【正文】 ”活動(dòng)中，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一是公司突出“安全發(fā)展”主線，將“安全與發(fā)展”放在管理的首位，黃總經(jīng)理親自動(dòng)員和部署了各項(xiàng)安全活動(dòng)。二是公司成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且結(jié)合海上減載作業(yè)、船舶海上運(yùn)輸生產(chǎn)的特點(diǎn)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月x日“新雙峰?！陛嗛_展了以黨員身邊無事故為主題安全月活動(dòng)的再次動(dòng)員，通過安全月活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的自我保護(hù)能力和安全意識(shí)。三是工會(huì)(黨群部門)積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，深入組織開展了“安康杯”安全知識(shí)競賽、“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”等系列活動(dòng)，《浦遠(yuǎn)通訊》刊登了船舶安全生產(chǎn)活動(dòng)的專題報(bào)道，通過活動(dòng)進(jìn)一步提高了公司安全設(shè)防能力，保持了公司的安全穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)安全。以務(wù)實(shí)的精神抓好安全，我們突出了“安全責(zé)任與安全監(jiān)督”二個(gè)重點(diǎn)。(1)在上海合作組織峰會(huì)召開期間按市委和集團(tuán)通知的要求，公司把峰會(huì)的安全工作作為頭等重要的xxxx任務(wù)，保持高度xxxx的敏感性，進(jìn)一步加強(qiáng)了在峰會(huì)期間船舶生產(chǎn)的安全生產(chǎn)，研究制定和下發(fā)了“強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施，周密部署，抓好落實(shí)，確保安全”的措施，并且以通電形式下發(fā)各船舶，保證安全，做到萬無一失。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)陳戌源總裁在集團(tuán)“524”安全生產(chǎn)緊急會(huì)議上的講話精神，公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理黃柏清親自傳達(dá)講話，提出了“認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)安全管理”的要求，公司馬玉龍副總經(jīng)理親自到每艘船舶進(jìn)行傳達(dá)，海務(wù)部還將“講話”以安全通電形式，傳達(dá)到每艘船舶、管理部室。此外，6月2日6月8日“云嶺”“寶山”“萬嶺”輪船舶領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司要求，圍繞安全月活動(dòng)主題、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論，公司對(duì)到港船舶開展安全檢查，共發(fā)現(xiàn)48個(gè)問題，現(xiàn)已基本落實(shí)和完成了整改。(3)加強(qiáng)單船安全管理，強(qiáng)化船長的安全責(zé)任。船長是船舶安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，他既是管理者又是操作者，公司樹立船長在船舶安全管理的絕對(duì)權(quán)威，同時(shí)對(duì)船舶的領(lǐng)導(dǎo)，提出了安全責(zé)任的要求。尤其是船長要加強(qiáng)對(duì)航行、載貨、靠泊、卸貨等整個(gè)過程的監(jiān)督和控制，要特別對(duì)關(guān)鍵性操作、落實(shí)重點(diǎn)防范。56月公司船舶的減接載生產(chǎn)運(yùn)輸非常繁忙，尤其是“云嶺”輪一個(gè)多月來，完成沿海運(yùn)輸2個(gè)航次、長江6個(gè)航次、上海港5個(gè)航次，共13個(gè)航次，船舶運(yùn)營連創(chuàng)新高。生產(chǎn)十分繁忙，安全一刻不忘，在船長、政委帶領(lǐng)下認(rèn)真開展了年度應(yīng)急演練計(jì)劃的消防安全培訓(xùn)，進(jìn)行了消防和救生演習(xí)，6月22日，“云嶺”輪利用在綠華山接載礦卸張家港就地拋錨待命的時(shí)間，船員們不顧連續(xù)作業(yè)的辛苦，利用拋錨等待的有利時(shí)機(jī)，全船見縫插針開展自修，在短短的停航間隙，出色完成自修10個(gè)項(xiàng)目，它生動(dòng)地記錄了云嶺輪船員以實(shí)際行動(dòng)投入到安全活動(dòng)月活動(dòng)，也揭示了安全源自于長抓不懈的自覺意識(shí)，源自于真抓實(shí)干，源自于對(duì)安全的責(zé)任和奉獻(xiàn)。(4)開展了船舶半年度的安全檢查活動(dòng)，公司岸基管理部門認(rèn)真組織開展了船舶安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)高溫季節(jié)事故多發(fā)的現(xiàn)象，重點(diǎn)檢查船舶的防臺(tái)安全、航行安全、防火安全、作業(yè)人身安全、防暑防暑降溫等制度的貫徹落實(shí)情況，船技部門特別加強(qiáng)了“新雙峰?！陛喖夹g(shù)設(shè)備的管理，“新雙峰?！陛啒I(yè)務(wù)部，利用減載生產(chǎn)的空隙時(shí)間，加強(qiáng)了對(duì)裝卸機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。6月2日“云嶺”輪6月2日在鎮(zhèn)江港通過了psc安全檢查?！叭f嶺”輪6月22日在寶鋼碼頭，通過了psc的安全檢查。(5)抓好岸、船整體管理，發(fā)揮安全綜合優(yōu)勢。航運(yùn)部的生產(chǎn)總調(diào)度認(rèn)真落實(shí)船舶生產(chǎn)“雙布置、同監(jiān)控”的安全措施，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的信息管理與跟蹤，凡涉及安全事故或苗子，做到按照規(guī)定逐級(jí)報(bào)告，記錄在案。公司各管理部門深入船舶，幫助和指導(dǎo)船舶加強(qiáng)管理，組織開展了不打招呼的安全抽檢和暗查。(6)加強(qiáng)了安全事故的考核和事故責(zé)任的追究，紀(jì)委監(jiān)察加強(qiáng)了安全監(jiān)察，我們嚴(yán)格按公司安全管理規(guī)定，加大對(duì)安全生產(chǎn)“三違”的查處力度，我們對(duì)近期發(fā)生的“寶山”輪貨運(yùn)事故、“云嶺”碰撞事故下發(fā)了處理通報(bào)，做到從嚴(yán)查處、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)處罰、從嚴(yán)追究責(zé)任，實(shí)施完善安全的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高了公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)效。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要形成有自己公司管理特色的安全活動(dòng)。(1)我們按照sms體系的程序規(guī)定，圍繞“安全健康保環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效保環(huán)境”的主題，海務(wù)、航運(yùn)、船技、人資等部門，認(rèn)真落實(shí)對(duì)sms內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正，繼續(xù)保持和有效運(yùn)行sms，(2)公司岸、船部門積極認(rèn)真地圍繞公司doc年度審核做好準(zhǔn)備工作，為迎接國家海事局7月對(duì)我公司的外審，海務(wù)、人資部門還組織開展了船舶航行安全制度、職務(wù)規(guī)則等內(nèi)容的安全教育，通過教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和崗位的操作技能。(3)認(rèn)真組織實(shí)施“新雙峰海”減載平臺(tái)港口設(shè)施20xx年度的保安演練。一是我們按《港口設(shè)施保安計(jì)劃》所確定的各項(xiàng)保安措施，模擬了保安事件情景和港口設(shè)施現(xiàn)場實(shí)景。二是在近似實(shí)戰(zhàn)的條件下，立足現(xiàn)有保安組織機(jī)構(gòu)、保安裝備、保安措施、保安聯(lián)絡(luò)，高標(biāo)準(zhǔn)地組織了一次演練和演習(xí)。三是進(jìn)一步提高“新雙峰海”減載平臺(tái)、港口設(shè)施快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力，并使港口設(shè)施的相關(guān)人員受到鍛煉，四是演習(xí)評(píng)價(jià)，通過演練確保了港口設(shè)施人員，能夠熟練履行各保安等級(jí)所承擔(dān)的保安職責(zé)，加強(qiáng)和保持港口設(shè)施保安所需要的應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急反應(yīng)能力，本次演練得到了浙江省舟山港務(wù)局、嵊泗港務(wù)分局等單位和部門的高度評(píng)價(jià)?！鞍踩枪景l(fā)展的根本保證，沒有安全就不能實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)”。公司總經(jīng)理黃柏清明確提出，我們要將安全放在xxxx和全局的層面來抓，領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，尤其是船舶船長、管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，都要肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，層層落實(shí)責(zé)任，去實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的目標(biāo)。我們要以本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)船舶安全生產(chǎn)的綜合管理，完善安全管理體系和運(yùn)行機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理，保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十一本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各責(zé)任部門認(rèn)真落實(shí)，全體員工積極參與，不僅安全生產(chǎn)月宣貫、教育、隱患排查和應(yīng)急演練等常規(guī)性工作得到了逐層遞進(jìn)全面順利的開展，一些存在高風(fēng)險(xiǎn)的部門還自主開展了相關(guān)創(chuàng)新性的工作，包括安全文化長廊策劃和建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知和管控、重點(diǎn)崗位人員管控、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內(nèi)容，通過本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的推進(jìn)，全面營造了安全生產(chǎn)氛圍，有效提升了風(fēng)險(xiǎn)防控能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。月27日，隨著北京廠區(qū)安委會(huì)主任xx主持的xx20xx年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)的召開，安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式拉開了帷幕。北京工廠四位廠長分別對(duì)各部門進(jìn)行了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)宣貫。采取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產(chǎn)月宣傳掛圖、電子屏滾動(dòng)播放安全標(biāo)語、微信平臺(tái)傳送安全信息等多種形式，全面提升全員安全意識(shí)，營造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。為營造團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)團(tuán)結(jié)精神，在存在高風(fēng)險(xiǎn)的班組，舉行了安全倡議活動(dòng)，通過集體宣誓、簽訂互助聯(lián)保責(zé)任書的方式，點(diǎn)燃員工對(duì)安全工作的熱情。各級(jí)安全培訓(xùn)：廠級(jí)培訓(xùn)由工廠領(lǐng)導(dǎo)層、各業(yè)務(wù)主管部門對(duì)10類重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn)，共組織工廠級(jí)培訓(xùn)17次、接受培訓(xùn)人員133人、培訓(xùn)學(xué)時(shí)1664小時(shí)。部門級(jí)培訓(xùn)由各作業(yè)部對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，接受培訓(xùn)人員61人、。班組級(jí)培訓(xùn)由班組長每周至少一次對(duì)班組成員進(jìn)行培訓(xùn)，通過各班組提煉自己的安全理念在班組園地內(nèi)張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯(lián)保協(xié)議、對(duì)發(fā)生過安全問題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段，提高員工的安全意識(shí)。組織20xx年安全生產(chǎn)月安全知識(shí)答卷活動(dòng)，完成242份知識(shí)答卷，組織北汽集團(tuán)20xx年“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答卷，完成1062份知識(shí)答卷。向班組長和新進(jìn)員工發(fā)放員工安全行為手冊，包括安全生產(chǎn)的重要性、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與控制、基本安全技術(shù)知識(shí)、事故案例分析、班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理等內(nèi)容。各級(jí)隱患排查：分區(qū)域、分業(yè)務(wù)扎實(shí)推進(jìn)三級(jí)隱患排查機(jī)制，全面開展安全隱患排查并整改，共開展廠級(jí)檢查9次，發(fā)現(xiàn)隱患107項(xiàng)，到期整改完成9項(xiàng)。部門級(jí)檢查共1次，發(fā)現(xiàn)隱患227項(xiàng)，全部完成整改。安全生產(chǎn)月期間班組長每日進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患11項(xiàng)，全部完成整改。通過各級(jí)隱患排查制定改善項(xiàng)目16項(xiàng)。安全培訓(xùn)師演講大賽：6月17日，在職工食堂由北京工廠和黨群工作部聯(lián)合舉辦了安全培訓(xùn)師演講大賽活動(dòng)，共有27名班組長和安全員投稿踴躍報(bào)名參加，經(jīng)初選由1名選手參賽。安全教育視頻拍攝。培訓(xùn)道具(目視)制作。