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企業(yè)財務(wù)人員年終工作總結(jié)(9篇)-資料下載頁

2025-08-11 10:48本頁面
  

【正文】 的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過分散權(quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險。根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。企業(yè)財務(wù)人員年終工作總結(jié)篇八我在公司的正確領(lǐng)導和同事們的支持幫助下,按照公司的工作部署和工作要求,嚴格執(zhí)行工作精神,遵守公司工作紀律,立足本職,勤奮努力,在財務(wù)工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下:一、刻苦學習,鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高工作能力樹立終身學習的理念,適應(yīng)企業(yè)形勢發(fā)展。由于初到財務(wù)部長這個崗位,我的專業(yè)知識還存在較大問題,為此,我積極根據(jù)業(yè)務(wù)學習安排,充分利用業(yè)余時間,參加各種財務(wù)業(yè)務(wù)知識的培訓學習。面對信息時代帶來的許多新知識和新的會計準則、制度的頒布,作為財會人員,自己深刻意識到:必須更新觀念,努力做好自身職能的轉(zhuǎn)化工作,學習大量新的專業(yè)知識,努力向參與管理、參與經(jīng)營決策方面轉(zhuǎn)化。進行事前預測、事中控制和監(jiān)督,為領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀。為此,自己努力學習政治業(yè)務(wù)法律等知識,同時熟練掌握財會專業(yè)所必需的新知識,并且學以致用,理論聯(lián)系實際,不斷提升自己的綜合素質(zhì),做一名稱職的能夠完全勝任工作的財會人員。二、愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,充分發(fā)揮應(yīng)有作用精打細算,為公司規(guī)避稅務(wù)風險稅金的申報及科目的核對,發(fā)票的管理,這項工作表面看比較繁瑣,好像并不起眼。其實,我知道自己責任重大,一絲一毫馬虎不得。自己通過依據(jù)稅務(wù)機關(guān)核發(fā)的有關(guān)納稅文件,定期認真地逐項進行申報計算。但由于在稅務(wù)方面的知識有限,為此我竭盡全力,謹小慎微,防止因工作疏忽而少計納稅項目、錯用稅率、計算錯誤,造成錯、漏、滯納稅款現(xiàn)象的發(fā)生。全年,沒有發(fā)生一筆差錯。堅持原則,支出審核嚴格把關(guān)作為財務(wù)人員,審核票據(jù)是一項艱苦細致的工作。在負責費用票據(jù)及系統(tǒng)里的審核時,面對幾十萬的費用量,我按照企業(yè)內(nèi)部財務(wù)規(guī)定,一張一張逐一審核,遇到工作繁忙時,經(jīng)常主動加班加點,早出晚歸,克服困難,保質(zhì)保量完成任務(wù)。同時,在審核中為公司負責,堅持原則,不徇私情,嚴格把關(guān)。三、以司為家,積極參加企業(yè)文化活動團結(jié)就是力量。在工作生活中,自己保持高調(diào)做事,低調(diào)做人的宗旨,與同事們和諧相處,默契配合,相互幫助,無論工作上還是生活學習上的事,同事需要幫忙的自己有求必應(yīng)。把自己融入集體大家庭里,積極參加企業(yè)的各種文化活動,有一分光發(fā)一分熱。長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。我將在新的征途上,著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。加倍努力,再接再厲,百尺竿頭更進一步,把各項工作做得更好,充分發(fā)揮財務(wù)部長的作用,為企業(yè)科學發(fā)展做出新的貢獻。企業(yè)財務(wù)人員年終工作總結(jié)篇九一、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部雖然缺員,但大家分工合作、互相配合,公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合網(wǎng)絡(luò)營銷部的銷售工作,做好大量的會計報表資料,每月還要頻繁辦理工會及公積金業(yè)務(wù)。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從銷售合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。但是也存在不少的問題,存在的問題是:在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,工作量大是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。接下來將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。二、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。財務(wù)部實行工程項目內(nèi)部審計制度,審計人員由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,逐步對重點項目進行全面審計。存在的問題是:一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,不能及時掌握相關(guān)信息,無法統(tǒng)籌安排資金。二是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,結(jié)賬時財務(wù)復核不能一目了然,增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),要求生產(chǎn)部、銷售部按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務(wù)資料的準確性和及時性。三、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常化。201x年資金回收難度大,這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務(wù)部201x年度的奮斗目標,也是今后的發(fā)展方向。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類貸款報表,并多四、加強資金管理。針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。
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