公司防汛應急預案流程公司防汛應急預案電子版(四篇)-資料下載頁
2025-08-11 11:29本頁面
【正文】 汛應急救援指揮部負責向集團公司防汛應急救援指揮部報告，啟動集團公司防汛應急預案，公司實行先期處置。ⅱ級響應行動。（1）組織協(xié)調防汛應急救援工作。（2）指揮公司應急管理辦公室及有關成員單位（部門）按照其職責，做好應急救援工作。（3）組織、指導應急救援力量趕赴現(xiàn)場參加救援工作。必要情況下，請求集團公司或地方政府或業(yè)主專業(yè)應急救援隊伍援助。（1）及時向公司應急救援指揮部報告汛情及事態(tài)發(fā)展、救援工作進展情況；（2）保持與防汛單位應急救援指揮機構及有關部門的通訊聯(lián)系，隨時掌握事態(tài)發(fā)展情況；（3）指導現(xiàn)場應急救援工作，必要時協(xié)調專業(yè)應急力量增援；（4）協(xié)調落實其他有關事項。（部門）的響應。（1）啟動本單位（部門）的專業(yè)應急預案，組織或參與應急救援工作；（2）及時向公司防汛應急救援指揮部及應急管理辦公室報告救援工作進展情況；（3）需要其他應急力量支援時，向公司防汛應急救援指揮部或應急管理辦公室提出請求。（1）立即將汛情向公司應急救援指揮部及應急管理辦公室報告；（2）并根據公司應急救援指揮部的指令，啟動防汛應急救援預案，全力實施應急救援；（3）外部救援力量參與救援時，與其做好配合。防汛應急救援終止的基本條件為：防汛的險情消失，汛情已得到穩(wěn)定控制。ⅰ級響應的應急終止，由公司防汛工作領導小組根據集團公司下達的指令，宣布應急終止命令。ⅱ級響應的應急終止，由公司防汛工作領導小組下達應急終止命令。公司防汛應急管理辦公室組織建立健全公司防汛應急救援綜合信息網絡系統(tǒng)和信息報告系統(tǒng)，完善相應的數(shù)據庫；正常情況下，各級應急指揮機構和主要人員應保持通信24小時正常暢通。各級防汛應急救援指揮部依法組建和完善防汛應急救援隊伍，并督促、檢查和掌握所屬單位、項目部相關應急救援力量的組建和落實情況，保證機構健全、人員到位，保證應急狀態(tài)時能及時有效實施救援。各單位防汛應急管理機構指導、協(xié)調本單位做好相關防汛應急救援物資材料以及特種救援裝備的配備工作，完善有關制度，實現(xiàn)資源共享。各單位機電、物資管理部門應當建立應急救援設施、設備等儲備制度，儲備必要的應急物資、器材和裝備，并監(jiān)督、檢查和掌握各級應急物資的儲備情況。各級防汛應急管理機構應當做好防汛應急救援必要的資金準備。各級防汛應急管理機構或有關部門根據救援需要及時協(xié)調有關單位、部門提供交通運輸保障。公司所屬各衛(wèi)生所應當加強醫(yī)療救援能力建設，制定應急處置行動方案，配備必要的醫(yī)療救治藥物、器械、設備和人員。沒有設置醫(yī)療機構的工程施工項目部，應與當?shù)鼗驑I(yè)主的醫(yī)療衛(wèi)生機構建立應急聯(lián)動工作機制，確保應急處置及時有效。公司及所屬各單位和有關部門要組織開展應急法律法規(guī)和防汛預防、避險、避災、自救、互救、急救等常識的宣傳教育工作，提高全員的危機意識。各單位要組織各級應急救援機構和專業(yè)應急救援人員的崗前培訓和業(yè)務培訓，提高防汛應急救援能力。公司防汛應急管理辦公室負責檢查和指導。公司防汛應急管理辦公室和有關部門指導、協(xié)調、督促防汛應急救援演練工作。各級應急機構每年至少組織一次防汛應急救援演練，并做好記錄。演練結束，要對演練結果進行評估，檢驗有效性，分析存在的不足，以便進一步修改、補充和完善。本預案由公司安全質量環(huán)保部制定，經公司應急、防汛管理委員會批準，由公司防汛應急管理辦公室負責解釋并組織實施。各有關單位按照本預案的規(guī)定履行職責，并制定與本預案、上級有關預案相銜接的應急預案。本預案自發(fā)布之日起實施。
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