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企業(yè)文化演講稿題目(模板3篇)-資料下載頁

2025-08-11 10:53本頁面
  

【正文】 習發(fā)展的空間。通過基于業(yè)績的獎勵機制、全面的員工培訓,培養(yǎng)出大批本土化人才。在選拔人才時,戴爾除了考察他們的相關工作經(jīng)驗、工作能力、發(fā)展?jié)摿σ约熬C合素質(zhì)外,更注重他們是否理解客戶至上的原則,積極發(fā)揮創(chuàng)造性和主動性,并具備良好的團隊精神及獲勝的熱情。在戴爾,管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠布公的交流關系,以便悉心聽取員工的反饋,不斷完善管理,從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎。戴爾每年在公司內(nèi)部舉行兩次員工調(diào)查,請員工評估對公司及相關管理層的看法。此外,員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學習發(fā)展的空間。通過基于業(yè)績的獎勵機制、全面的員工培訓,培養(yǎng)出大批本土化人才。戴爾相信客戶的忠誠度來源于享受具有最佳價值的客戶體驗。他們力求與客戶保持直接關系,向其提供基于行業(yè)標準技術的最佳產(chǎn)品及服務,從而為其帶來非凡的客戶體驗。他們堅信顧客就是上帝, 他們及時并合理地響應客戶需求,與客戶、合作伙伴、供應商開誠布公地交流并建立有效關系,才能建 立顧客忠誠度和持續(xù)公司發(fā)展。戴爾說:” 許多公司都太在意競爭對手的作為,因而受牽制;花太多時間在別人身后努力追趕,卻沒時間往前看。把全副精力拿來注意競爭對手的作為,只會讓自己忽略了自己最大競爭優(yōu)勢的根源,也就是顧客。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司,是那些最接近顧客需求的公司?!贝鳡柟静辉试S信息緩慢到達。由于戴爾處在分秒必爭的行業(yè)里,因此必須通過會議、電子郵件和公司內(nèi)部網(wǎng)絡,進行及時的“討論”。早上發(fā)生的事情,最遲到下午就必須作出反應。戴爾必須一年365天、一天24小時具備最高的競爭性,否則就會失去主意。立即溝通,以及立即解決問題,是絕對必要的。.在很多方面造就戴爾的成功。若以這些戰(zhàn)略為基礎,也能為你帶來網(wǎng)絡經(jīng)濟之中的成功。 期待改變,并且預作計劃。發(fā)展因特網(wǎng)。重定事情的優(yōu)先順序。刻意追求成長。以虛擬方式整合業(yè)務。今天就為大家介紹到這里,謝謝大家.
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