員工質(zhì)量承諾書混凝土質(zhì)量承諾書大全-資料下載頁
2025-08-11 13:07本頁面
【正文】 工程的施工質(zhì)量負責。依法將建筑工程分發(fā)給其他單位的，對其分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、構配件、設備和商品混凝土進行檢驗。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不使用。建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，在建設單位或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。 依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務。(二)安全方面依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建筑工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。 項目負責人由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建筑工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。施工質(zhì)量承諾書的質(zhì)量承諾書篇八我項目部將會如期完成以下進度節(jié)點：11號樓在20xx年3月20日前完成21層底板。12號樓在20xx年3月20日前完成16層底板。114號樓在20xx年3月20日前完成14層底板。為確保施工進度的順利完成，項目部保證采取如下措施：深入分析20xx年施工情況，總結關鍵信息數(shù)據(jù)，對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎上合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。要確立每周例會制度，會議上，各管理人員對本周問題進行討論，并提出有效解決方法。保證一問題一方法，確保生產(chǎn)順利有序進行。各領導對會議上的問題給出建議，并對各管理人員的工作進行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規(guī)定，給予嚴厲處罰或辭退處理。針對場地施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。對班組責任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性。加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現(xiàn)。如若最后完成不了工期目標，愿意接受甲方的經(jīng)濟處罰。在搶進度期間，班組老板一定要定點在現(xiàn)場。一天不在罰款20xx元。承諾方：xx項目部 20xx年2月18日
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