【正文】 龐青云投奔趙二虎后，馬上在一場搶糧車戰(zhàn)斗中嶄露頭角，展現(xiàn)了“打蛇打七寸、擒賊先擒王”的英勇與膽略。后來在攻打舒城、蘇州、南京等地的時候，在真槍實(shí)彈的實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中表現(xiàn)了自我，也提升了自我，更是突出了他的統(tǒng)帥才能，展現(xiàn)了一個大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的應(yīng)有素質(zhì)。試想如果龐青云一加盟山寨便紙上談兵瞎指揮，則肯定早被清理出局了。參加企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會篇十三在現(xiàn)代的社會中，企業(yè)管理培訓(xùn)已成為提高企業(yè)競爭力和員工自我發(fā)展的重要手段。近日我有幸參加了安順企業(yè)管理培訓(xùn)，受益匪淺，下面我將分享我的心得體會。第二段：培訓(xùn)內(nèi)容。該培訓(xùn)主要涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作與決策等方面。其中領(lǐng)導(dǎo)力模塊的內(nèi)容十分實(shí)用，通過課堂教學(xué)和實(shí)踐演練，深入淺出地講解了如何擁有好的領(lǐng)導(dǎo)力，有助于更好的指導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)。而溝通技巧模塊則講解了如何正確高效地與同事進(jìn)行溝通，提高工作的效率。團(tuán)隊(duì)合作與決策模塊也讓我深刻地認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及如何在集體中正確決策。第三段：講師能力。講師們在課程上的表現(xiàn)也令人印象深刻，他們不僅有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識技能，更能借助豐富的案例和故事，讓學(xué)員在輕松愉快的狀態(tài)下，對知識點(diǎn)有更深刻的認(rèn)識和理解。在互動環(huán)節(jié)中，講師們也積極互動，與學(xué)員進(jìn)行交流，讓學(xué)員在參與中學(xué)習(xí)、體驗(yàn)中成長。第四段：學(xué)員體驗(yàn)。作為企業(yè)管理培訓(xùn)的受益者，我深刻體會到，通過該培訓(xùn)，我們不僅僅受益于專業(yè)知識技能，更收獲了情感層面的成長。通過與其他企業(yè)的同行交流、學(xué)習(xí)，加深了我們對行業(yè)的認(rèn)識。在實(shí)際的學(xué)習(xí)和演練過程中，我們也感受到了領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作的諸多要素，從而積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。第五段：總結(jié)。通過該培訓(xùn)，不僅提升了我的專業(yè)技能，更拓寬了我的視野，讓我對企業(yè)管理有了更為深刻的認(rèn)識和理解。在未來的工作中，我將會將所學(xué)所得付諸于實(shí)踐，并以更加專業(yè)和高效的態(tài)度投身于企業(yè)管理中。同時，我也將繼續(xù)開拓自己、提升自己、與其他同行交流溝通，以期在這個競爭激烈的時代獲得成功。參加企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會篇十四經(jīng)過培訓(xùn)，我能從多角度、多層應(yīng)對課堂上的各種困惑和行為進(jìn)行理論的39。詮釋和深刻的反思，讓我想到一些以前從未想過的問題，發(fā)現(xiàn)了本身的差距與不足，對原有的教育觀念產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。在培訓(xùn)期間為我們開設(shè)了教學(xué)理論學(xué)習(xí)、聽取專家及優(yōu)秀校長的講座、讓我們掛職鍛煉，經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)踐使我們對教育的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)。在與天津的教師以及來自各縣的教師們相互交流中，我結(jié)識了很多朋友。同時我也認(rèn)識到了自我的不足，認(rèn)識到了教育發(fā)展的狀況，以及內(nèi)地與西藏、各個縣之間學(xué)校教育的差別，吸取了各個學(xué)校在課程設(shè)置、教師管理、學(xué)校管理等等經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中，還為我們精心安排了理論課學(xué)習(xí)教我們?nèi)绾沃谱髡n件使用幻燈片等，為我們今后使用多媒體教學(xué)打下了很好的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)期間還組織我們到北京、北戴河等地參觀，了解當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情名勝古跡，開拓了我們的視野。在近一個多月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間里，經(jīng)過聽取專題講座、考察活動、參觀、掛職鍛煉，學(xué)員們的相互交流與自我的體驗(yàn)、感受、思考，我們學(xué)到了先進(jìn)的教育理念和現(xiàn)代教育技術(shù)，更新與拓展了專業(yè)知識和專業(yè)技能，學(xué)到了更多科學(xué)知識，同時也更新了我們的教育思想和觀念，提高了我們的教育理論水平和教學(xué)管理本事。我深感這次培訓(xùn)收獲異常大。尤其是對校長主角的標(biāo)準(zhǔn)有了更清晰的認(rèn)識，綜合起來，我覺得有這么幾點(diǎn)：校長應(yīng)當(dāng)是個多面手（校長工作的“廣”度）。一看到培訓(xùn)班的課程安排，我就產(chǎn)生了這種強(qiáng)烈的感受。從傳統(tǒng)教育理論到新課改的最新理念，從中國的基本國情到國際局勢，從國內(nèi)教育現(xiàn)狀到國際教育的基本情景，從基本的政治理論到具體的教育原理……校長應(yīng)當(dāng)了解的東西實(shí)在是太多了。校長應(yīng)當(dāng)是個學(xué)習(xí)者（校長工作的“遠(yuǎn)”度）。這是一個永恒的命題，要做好任何一項(xiàng)工作都要不斷地學(xué)習(xí)，校長崗位亦是如此。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開。沒有學(xué)習(xí)，就沒有可持續(xù)發(fā)展——個人發(fā)展如此，學(xué)校發(fā)展也如此。校長應(yīng)當(dāng)是個研究者（校長工作的“深”度）?；蛘哒f，校長應(yīng)當(dāng)是個思考者。對工作的預(yù)見、調(diào)整和反思都需要研究，隨時發(fā)現(xiàn)問題，思考解決問題，挖掘深層因素，根深才能固本，才能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。做為管理人員，要有強(qiáng)烈的社會職責(zé)感和求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)；起到身先士卒，以身作則的表率作用?？桌戏蜃釉缇透嬲]我們：“已所不欲，勿施于人”。所謂一個好校長，就是一所好學(xué)校、桃李不言，下自成溪，就包含著這個道理。像傳統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)的正已是正人的前提。當(dāng)然，真抓實(shí)干，要把雄勁的工作魄力同科學(xué)的工作方法和科學(xué)的思想相結(jié)合，也要善于用心、善于用情、善于關(guān)注細(xì)節(jié)、講究策略和智慧，有著富于感染力的樂觀主義。管理者要善于做一名勇于踐行的領(lǐng)導(dǎo)者，目前教育領(lǐng)域不缺少先進(jìn)的教育思想和教育理念，只是需要按照教育科學(xué)理論做一番實(shí)在的踐行工作，全心全意為教師和學(xué)生做點(diǎn)實(shí)事?！敖逃`行”，踐行自我的教育理念，要結(jié)合實(shí)際，有所創(chuàng)新，要贏得教師的支持。像孔子所說的“已欲立而立人、已欲達(dá)而達(dá)人?！币鲆环瑢?shí)事，就要對教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的引領(lǐng)，為他們供給有價值的服務(wù)；要依靠教師，尊重教師的創(chuàng)造性勞動。將教師吸引到學(xué)校管理中來，建立教師愿意共享的遠(yuǎn)景，并供給通向未來的橋梁的本事，即與全體教職工建立共同的愿景，這樣才能讓教師發(fā)自內(nèi)心地努力學(xué)習(xí)、工作、追求卓越，才能將辦學(xué)理念、目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行為。要注意營造一個文化氛圍來潛移默化、“潤物細(xì)無聲”地影響、感染全體師生，讓文化環(huán)境成為一種巨大的向心力和凝聚力，成為一種奮發(fā)向上的動力，當(dāng)然文化是多方面的，像學(xué)校的制度文化、主流文化、細(xì)節(jié)文化、課程文化等。我們注意到建構(gòu)學(xué)校的文化，發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵，不是一朝一夕的事，他是一個動態(tài)生成的過程，是一個在實(shí)踐中不斷豐富和升華的過程，管理者必須用心，有意地去努力思考和行動。我們能參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我感到十分幸運(yùn)，此次培訓(xùn)對我來說不僅僅是一次理論武裝，更是一次實(shí)踐指導(dǎo)，我將所學(xué)知識和思路應(yīng)用到學(xué)校管理建設(shè)中，針對本校的主要管理漏洞制定管理改善方案并付諸實(shí)踐，回到工作崗位后，必須要以更加出色的工作報答國家對我們的培養(yǎng)，我將竭盡全力，把先進(jìn)的教育思想，全新的教育理念帶回去，像種子一樣播撒到自我工作的學(xué)校和我縣各個學(xué)校，讓它們萌芽、生根、開花和結(jié)果，為教育事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。參加企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會篇十五西方經(jīng)濟(jì)在19世紀(jì)迅速崛起，并非強(qiáng)盜者的勝利，而是商業(yè)的勝利。而商業(yè)的勝利的核心是公司的勝利，公司的勝利核心在于制度的勝利，西方讓公司形成了一種新型、高效的商業(yè)組織，大大優(yōu)化了勞動者的效率，因此西方迅速崛起，財富迅速猛增。到了20世紀(jì)，高科技的迅速攀升，是西方市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。反觀中國，現(xiàn)在打著高科技發(fā)展的口號，由政府牽頭，劃出高新園區(qū)，讓投資商加入，以校園的一些科研力量作為企業(yè)創(chuàng)新的主力，完全是對西方高新科技發(fā)展的曲解。如果不注重高新企業(yè)制度的建設(shè)，到頭來會竹籃打水一場空。另外，校園不以“學(xué)術(shù)研究”“基礎(chǔ)科學(xué)”為研究主業(yè)，反過來參與企業(yè)的經(jīng)營，其結(jié)果將是中國高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“根本”得到動搖，高素質(zhì)人才無法在其“本位”發(fā)揮重要，從而更加加重我國高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“虛火上升”。因?yàn)?，中國要發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，一定要抓住“高科技企業(yè)的本質(zhì)”，即其制度建設(shè)著手。然后政府在企業(yè)的外圍創(chuàng)造好寬松的金融環(huán)境和公平嚴(yán)格的法律規(guī)范，中國的高科技產(chǎn)業(yè)才會得以迅速發(fā)展。中國最寶貴的是數(shù)以百萬計的受過高等教育的年輕人，是我們最寶貴的資源。這筆財產(chǎn)如今卻在大肆揮霍。那么，如何建立現(xiàn)代企業(yè)的制度呢?西方發(fā)展的很成熟的現(xiàn)代企業(yè)“三權(quán)分立”的制度能否適應(yīng)于中國這篇領(lǐng)土上呢?西方的現(xiàn)代企業(yè)理論汗牛充棟，我只闡述幾個關(guān)鍵。改革開放之初，我國民營企業(yè)從無到有發(fā)展，從個體戶開始發(fā)展，人才不足，資金也不足，又沒有企業(yè)的概念，那個時候家族企業(yè)得以發(fā)展。但是隨著改革開放的深入，跨國公司的引進(jìn)，國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，教育的深入，大批有素養(yǎng)的工程師出現(xiàn)了。另外，金融環(huán)境也進(jìn)一步寬松了。這樣，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一些要素，人才，資金，都具備了。唯獨(dú)，現(xiàn)在欠缺法制還未成熟，企業(yè)信用的不到保障，不公平競爭得不到遏制。政府當(dāng)務(wù)之急，需要做的就是創(chuàng)建法制的環(huán)境，否則，中國的現(xiàn)代企業(yè)將會夭折!法制出現(xiàn)后，合同有了信用之后，那么就是企業(yè)之間的競爭了。那時企業(yè)制度就成為關(guān)鍵的因素了，那一天遲早將會到來。等到那一天到來了，中國的高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會一日千里，中國的財富增長也會驚人發(fā)展?；剡^頭來看中國目前企業(yè)制度的建設(shè)存在的問題。現(xiàn)代企業(yè)有三個重要的機(jī)構(gòu)：股東大會、董事會和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。互相制衡。目前中國的企業(yè)大部分直接都是“大股東一棍子插到底”的管理方式，這種方式的企業(yè)無法和國際巨頭參與競爭。今后中國的企業(yè)一定會逐漸走向三個機(jī)構(gòu)的發(fā)展方式，經(jīng)理人將會在執(zhí)行機(jī)構(gòu)發(fā)揮重要作用，董事會作為連接股東和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的中間組織，應(yīng)該要發(fā)揮巨大作用，而不是一群沒有介入公司經(jīng)營，形同虛設(shè)的，不懂公司經(jīng)營的“股東”。股東大會的主要職責(zé)是，制定公司的章程，就像制定一個國家的憲法一樣。還有就是選集董事會。董事會的主要職責(zé)是，批準(zhǔn)經(jīng)營目標(biāo)、重大事宜、任命和監(jiān)督高級經(jīng)理。董事會是要參與公司經(jīng)營的，否則會出現(xiàn)執(zhí)行機(jī)構(gòu)徇私舞弊的問題。如果董事會不能起到對執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督的作用，整個體系將會收到嚴(yán)格的挑戰(zhàn)，各類問題將會層出不窮。參加企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會篇十六近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)管理的重要性愈加凸顯。作為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)管理越來越被重視。在這樣的大背景下，宜昌市舉辦了一次企業(yè)管理培訓(xùn)，我有幸參加了此次培訓(xùn)，并獲得了很多的收獲和啟發(fā)。下面是我在此次活動中的心得體會。第二段：目的及內(nèi)容。此次宜昌企業(yè)管理培訓(xùn)主要是為了提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)管理能力。培訓(xùn)的課程安排非常充實(shí)，不僅有專業(yè)的管理實(shí)務(wù)技能的課程，同時還有市場營銷、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的課程。這些課程的內(nèi)容非常全面，也為我們公司今后的管理提供了很好的思路和方法。第三段：收獲與啟示。通過此次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)管理必須注重人才管理，強(qiáng)調(diào)員工的自主性，注重創(chuàng)新精神，這樣才能不斷創(chuàng)造出更高的價值。同時，企業(yè)管理必須注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，這樣才能把每個員工的力量最大化地發(fā)揮出來。除此之外，在市場營銷方面的培訓(xùn)，讓我更加深入了解到了市場的端口和需求，在企業(yè)的發(fā)展過程中，對市場營銷的重視不容忽視。無論是從銷售額、市場份額、品牌接受度等方面考慮，市場對于企業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵。第四段：自我實(shí)踐與思辨。在此次的培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)理論知識并不是全部，多數(shù)情況下需要我們將這些知識付諸實(shí)踐。我得到的啟示是，為了保障有效的生產(chǎn)，企業(yè)管理者必須時刻了解員工和關(guān)鍵決策的思路，以保證預(yù)期的成果，首先要接受變革，并結(jié)合現(xiàn)有的方法，根據(jù)不同的工作需要加以調(diào)整，以提高生產(chǎn)效率，提升績效。對于管理本身，科學(xué)化、規(guī)范化是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和成長的必不可少要素，需要我們不斷地去探索和實(shí)踐，并發(fā)現(xiàn)自己公司的管理漏洞和提升空間，以此持續(xù)地推進(jìn)自己的企業(yè)發(fā)展。第五段：總結(jié)。通過此次宜昌企業(yè)管理培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了理論知識，更貼切了解到了企業(yè)管理的實(shí)際操作。同時，我還學(xué)習(xí)到了如何做團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、市場營銷等方面的實(shí)用技巧和方法。作為企業(yè)管理的從業(yè)者，我更應(yīng)該積極思考如何將這些知識運(yùn)用到實(shí)踐之中，不斷完善自己的管理能力。我相信，在今后的工作中，我會努力地去貫徹這些管理思路，并提升自己的整體管理素質(zhì)，不斷推進(jìn)公司的發(fā)展。