【正文】 作天天抓、天天講，為什么還會出安全事故呢我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種十分不負(fù)職責(zé)的行為，是對自我，對同事，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負(fù)職責(zé)，更是對家人的不負(fù)職責(zé)。你有沒有想過，如果因?yàn)槟愕牟回?fù)職責(zé)，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。二、物的不安全狀態(tài)：當(dāng)人的身體不適時，不及時去醫(yī)院診治就會耽誤病情，使小病變成大病。同樣，“機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”、使用“失靈的安全裝罩”，也會造成工作事故。所以，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，操作者應(yīng)立即切斷電源，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及時采取措施。物的不安全狀態(tài)具體表現(xiàn)為：設(shè)備、設(shè)施、工具、附件存有缺陷。防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或有缺陷。作業(yè)場不貼合安全要求。勞動防護(hù)用品、用具配備缺少或有缺陷。缺乏具體使用規(guī)定。生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。作業(yè)人員在作業(yè)過程中，常常會由于各種因素的影響而產(chǎn)生不利于安全操作的情緒，另外，還會由于別的原因直接導(dǎo)致作業(yè)人員產(chǎn)生不安全行為。一些作業(yè)人員對作業(yè)環(huán)境中存在的不安全狀態(tài)沒有識別本事，不能及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患，也常引發(fā)事故。所以，作業(yè)人員有必要掌握識別這些危險(xiǎn)有害因素的方法，在工作中才能及時有效地避免和消除這些因素，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。三、管理的缺陷：管理上的缺陷主要有5類，也是造成生產(chǎn)安全事故管理上的主要間接原因。技術(shù)上的缺陷。泛指建筑物、構(gòu)筑物及機(jī)械設(shè)備、儀器儀表等設(shè)計(jì)、選材、安裝、布置、維護(hù)維修有缺陷，或工藝流程、操作方法存在問題。不難理解，技術(shù)缺陷主要存在于設(shè)備、設(shè)施的使用前的設(shè)計(jì)、選材、安裝、布置、維護(hù)等階段，重點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段。勞動組織不合理，人員選擇和使用不當(dāng)。勞動組織是在團(tuán)體勞動中合理安排使用勞動力，提高勞動者的勞動(工作)效率的形式，方法和措施的統(tǒng)稱。企業(yè)中勞動組織不合理，會間接造成事故的發(fā)生，與其說是偶然，不如稱其為必然，簡單講，部門和崗位合理定員，做到用人有標(biāo)準(zhǔn)，對本職崗位工作能夠勝任，并熟練掌握。但每個企業(yè)都有這方面的管理不當(dāng)，異常是國有老企業(yè)，歷史遺留下勞動組織不合理現(xiàn)象突出顯現(xiàn)。對現(xiàn)場工作缺乏檢查，或檢查指導(dǎo)錯誤也是構(gòu)成管理缺陷的一個條件，對現(xiàn)場工作加強(qiáng)檢查確認(rèn)，是安全生產(chǎn)工作的必要環(huán)節(jié)也是重要過程，能夠減少和避免事故的發(fā)生。管理上的一個缺陷還體此刻安全教育培訓(xùn)不夠，國家、地方以及企業(yè)頒布實(shí)施的各項(xiàng)有關(guān)安全培訓(xùn)的法律法規(guī)、規(guī)定、決定及制度等都為安全教育培訓(xùn)供給強(qiáng)大的制度支持，但我認(rèn)為決大多數(shù)企業(yè)這方面的工作，都沒有真正到達(dá)培訓(xùn)教育目的。制度健全，但細(xì)節(jié)不夠，落實(shí)不到位，流于形式，最終的效果也不好。所以安全教育培訓(xùn)是一個動態(tài)過程，安全教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于整個過程。包括安全教育培訓(xùn)管理制度是否完善、安全培訓(xùn)考核制度是否嚴(yán)格落實(shí)、安全培訓(xùn)檔案管理是否規(guī)范等。培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、本事水平。考核理解培訓(xùn)人員的掌握情景，都是必要關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有操作規(guī)程或規(guī)程不健全成為安全管理陷缺的重要方面，我國有很多企業(yè)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程不健全和不完善。安全規(guī)章制度規(guī)程不健全、不完善，不能夠有效地結(jié)合到安全實(shí)際工作中去貫徹，導(dǎo)致了員工的安全意識淡薄，事故隱患隨處可見，違章作業(yè)造成了這起事故的發(fā)生。所以企業(yè)要建立健全安全操作規(guī)程，保證安全操作規(guī)程的完善性、實(shí)用性、和具有可操作性，按照程序上報(bào)、審批、備案后嚴(yán)格執(zhí)行。這樣才能保證職工正確操作，領(lǐng)導(dǎo)正確指揮，從而促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展?？傊?，在我們的工作中要減少和避免以上三種造成事故發(fā)生的原因，這樣就減少了事故隱患的一個環(huán)節(jié)，就能使生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率大大降低，從而促進(jìn)安全工作朝著健康的方向發(fā)展。所以我們要落實(shí)安全職責(zé)、制度、措施。加大安全管理力度，增強(qiáng)執(zhí)行力。同時注重實(shí)效、加強(qiáng)控制，使我們的企業(yè)安全管理工作到達(dá)一個新的更高的水平?！栋踩a(chǎn) 責(zé)任在肩》安全生產(chǎn)警示教育片觀后感篇153月11日公司開展安全警示教育活動。對于電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義，在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，在于千家萬戶的幸福光明，更在于國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患。不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險(xiǎn)?；仡櫵脑率蝗盏陌踩窘逃?，累累安全生產(chǎn)事故。前事不忘，后事之師。當(dāng)我們翻開這一期期的事故簡報(bào)，大紅的標(biāo)題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心。深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈，隨時都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣。一個人對理想信念的麻木，他的損失也只是墮落為一個庸俗的人。但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設(shè)想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。“安全生產(chǎn)，以人為本”。我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責(zé)任心。要干一行，愛一行。學(xué)一行，專一行，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)。在日常的工作中，如果我們每個安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點(diǎn)，不漏過一個細(xì)節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福。反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。馬克思在談到人的生存與環(huán)境時說過：我們每一次向大自然的掠奪，都會受到懲罰環(huán)境惡化、火山爆發(fā)、洪澇災(zāi)害等等。同樣，如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù)，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次，當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補(bǔ)牢”，那一切都晚了。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!