辦公室文員述職報告辦公室文秘個人述職報告(五篇)-資料下載頁
2025-08-11 12:34本頁面
【正文】 的取得，都離不開團隊對我工作的支持和幫忙，例如：布置多媒體室時需要學(xué)生幫忙，用到哪班學(xué)生老師都會熱情的說行，啥時間去，沒事，需要幫忙時，說話。我對電腦方面的知識了解的很少，遇到難題時，都會找年輕人幫忙，他總是笑呵呵地說，沒事，不是什么大事，好弄。學(xué)生刊物來了，為保證刊物的安全起見，門崗總是第一時間告訴我，等等，每次得到他們的幫忙時，心里就感到很溫暖，難道說這不是我們新西關(guān)小學(xué)的團隊精神嗎？總之，每一天的工作都是忙忙碌碌的，哪里急需就到哪里去，每一天在收獲忙碌的同時，也在收獲著幸福。盡管如此，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，有什么不妥之處請?zhí)岢鰧氋F意見。謝謝大家！述職人：xxxx月x日辦公室文員述職報告 辦公室文秘個人述職報告篇五在來臨之際，回望度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。一、公司截止12月人力資源現(xiàn)狀公司初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，%；離職人數(shù)為152。截止12份在編人數(shù)為233人；%；%。二、考勤管理每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。三、人事檔案管理新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。下半年完成了人事臺帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。四、薪酬及福利管理公司為部分員工購買了意外險，截止到12月份共計購買了65人次。五、招聘工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。六、勞動合同管理負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，公司新簽勞動合同233份。七、食堂費用管理充值管理為員工辦理飯卡并帶給充值服務(wù)。收取充值卡押金4900元。食堂成本管理統(tǒng)計食堂各項支出費用，并核算成本，平均每月虧損1萬元。八、工作計劃對個人來講，下一步就應(yīng)在認(rèn)真工作之余加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，加強抗壓潛力，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。人力行政部的職責(zé)將更加沉重，人力行政部必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
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