【正文】 的清理工作及必要的文明本標化施工義務、每次澆完砼安排一到二名技工配合施工員放線、部分場外運輸(運距200m內)、場內運輸及卸車、場內二次搬運和落手清工作、模板的拔釘和保養(yǎng)并在指定地點堆放整齊、后澆帶和變形縫清理、軸線位移和炸模處理工作(炸模鑿除、漏漿清理)、工程結束后清理周圍材料按要求指定的地點整齊堆放到位、澆混凝土時安排不少于2名專人負責值班。三、工期要求按照項目部下達的進度計劃如期完成施工任務。(1)承包方按照公司項目部的的可行性計劃，組織足夠的人力、物力、財力按期完成施工任務。因乙方人力、物力、財力不濟導致工期延誤處以500~1000元每天的罰款。(2)承包人必須按項目總工確認的進度計劃組織施工，接受項目部對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經確認的進度計劃不符時，承包人應按項目總工提出的措施改進，經項目經理確認后執(zhí)行。因承包人的原因導致實際進度與進度計劃不符，承包人無權就改進措施提出追加合同價款，并且由此造成的損失由承包人承擔。采取的改進措施和實施細則如下：a、高于市場價(技工按200元每天、普工按100元每天)組織人員進行進行點工作業(yè)，發(fā)生款項從乙方工程款中扣除。b、分出部分工作量由其它班組作業(yè)()，產生的款項從乙方工程款中扣除。(3)當乙方進場的勞動力不能滿足工程進度要求時,甲方將下達追加勞動力的書面通知,在下達追加勞動力書面通知后的10個日歷天內若乙方不能按要求組織工人進場,甲方有權終止本合同，并處以已完成木工工程量總價20%的罰款。(4)乙方進場的自理材料數量須滿足工程進度要求，因乙方所進場材料不能滿足施工進度造成工期延誤，每延誤一天對乙方罰款1000元人民幣，工期延誤一周后(含一周)，甲方有權終止合同，并處以已完成木工工程量總價15%的罰款。(5)因以下原因造成工期延誤，經發(fā)包方確認，工期相應順延：a、設計變更和工程量增加超過5%以上。b、一周內非承包人原因，因天氣、停電造成停工累計超過8小時。c、不可抗力造成的工期延誤。四、質量標準工程質量標準： 達到當地行業(yè)標準的優(yōu)良工程(1)承包方必須嚴格按照施工圖紙精心施工，施工過程中在沒有接到變更通知情況下不得擅自改變施工圖的設計內容，若因擅自改動造成的一切損失均由承包方負責(包括誤工費用、管理罰款、業(yè)主罰款)(2)施工過程承包方相關施工人員應認真熟悉施工圖紙，施工中不得出現重大技術錯誤，若因承包方相關人員沒有熟悉圖紙造成的所有施工損失均由承包方負責。(3)承包方在施工過程中應按國家相關規(guī)范操作，承重架的搭設宜參考項目部的模板施工方案進行搭設，確保模板支撐體系的絕對安全。若因乙方無視模板施工方案的安全計算數據，隨意放大安全計算數據導致模板支撐體系坍塌，甲方有權將乙方清退出場，并把乙方所完成工作量的剩余款項全額扣除，造成傷亡事故的依法分清責任并承擔相應的責任。五、安全要求承包方所有雇用的工人必須持有《中華人民共和國居民身份證》按照國家相關法律要求承包方不得雇用童工和未滿18周歲的未成年人。新工人進場后承包方必須對工人進行安全教育，并建立工人的花名冊，將所有雇用的人員的身份證復印一份附上其本人的正規(guī)照片3張交項目部安全管理員處。承包方雇用的人員中途退場或完工退場后的3天內須通知項目部安全管理員。施工作業(yè)過程中承包方的管理人員(帶班人員)必須全程監(jiān)督工人戴好安全帽，在安排勞動任務時應考慮職工的安全(例如：不安排年齡偏大或身體不好的工人從事高空作業(yè)或勞動強度大的作業(yè))。承包方應按公司項目部安全管理人員要求做好生活區(qū)的安全管理工作。為了職工的安全和休息，項目部統(tǒng)一安排食堂和住宿。所有住宿人員必須在工地食堂就餐，嚴禁使用電飯煲、電炒鍋、熱得快及煤油灶、煤氣灶。如發(fā)現者沒收器具并每次罰款20元，對承包人每次罰款50元。宿舍內每天清掃，保持清潔。墻上不得亂涂亂畫，發(fā)現一次罰款整個宿舍每人一次10元，承包人罰款100元。嚴禁不上班家屬和學齡前兒童進入工地。一律不安排家屬宿舍。班組在職工放假后，認真清掃宿舍移交項目部。六、合同價款木工工程承包價為人民幣： 元/㎡(大寫：)元/㎡(木工工程量以各單位工程的建筑施工圖，參照國家現行《建筑工程面積計算規(guī)范》。)七、付款方式根據雙方約定付款方式為：①每名職工每月發(fā)放生活費元(進場滿30天后發(fā)放)，乙方的班組長負責據實編制現場從業(yè)職工花名冊，經項目部核實后直接發(fā)放到每位職工手上。②乙方完成所有承包范圍內的施工任務后，甲方向乙方支付至乙方所完成產值的%(含已發(fā)放的職工生活費)，余款在工程竣工后六個月時付清。③中間退場職工(含現場上班不滿30天的臨時工)的工資由乙方自理。八、雙方發(fā)生糾紛時，解決糾紛的措施首先由雙方協商解決。若雙方協商不成再按《中華人民共和國合同法》解決。九、合同生效本合同書一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，公司項目部備案一份。合同中未盡事宜由雙方協商解決，本合同書自簽訂之日起生效。合同簽訂時間： 年 月 日合同訂立地點： 本合同雙方約定 簽字、押右手拇指指印 后生效。發(fā)包人(簽字、押右手拇指手印)： 承包人(簽字、押右手拇指手印)：住所(以身份證為準)： 住所(以身份證為準)： 有效身份證號碼： 有效身份證號碼： 電 話： 電 話：土建工程承包合同文庫篇十五甲方: (建設單位)乙方: (施工單位)甲方將坐落在 (地址) 的 (工程名稱) ,經雙方協商制定以下條款供雙方共同遵守:第一條 工程內容:(除了寫明主體土建內容外,還應該寫明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝) .第二條 工程造價決算方式:1. 工程造價計算公式:工程造價=(_定額直接費+材料差價)(1+%).即按實際完成工程量,套用《__定額》計算直接費,加上施工期間相對應的《_市建設工程造價管理信息》信息價計算出的材料差價,另外取%綜合費為最后決算價(人工費和機械費不另調整).(約定套用的定額與費率) 結算.2. 工程量計算依據為:設計圖紙,設計變更圖紙或聯系單,隱蔽工程量簽證,其他工程量增減聯系單,本工程輔助工程聯系單.第三條 工程款支付:甲方通知乙方開工后,憑審核后的預算造價付備料款30%,以后按實際完成工程量的70%比例付進度款,(即工程進度)由甲方現場管理員確定,如乙方有嚴重異議的,進度款不超過預算的70%,工程竣工驗收合格并審核決算后一個月,付足工程款的95%,其余5%作為質保金,.工程進度款的支付,甲方應在收到乙方正式發(fā)票后的三個工作日內,辦理好付款審核手續(xù),支付給乙方.第四條 工期:,到竣工并通過甲方預驗收之日止, (從履約金中扣除).遇不可抗力影響而不能正常施工的,必須在不可抗力終止后24小時內經甲方代表簽證認可后方可順延工期.,應該按照合同的總工期要求,制定施工進度表(即分階段工期計劃),施工進度緩慢,分階段工期延誤天數超過施工進度計劃35%的,甲方有權中途解除合同,解除合同后,%的,每延誤一天處罰元,不抵扣總工期處罰.第五條 施工組織管理:1. 甲方委派 為本工程管理負責人,委派為本工程現場管理代表,并代表甲方進行現場施工管理和監(jiān)督,二人共同負責隱蔽工程的驗收簽證,隱蔽工程量的簽證,工程圖紙變更的簽證,所有簽證無效.2. 乙方委派 為項目經理,指派為現場施工員,乙方的施工員在整個施工期間必須在現場從事施工管理,。乙方施工員不服從甲方指揮的,甲方可以要求乙方撤換施工員,乙方不得拒絕.第六條 工程質量監(jiān)督(或委托監(jiān)理公司)對工程質量進行監(jiān)督:①砼必須進行隨機取樣做試塊試驗,建筑用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗,試壓費,試驗費由乙方負擔。②工程具備隱蔽條件時,先由乙方自檢,并在驗收前12小時以內書面形式通知甲方現場代表驗收,經甲方工程負責人和現場管理代表以及監(jiān)理人員質量驗收合格或確認數量并在驗收記錄上簽字后,甲方有權責令乙方停止施工和終止合同,并作違約處理:拒絕或干擾甲方進行質量抽樣檢查的。隱蔽工程或其他局部工程驗收不合格又拒不返工,或返工以后仍然不合格的。,水泥等主要建筑材料沒有質保書或經過抽檢不合格,而繼續(xù)用于施工的。未經甲方和設計部門同意不按圖紙施工的。不服從甲方整體工程協調,施工過程中拒不接受甲方指揮的。乙方因違反上述5條而被終止合同后,乙方已經完成的工程量按本合同第四條決算后,乘以80%作為應付工程款,其余20%作為彌補甲方損失,并處沒收全部合同履約金.第七條 施工現場管理責任乙方對現場管理,安全生產,甲方有權制止,制止不服從的可以解除本合同,并按本合同第三條的相關條款結算并處罰.第八條 合同履約金及違約處罰合同簽訂時乙方向甲方交履約金萬元,工程竣工驗收合格一周內退還乙方(剔除處罰款).在履行合同過程中,乙方有明顯延誤工期或有嚴重偷工減料等質量問題,且不采納甲方建議又不積極采取措施的,甲方有權終止執(zhí)行合同,并沒收履約金.乙方在施工過程中,不服從甲方現場管理但尚未構成嚴重違約的,每次處以200元的罰款,從工程決算款或履約金中扣除.第九條 前期要求:乙方在開工前,必須與甲方和設計部門進行施工圖交底,并向甲方遞交《施工計劃》,《施工組織》,《施工質量保證書》,《安全生產責任書》.第十條 本合同未盡事宜,經雙方協商后,另行補充條款.第十一條 本合同一式六份,甲乙雙方各執(zhí)三份.甲方(蓋章): 乙方(蓋章) :代表人: 代表人:合同簽訂日期:合同簽訂地點:土建工程承包合同文庫篇十六甲方: (建設單位)乙方: (施工單位)甲方將坐落在 (地址) 的 (工程名稱) ,經雙方協商制定以下條款供雙方共同遵守:第一條 工程內容:(除了寫明主體土建內容外,還應該寫明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝) .第二條 工程造價決算方式:1. 工程造價計算公式:工程造價=(_定額直接費+材料差價)(1+%).即按實際完成工程量,套用《__定額》計算直接費,加上施工期間相對應的《_市建設工程造價管理信息》信息價計算出的材料差價,另外取%綜合費為最后決算價(人工費和機械費不另調整).(約定套用的定額與費率) 結算.2. 工程量計算依據為:設計圖紙,設計變更圖紙或聯系單,隱蔽工程量簽證,其他工程量增減聯系單,本工程輔助工程聯系單.第三條 工程款支付:甲方通知乙方開工后,憑審核后的預算造價付備料款30%,以后按實際完成工程量的70%比例付進度款,(即工程進度)由甲方現場管理員確定,如乙方有嚴重異議的,進度款不超過預算的70%,工程竣工驗收合格并審核決算后一個月,付足工程款的95%,其余5%作為質保金,.工程進度款的支付,甲方應在收到乙方正式發(fā)票后的三個工作日內,辦理好付款審核手續(xù),支付給乙方.第四條 工期:,到竣工并通過甲方預驗收之日止, (從履約金中扣除).遇不可抗力影響而不能正常施工的,必須在不可抗力終止后24小時內經甲方代表簽證認可后方可順延工期.,應該按照合同的總工期要求,制定施工進度表(即分階段工期計劃),施工進度緩慢,分階段工期延誤天數超過施工進度計劃35%的,甲方有權中途解除合同,解除合同后,%的,每延誤一天處罰元,不抵扣總工期處罰.第五條 施工組織管理:1. 甲方委派 為本工程管理負責人,委派為本工程現場管理代表,并代表甲方進行現場施工管理和監(jiān)督,二人共同負責隱蔽工程的驗收簽證,隱蔽工程量的簽證,工程圖紙變更的簽證,所有簽證無效.2. 乙方委派 為項目經理,指派為現場施工員,乙方的施工員在整個施工期間必須在現場從事施工管理,。乙方施工員不服從甲方指揮的,甲方可以要求乙方撤換施工員,乙方不得拒絕.第六條 工程質量監(jiān)督(或委托監(jiān)理公司)對工程質量進行監(jiān)督:①砼必須進行隨機取樣做試塊試驗,建筑用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗,試壓費,試驗費由乙方負擔。②工程具備隱蔽條件時,先由乙方自檢,并在驗收前12小時以內書面形式通知甲方現場代表驗收,經甲方工程負責人和現場管理代表以及監(jiān)理人員質量驗收合格或確認數量并在驗收記錄上簽字后,甲方有權責令乙方停止施工和終止合同,并作違約處理:拒絕或干擾甲方進行質量抽樣檢查的。隱蔽工程或其他局部工程驗收不合格又拒不返工,或返工以后仍然不合格的。,水泥等主要建筑材料沒有質保書或經過抽檢不合格,而繼續(xù)用于施工的。未經甲方和設計部門同意不按圖紙施工的。不服從甲方整體工程協調,施工過程中拒不接受甲方指揮的。乙方因違反上述5條而被終止合同后,乙方已經完成的工程量按本合同第四條決算后,乘以80%作為應付工程款,其余20%作為彌補甲方損失,并處沒收全部合同履約金.第七條 施工現場管理責任乙方對現場管理,安全生產,甲方有權制止,制止不服從的可以解除本合同,并按本合同第三條的相關條款結算并處罰.第八條 合同履約金及違約處罰合同簽訂時乙方向甲方交履約金萬元,工程竣工驗收合格一周內退還乙方(剔除處罰款).在履行合同過程中,乙方有明顯延誤工期或有嚴重偷工減料等質量問題,且不采納甲方建議又不積極采取措施的,甲方有權終止執(zhí)行合同,并沒收履約金.乙方在施工過程中,不服從甲方現場管理但尚未構成嚴重違約的,每次處以200元的罰款,從工程決算款或履約金中扣除.第九條 前期要求:乙方在開工前,必須與甲方和設計部門進行施工圖交底,并向甲方遞交《施工計劃》,《施工組織》,《施工質量保證書》,《安全生產責任書》.第十條 本合同未盡事宜,經雙方協商后,另行補充條款.第十一條 本合同一式六份,甲乙雙方各執(zhí)三份.甲方(蓋章): 乙方(蓋章) :代表人: 代表人:合同簽訂日期: