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醫(yī)院人力資源工作總結(jié)及工作計劃醫(yī)院人力資源工作總結(jié)(實用15篇)-資料下載頁

2025-08-11 12:12本頁面
  

【正文】 迎春棄舊貌下聯(lián):龍蛇接力展宏圖上聯(lián):天藍(lán)水碧青蛇降下聯(lián):柳綠桃紅紫燕飛上聯(lián):喜鵲高歌傳捷報下聯(lián):金蛇狂舞慶豐年上聯(lián):小龍得志行風(fēng)雨下聯(lián):彩蝶迎春戲牡丹上聯(lián):小龍起舞神州地下聯(lián):祖國騰飛大治年上聯(lián):新春喜鵲登枝唱下聯(lián):吉地銀蛇降福來上聯(lián):銀花火樹新春夜下聯(lián):丹鳳金蛇大治年上聯(lián):銀蛇漫舞千家樂下聯(lián):紫燕歡歌萬里春上聯(lián):云霞燕舞春光艷下聯(lián):靈草蛇銜壽氣濃上聯(lián):山舞銀蛇塵垢凈下聯(lián):天噓紫氣彩云開上聯(lián):舊歲龍標(biāo)金榜去下聯(lián):新年蛇獻(xiàn)玉珠來上聯(lián):花沐春風(fēng)招彩蝶下聯(lián):柳搖殘雪舞銀蛇上聯(lián):金龍披彩蛇披玉下聯(lián):喜鵲報祥燕報春上聯(lián):蛇行瑞氣增春色下聯(lián):人展寵圖壯國威上聯(lián):龍騰祥云門接福下聯(lián):蛇吐瑞氣戶迎春上聯(lián):新春喜飲金蛇酒下聯(lián):稔歲欣吟玉谷詩 上聯(lián):辛訓(xùn)為勤爭朝夕下聯(lián):巳名報國搏春光上聯(lián):八法龍蛇探邃秘下聯(lián):萬方翰墨結(jié)因緣上聯(lián):龍回海宮欣報捷下聯(lián):蛇出山洞喜迎春上聯(lián):靈蛇有情降甘雨下聯(lián):野草無意著春花精耕細(xì)作豐收歲 萬事如意福臨門勤儉持家有余年迎新春江山錦繡 一年四季行好運辭舊歲事泰輝煌八方財寶進(jìn)家門舊歲又添幾個喜 多勞多得人人樂 新年更上一層樓豐產(chǎn)豐收歲歲甜一帆風(fēng)順吉星到 百世歲月當(dāng)代好上聯(lián):巳日春光彌海宇下聯(lián):蛇珠寶氣漫山川上聯(lián):歲辭龍尾春明媚下聯(lián):山舞蛇姿景宜人上聯(lián):龍騰華夏留春色下聯(lián):蛇蟄神州盡朝暉千古江山今朝新家過小康歡樂日 春臨大地百花艷春回大地艷陽天節(jié)至人間萬象新大順大財大吉利 福星高照全家福省 新春新喜新世紀(jì)春光耀輝滿堂春東風(fēng)化雨山山翠政策歸心處處春醫(yī)院人力資源工作總結(jié)及工作計劃篇十三人力是一種最重要的資源,要搞好醫(yī)院管理就必須做好人的管理。6月8日長城集團(tuán)董事會在南宮召開集團(tuán)董事會成立集團(tuán)人力資源部,對集團(tuán)人事工作進(jìn)行整體管理同時方便了集團(tuán)各部門人事工作的溝通和交流。根據(jù)董事會會議指示現(xiàn)將體檢中心的人事工作存在的問題和工作計劃匯報如下:體檢市場競爭日趨激烈,北京體檢中心已經(jīng)在網(wǎng)站上發(fā)布信息準(zhǔn)備在長安公園東側(cè)準(zhǔn)備成立一家營業(yè)面積為5000平米的專業(yè)體檢中心,建成后形成的競爭壓力可想而知。所以體檢中心必須抓緊時間建立自己的品牌,打造一支無論從技術(shù)上還是從服務(wù)水平上都過硬的專業(yè)團(tuán)隊,以提高體檢中心的整體形象。所有這些都與引進(jìn)專業(yè)的人才有關(guān)。體檢中心現(xiàn)有從事超聲行業(yè)的醫(yī)師沒有一個是影像畢業(yè)的;我們的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)人員沒有一名是服務(wù)專業(yè)畢業(yè)的。如果我們體檢中心要想建立自己的品牌,就必須要有自己的服務(wù)特色。這就要求我們在今后的招聘工作中一定要根據(jù)專業(yè)和崗位招專業(yè)人員。專業(yè)人員的引進(jìn)也有利于體檢中心的人才梯隊建設(shè),專業(yè)人才的同時可以帶動一批人從整體上提高中心的醫(yī)療水平和服務(wù)水平。體檢中心王主任根據(jù)董事會的決議成立了市場部,市場部現(xiàn)有的兩名員工也是一直在市場前沿工作的專職人員。他們的營銷經(jīng)驗和營銷的理念正是我們的業(yè)務(wù)員所欠缺的。招聘專業(yè)人員的優(yōu)勢在體檢中心有所體現(xiàn):例如,體檢中心前臺兩名工作人員一個文秘專業(yè)(李寧寧)和一個護(hù)士專業(yè)(趙玲),在前臺的工作中李寧寧考慮問題全面,工作井井有條、忙而不亂;說話更委婉,能與客戶更好的溝通和交流。在今年的董事會上段院長在介紹兄弟醫(yī)院經(jīng)營經(jīng)驗時說要把醫(yī)院辦成學(xué)校,變成教育式醫(yī)院,就是說醫(yī)生一定要把病人所患疾病的發(fā)病原因、臨床表現(xiàn)、治療以及今后的預(yù)防講清楚,講透徹。這就要求我們的員工在業(yè)務(wù)能力上一定要精,在醫(yī)療知識上一定要廣。作為專業(yè)的體檢中心,從事工作和臨床聯(lián)系較少,導(dǎo)致我們有的員工在業(yè)務(wù)知識面上的匱乏,所以在今后的人事工作中一定要加強員工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),包括內(nèi)部學(xué)習(xí)和外出進(jìn)修。內(nèi)部學(xué)習(xí)上準(zhǔn)備利用體檢淡季對護(hù)士和醫(yī)師(專家除外)進(jìn)行心電圖和超聲的學(xué)習(xí),心電圖由劉國興講,超聲由齊艷梅講(培訓(xùn)已經(jīng)在進(jìn)行)。另外內(nèi)科的劉統(tǒng)一主任給全體員工講解體檢報告的解釋,爭取讓體檢中心的每一名員工對體檢報告上的每一種疾病都能從病因和臨床表現(xiàn)及預(yù)防上給體檢客戶解釋清楚。外出進(jìn)修準(zhǔn)備在8月份到省二院和省四院及北京安貞醫(yī)院學(xué)習(xí)。建議醫(yī)院在進(jìn)行新員工培訓(xùn)時通知體檢中心新員工,讓體檢中心的新員工了解長城集團(tuán)以及長城文化和長城精神。體檢中心現(xiàn)有員工42名,今年上半年新招員工兩名,副主任醫(yī)師一名,容瑞珠(市人民醫(yī)院退休)曾經(jīng)在長城醫(yī)院工作過。護(hù)士一名,武蓓(北京華兆益生客戶服務(wù)部)目前在在做個人客戶管理。沒有離職人員。我認(rèn)為體檢中心的工作性質(zhì)和醫(yī)院不同,體檢中心的工作更像是一個生產(chǎn)流水線,分工明確,缺一不可,要求大家團(tuán)結(jié)在一起共同把工作做好。在今后的工作中一定會加強大家的集體感和團(tuán)隊合作精神的培養(yǎng)。中心的員工每年的調(diào)資是在醫(yī)院的大的調(diào)資政策的指導(dǎo)下結(jié)合股份制的民營機構(gòu)的靈活性來進(jìn)行的,體檢中心的人員較少,相當(dāng)于醫(yī)院一個科室,目前沒有調(diào)資沒有產(chǎn)生打的波動和不滿。中心的獎金分配一直執(zhí)行多勞多得的政策,在整個集團(tuán)制定的政策下進(jìn)行小范圍的調(diào)整。至于績效考核工作,我認(rèn)為在體檢中心目前來不適合實施,因為大家的工作是一體的,每一個體檢單位的完成都含有每一名員工的努力,不能進(jìn)行量化的。最后,向集團(tuán)人力資源部提一個請求,因最近市衛(wèi)生局中醫(yī)處對我中心進(jìn)行了校驗,提出許多需要整改的問題,其中一項是醫(yī)療制度不完善,例如操作規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量的控制,轉(zhuǎn)診記錄和各項規(guī)章制度不完善。而我和中心王主任都不懂醫(yī)務(wù)科的工作,所以我希望在下個月請曹德義護(hù)士長對我中心進(jìn)行各項制度的完善工作進(jìn)行指導(dǎo)(已經(jīng)和曹主任溝通)。醫(yī)院人力資源工作總結(jié)及工作計劃篇十四人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實到位,藉此,未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系,與目標(biāo)管理相結(jié)合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化:規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化。xx年雖然取得了一定的進(jìn)展,但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進(jìn),具體如下:根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。(一)、實現(xiàn)制度化管理完善各項規(guī)章制度。完成各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。(二)、完善績效向?qū)У男匠牦w系績效管理xx年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手:1)、加強績效控制??冃Э刂乒ぷ髦饕性诟骺己巳?,人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進(jìn)行而且對業(yè)績提升有幫助。xx年,為了實現(xiàn)績效考核切實到位,人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。2)、根據(jù)各部門工作計劃,建立部門經(jīng)營目標(biāo)管理考核機制,對部門進(jìn)行績效考核。中層管理者增加kri指標(biāo)考核,該項考核暫時不計入工資,但其考核結(jié)果會作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與xx年工作計劃及長期計劃。實施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進(jìn)一步提升,而kri的引入可以促使大家注意在工作當(dāng)中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)??冃гu估1)、建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評估及考核機制。根據(jù)績效評估的結(jié)果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。2)、建立績效評估投訴制度。薪酬機制1)、將部門考核結(jié)果與員工的績效考核相結(jié)合,平衡員工績效工資。2)、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬設(shè)計草案。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印推薦度:點擊下載文檔搜索文檔醫(yī)院人力資源工作總結(jié)及工作計劃篇十五上聯(lián):千洲疊翠春光好 下聯(lián):萬水揚波氣象新上聯(lián):勤儉治家家致富 下聯(lián):春風(fēng)拂柳柳更新上聯(lián):向陽門第春常在 下聯(lián):富貴人家慶有余上聯(lián):向陽庭院花開早 下聯(lián):勤勞人家喜事多上聯(lián):春風(fēng)吹綠門前柳 下聯(lián):華燈映紅窗上花上聯(lián):爆竹一聲除舊歲 下聯(lián):桃符萬戶換新春上聯(lián):爆竹聲聲辭舊歲 下聯(lián):梅花點點慶新春上聯(lián):喜鵲登枝盈門喜 下聯(lián):春花爛漫大地春上聯(lián):天增歲月人增壽 下聯(lián):春滿乾坤福滿門上聯(lián):發(fā)福生財吉祥地 下聯(lián):堆金積玉富貴門上聯(lián):破舊立新創(chuàng)大業(yè) 下聯(lián):勵精圖治展宏圖上聯(lián):爆竹千聲歌盛世 下聯(lián):紅梅萬點報新春橫批:春滿人間上聯(lián):羊歌盛世方報捷 下聯(lián):猴舞新春又呈祥 橫批:萬事如意上聯(lián):羊獻(xiàn)銀毫?xí)輬?下聯(lián):猴揮金捧迎新春 橫批:新年快樂 上聯(lián):子夜羊隨爆竹去 下聯(lián):曉晨猴駕春風(fēng)來 橫批:通天生意騰云起,遍地商機鴻利來。吉祥平安天賜福,榮華富貴地生財。占地利生意興隆,得天時財源廣進(jìn)。春到華堂生百福,花發(fā)吉宅納千祥門盈喜氣喜盈門,屋滿春風(fēng)春滿屋春回大地千山秀,日暖神州萬物榮臘梅吐芳迎紅日,綠柳展枝舞春風(fēng)人壽年豐歌盛世,山歡水笑慶新春新春大吉鴻運開,遍地流金廣財進(jìn)。富貴平安財生財,全家和睦福中福遷新居財源廣進(jìn),創(chuàng)偉業(yè)心想事成事事順心創(chuàng)偉業(yè),年看得意展鴻圖好生意年年興旺,大財源時時通達(dá)。全家平安添百福,滿門和順納千祥 百花迎春香滿地,萬事如意喜臨門 人財兩旺平安宅,福壽雙全富貴家 新春新景新氣象,多福多財多平安 財達(dá)三江通四海,業(yè)興千年連九州。
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