保障工作不容忽視,我們要克服困難,要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,順利完成春運(yùn)工作。
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