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內(nèi)部競聘演講稿車間主任競聘演講稿(7篇)-資料下載頁

2025-08-11 11:39本頁面
  

【正文】 吹響自己的沖鋒號,又要想辦法用好相關(guān)的單位的槍和炮。這是工作中的重點和難點。第三、夯實基礎,抓好基本信息搜集整理工作。這項工作是確??剖艺i_展工作的前提和基礎,要建立各層面信息庫,完善信息搜集體系,建立各相關(guān)單位信息交流制度,全面掌握安全工作及相關(guān)工作的情況。為領(lǐng)導對全面監(jiān)管提供客觀可信的參考。四、加強調(diào)研,不斷改進工作方法,提高工作質(zhì)量。通過積極深入基層、深入群眾,盡可能多地掌握各方面情況,對各成員單位的人事、工作情況要摸深、摸透,要做到有的放矢,以便于有針對性的開展協(xié)調(diào)工作。要通過調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新工作機制,力求在工作上能有所突破。五、加強學習,全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)法規(guī)和業(yè)務知識?!安环e跬步,無以致千里;不積小流,無以成江河”。作為一名新時期的公務員,要時刻注意提高自身綜合素質(zhì),不斷以新知識、新理論充實自己。我想,這不僅是對我個人的基本要求,也是在座每位同志的共識。我相信,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各位同志的大力支持下,無論在哪個崗位,只要通過自身的不懈努力,我們的各項工作一定能邁上新的臺階。以上是我向各位領(lǐng)導和同志們匯報的簡要情況,我深知,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的新兵;憑心而論,我到局里工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。不管此次競爭的結(jié)果如何,我都將努力工作,虛心向周圍的同志學習,在工作實踐中進一步磨煉,從而使自己政治上更加成熟,理想信念更加堅定。請組織信任我的適應能力和可塑性,不管做什么,我都將竭盡全力。謝謝!內(nèi)部競聘演講稿 車間主任競聘演講稿篇七尊敬的__行領(lǐng)導:您們好!我叫__,是農(nóng)行__分理處柜員。今天我懷著無比激動的心情來參加運營主管競聘。希望通過這個平臺能夠匯報工作,交流思想,提高能力,促進工作。我從事農(nóng)行會計工作二十五個春秋,我深深摯愛這份工作。雖然一線工作很枯燥乏味,但我卻毫無怨言。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美好的青春年華,自己的一絲不茍和盡職盡責也讓自己的人生十分充實,也充滿自信。首先非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。同時也對各位領(lǐng)導和同事對我多年來的關(guān)心培養(yǎng)表示衷心的感謝!是您們的關(guān)愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天;是您們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在歷練中更加理性和成熟。工作二十多年來,我目睹了農(nóng)行從手工到電子化,從國有到股份制,從單純的服務到全員營銷等的改變,這都是我們農(nóng)行發(fā)展上質(zhì)的飛躍。我一直從事會計工作,特別是在曾都支行十年期間,我積累了豐富的工作經(jīng)驗。由于那時好多業(yè)務還是手工操作、人工清算。發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項工作重擔,領(lǐng)導讓我一人承擔。我默默地欣然接受并全身心的投入。由于當時單位還不能挎盤,面對幾萬戶的單位職工工資,我總是加班加點、核對無誤、手工輸入、及時發(fā)放到儲戶帳戶上,從未出現(xiàn)任何差錯,受到了儲戶的廣泛好評,在社會上留下良好的口碑;當時通存通兌的清算,每天高達幾百筆異地清算,我白天上班、晚上加班,把賬本帶到家里一筆筆勾對,做到完整無誤、及時清算。有人說經(jīng)歷是一筆財富,而我認為它更是一種資源,使自己的腳步更加堅實。我認真負責的工作態(tài)度受到了領(lǐng)導的表揚和同事們的稱贊,我也多年被上級行評為先進工作者。一個人能否脫穎而出,固然需要他的能力超越眾人,更需要他的態(tài)度比別人更積極。有這樣一個小故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在做什么?”第一個人發(fā)牢騷說:“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石頭呢。這可真是累人啊……”第二個人抬頭苦笑著說:“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕松啊……”第三個人滿面笑容地說:”我們正在建設一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑??!想想能夠參與這樣一個工程,真是令人興奮?!笔旰?,第一個人依然在砌墻;第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師;第三個人,是前兩個人的老板。正所謂:“態(tài)度決定一切”。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營、加快業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵年,它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責的工作態(tài)度。運營管理是農(nóng)行一項重要的基礎工作,在我行經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用,而做好運營主管的工作,對全行業(yè)務經(jīng)營持續(xù)、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。為此,我今天勇敢站在這里接受挑戰(zhàn),應聘這個崗位,并將從以下幾個方面做起:一是加強學習,全面提高素質(zhì)。運營主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的崗位。我將努力學習新業(yè)務、各種法律法規(guī)以及銀行的規(guī)章制度,以不斷適應形勢發(fā)展的需要。二是履行職責,不斷強化決策管理,規(guī)范操作,防范操作風險,確保會計業(yè)務的正常開展。三是當業(yè)務發(fā)展的好助手。要做到通力合作,密切配合,做到以誠待人,以理服人,扎扎實實的做好臨柜業(yè)務的監(jiān)督管理工作,防范操作風險。四是拓展服務理念,打造優(yōu)質(zhì)服務品牌,全面實施環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范。通過窗口服務,全面展現(xiàn)農(nóng)行新形象。四是堅持內(nèi)抓管理,外抓營銷,促進內(nèi)控和業(yè)務共同發(fā)展。五是發(fā)揮參謀助手作用,加強團結(jié)協(xié)作,積極配合負責人工作,不斷完善自己?;厥鬃约旱某砷L之路,我深深感到點點滴滴的成績,都得力于領(lǐng)導和身邊同事的厚愛與支持。競聘主管一職,無論成敗,我都會踏踏實實的貢獻力量,認認真真的履行職責,扎扎實實的搞好工作,我的演講完畢,謝謝大家!
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