喜迎新年暢想未來(lái)手抄報(bào)(匯總8篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 13:33本頁(yè)面
【正文】 一年呢？因?yàn)槊鎸?duì)種。種不利的因素我們恒美全體員工并沒(méi)有怨天尤人、坐以待斃。而是不斷地適應(yīng)、不斷的改變、不斷地創(chuàng)新！五月份我們兌現(xiàn)了年初對(duì)大家的承諾，解決了全體員工養(yǎng)老保險(xiǎn)的問(wèn)題，這樣使員工減少了后顧之憂，團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定！六月份我們根據(jù)市場(chǎng)變化推出了我們恒美自己的顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式—即沙龍模式，通過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證，這種方式被消費(fèi)者普遍認(rèn)同，對(duì)銷(xiāo)售起到了一定的帶動(dòng)作用！七月份我們組織了所有員工進(jìn)行了祖國(guó)首都北京的雙飛四日游，我們不僅游覽了故宮、長(zhǎng)城等名勝古跡，而且還在天安門(mén)廣場(chǎng)參加了莊嚴(yán)的升國(guó)旗儀式！這樣我們員工在工作之余，不僅放松了心情、陶冶了情操、同時(shí)公司在旅游方面的承諾也給予兌現(xiàn)！八月全新的沙龍銷(xiāo)售模式開(kāi)始發(fā)揮作用，銷(xiāo)售下滑的趨勢(shì)被遏制，銷(xiāo)售又重新進(jìn)入了增長(zhǎng)的軌道！九月份我們敏銳的洞察了彩妝的巨大市場(chǎng)潛力，并創(chuàng)新了銷(xiāo)售模式，彩妝的銷(xiāo)量直線上升，20__年九月份以來(lái)彩妝的增長(zhǎng)都超過(guò)了80%！現(xiàn)在彩妝銷(xiāo)量已接近整體銷(xiāo)售的40%，這樣通過(guò)彩妝銷(xiāo)量的拉升同時(shí)對(duì)整個(gè)門(mén)店的銷(xiāo)售都起到了極大的帶動(dòng)作用！10月份我們改變了沿用多年的管理模式，增加了溝通環(huán)節(jié)！在恒美不僅形成了從上而下，從下而上的縱向溝通，還有員工與員工之間、組與組之間、店與店之間、區(qū)域與區(qū)域之間的橫向溝通！通過(guò)溝通，員工和員工員工與公司之間的關(guān)系更加緊密，團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)！11月我們?cè)跍贤ǖ幕A(chǔ)上提出了沙龍管理模式的概念，這種模式就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)輕松和寬松的環(huán)境，有利于員工發(fā)揮自己的潛能，通過(guò)調(diào)整10月份——年底我們正式員工的流失率僅為1%！12月我們恒美全體員工再接再厲，20__年銷(xiāo)售額同比20__年增長(zhǎng)超過(guò)20%。雖然比起前三年年均80%的增長(zhǎng)率，這個(gè)數(shù)字有些寒酸但在今年的形勢(shì)下這個(gè)增長(zhǎng)已經(jīng)是很了不起了，公司對(duì)此感到非常滿(mǎn)意！20__年我們的重點(diǎn)就是要在共贏的企業(yè)理念下，做好銷(xiāo)售和管理工作！共贏也就是要做到兼顧顧客、員工和公司三方面的利益！首先是顧客的利益，在20__年我們將深化沙龍銷(xiāo)售模式，以顧客的的需求為出發(fā)點(diǎn)，真正做到顧客的美容顧問(wèn)和形象顧問(wèn)！這樣需要我們?nèi)w員工對(duì)皮膚、產(chǎn)品、色彩化妝方面的知識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)，讓我們能夠成為真正的專(zhuān)家！為了配合這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司將在20__年推出關(guān)于色彩化妝、以及皮膚知識(shí)方面的競(jìng)賽，這樣大家的學(xué)習(xí)更具有趣味性！，我們的目的是不但要顧客用到好的產(chǎn)品而且還要少花錢(qián)！同時(shí)我們也做好了充分的準(zhǔn)備，也就是說(shuō)20__年我們不排除再次向消費(fèi)者優(yōu)惠的可能，也就是再次降價(jià)！因?yàn)槲覀冎廊绻麤](méi)有消費(fèi)者恒美和所有員工都將失去存在的意義！第二是員工的利益，我想這也是大家非常關(guān)心的！首先是員工待遇和福利的問(wèn)題，工資方面我們將在20__年的三月份增加大家的工齡工資也就是滿(mǎn)半年加200，滿(mǎn)一年加400，這個(gè)也是我們恒美第一次重大的事情有大家討論出來(lái)的結(jié)果！旅游在20__年還要做，而且還是要大家自己做主，比如我們會(huì)列出幾個(gè)景點(diǎn)海南張家界麗江香格里拉等讓大家自己選！第三我們將在20__年每年拿出10萬(wàn)元，成立一個(gè)基金。這個(gè)基金將對(duì)大家的重大疾病或重大困難做出救助！這個(gè)基金的使用情況將定期向大家公布，做到透明化！在管理方面我們將在20__年給予門(mén)店和員工更大的權(quán)利，暢通各種溝通渠道，讓我們員工真正成為恒美的主人！最后是公司的利益，公司最基本地條件是要盈利，公司如果不盈利就很難生存下去！有朋友問(wèn)我：恒美給顧客那么低的折扣，給員工這么高的待遇賺錢(qián)嗎？我想說(shuō)的是我會(huì)看到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，如果我們恒美只顧眼前也不會(huì)有今天的發(fā)展！我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的提問(wèn)：什么人飯吃得多？答案是活的時(shí)間長(zhǎng)的人。我們恒美呢就是要做這樣的人！20__年注定要充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)！俗話說(shuō)：逆水行舟不進(jìn)則退！我們選擇小富即安還是勇往直前！我想我們大家都會(huì)有自己的答案！是的我們要勇往直前，任何艱難險(xiǎn)阻，也擋不住我們恒美前進(jìn)的腳步！在這里讓我們共同期待更加精彩的20__年吧！謝謝大家！
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