【正文】 手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(jgj13020__)，存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。：主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地無門衛(wèi)值班。仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè)?！叭龑殹⑺目凇狈雷o不到位。場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不夠。施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體。有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差。個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。(4)物業(yè)公司：對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐、水池警報系統(tǒng)、通風設施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患，查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。(5)物業(yè)管理：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率9，一項未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴重，需要及時更換)。(6)物業(yè)分司：檢查1_次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率9。，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區(qū)域，明確責任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。四、總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流，部署計劃。，突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況，各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點，結(jié)合實際工作開展情況，突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動情況制定了下步工作重點，周密合理安排計劃。五、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施。針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。進一步落實安全生產(chǎn)責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。6月安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 國網(wǎng)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十七根據(jù)市建設局關于開展安全生產(chǎn)月活動的安排，經(jīng)局黨委研究決定，在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于5月24日下發(fā)了《建設局關于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長為副組長的領導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的。我們主要做了以下工作：一、深入開展安全宣傳活動5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕?；顒悠陂g，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。二、開展安全生產(chǎn)大檢查安全生產(chǎn)月期間，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理。安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案。部分特種作業(yè)人員無證上崗。：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)。無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。：《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。三、下一步工作要求，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。，依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)?！鞍踩a(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達到了預期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實處。6月安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 國網(wǎng)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十八安全是什么?我問，回答肯定而富有哲理，安全是一根七彩絲線，它的一頭連著美好、穩(wěn)定、祥和與幸福，一頭連著謹慎、細心、心血和汗水。它一頭連著紅火火的生活，一頭連著沉甸甸的責任。它維系著花前月下的浪漫甜蜜，維系著溫馨家園的充實快樂，維系著孩子們歡快的童年，維系著父母雙親幸福的晚年，更維系著妻兒的翹首期盼和永遠斬不斷的牽念——那份魂牽夢縈的牽念。安全是什么?我又問，回答鏗鏘有力，是那些枯燥的規(guī)定，是無情的懲罰，是嚴厲的處分。您也知道，沒有規(guī)矩，難成方圓，安全就是那些法律法規(guī)、就是寫在紙上的條條框框，就是一絲不茍的執(zhí)行力，是對違章的毫不留情的處罰，是遵章的回報，是為違章亮起的那盞紅燈。安全是什么?我再一次地問，回答不容置疑，安全是要求，是一系列的要求，它要求我們工作時細心，一絲不茍，要求我們面對隱患時果斷決策，快刀斬亂麻。要求我們從細處入手，查隱患，找漏洞防患于未然。要求我們遵章守矩，不違章，敢較真，敢拒絕。拒違章指揮，違規(guī)操作于千里之外。要求我們?nèi)婵紤]，不僅要考慮到自己，還要考慮他人。安全責任，人人有責，唯我責無旁代!要求我們樹立“條條規(guī)程血染成，無需用血來驗證”和“抓三違良言入耳三冬暖，保安全苦口婆心萬人安”意識。安全是什么?我追問，是呵護，回答柔情細語，是你情緒不佳，心情不好時“你怎么啦，我能為你做點什么嗎?”的問候和發(fā)自內(nèi)心的分擔的沖動，是你狀態(tài)不佳時的“要不要先休息一下?”詢問和隨后遞過來的一把椅子。是針對你身體狀況，對工作崗位的暫時調(diào)整，是你身體不適時調(diào)整給你的暫短的休息，是你遇到困難時，肩頭輕輕落下的一拍和“別怕，有我在，有單位在”承諾。是對你察言觀色，洞察你心情的那份入微的細致和隨之送上的溫暖。安全是什么，我再一次追問，回答擲地有聲，當然是關愛，安全就是用關愛化解隱患，用愛心筑起的那道無堅不摧的護堤，“我們是一個團隊，是手足，是兄弟，是整體中不可分割的一個分子，安全就是遇到挫折時得到的那份家庭般的溫暖，是口渴時的那杯清水，是饑餓時的那塊面包，是寒冷時的那件衣服，是愁眉緊鎖時的那枚開心果?！卑踩鞘裁?，我不斷地追問，回答滄桑堅定，是警示，是教訓，是用血淚譜寫的篇章，是用生命換來的教訓，我不由心中一驚，是啊，事故現(xiàn)場冒出的那股徹骨的寒冷，那份刻骨銘心的傷痛，那聲撕心裂肺的呼喚，向我們展示了太多的內(nèi)涵，給了我們太多的警示。我們不得不承認，在事故面前生命脆弱到不堪一擊，直面它慢慢地流失需要太多的勇氣，需要超出我們承受力的堅強，逝者以生命的代價為我們敲響了安全警鐘，為我們展示觸目驚心的場面和血淋淋的教訓。安全就是生者忍著撕心裂肺的傷痛，譜寫的安全篇章!不可否認，隨心所欲，可能得到一時的舒心，瞬間的輕松和愉快，更可能得到得到較高的經(jīng)濟回報，譬如說大把的金錢，但傷者，甚至死者在警示，那不是你們所要的，那是要付殘痛的代價的，你們可能為此流血，可能為此失去健康，甚至失去你們寶貴的生命!請選擇那份淡然，那份從容，那份采菊東籬下，悠然見南山的從容和淡然。請選擇溫曖，選擇親人那溫暖的懷抱，選擇親人那緊緊的擁抱。選擇舉杯邀明月，把酒問青天的豪爽，選擇陋室中你敬我愛，隨意揮灑的笑聲，選擇花前月下，卿卿我我的浪漫。我于是明白，安全對于一個家庭，意味著和睦。對于一個企業(yè)，意味著發(fā)展。對于一個國家，意味著強大。對于每一個人，安全意味著健康，意味著生命。我明白，安全是一個古老而又年輕的詞匯，是一個只有起點沒有終點的永恒話題。是一份深沉的責任!安全是國家和社會的穩(wěn)定基石，是企業(yè)生命與靈魂的載體，是維系家庭幸福和個人歡樂的紐帶。我明白，對于我們來說，安全就是高高興興上班來，平平安安回家去，就是那些看似枯燥，實則不能小覷的規(guī)章制度，就是那安全操作規(guī)程，是那些安全手冊。對于我們分公司員工而言，安全就是我們的生命，是我們的靈魂。毫不夸張的說，沒有安全，我們的發(fā)展就是無源之水，無本之木。發(fā)展是硬道理，但是硬發(fā)展沒道理，發(fā)展是有前提的，那就是走好安全發(fā)展之路。我更明白，安全它就是一把雙刃劍，遵守規(guī)則，就會得到保護，違背它就會付出血的代價，安全是基石，更是生活的保障。終于恍然大悟，于是，我不再追問，安全是我們的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益。是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。朋友們，讓我們學安全、講安全，讓我們把生命中的每一刻都當作安全的起點，牢記安全，從點點滴滴做起，讓我們善待自己，肩負起安全這神圣的使命，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧!兄弟姐妹們，讓我們利用安全這塊生命的基石，筑起幸福的長廓，建造成功的階梯。讓我們牽手走向幸福，走向平安，走向我們向往的美好生活。走向我們輝煌的明天!讓我們用安全給歡樂的家庭再添一份歡樂，幸福的家庭再添一份詳和，一份溫馨，一份開心，一份溫暖，一份舒心，一份醉人的美景。讓我們用安全筑就我們分公司的輝煌，分公司美好的未來。6月安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 國網(wǎng)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)篇十九按照中宣部、國家安監(jiān)總局等國家六部委《關于開展20__年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安監(jiān)總政法〔20__〕57號)文件精神，我公司開展以“抓班組，提高管理水平。重教育，推進安全文化建設”為主題的公司第十七個安全月活動和以“安全責任，重在落實”為主題的全國第十次安全生產(chǎn)月活動。活動期間，公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，豐富宣傳形式，加強安全監(jiān)督檢查，突出工作重點，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育，著力提高干部職工安全意識，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。未發(fā)生上報事故。為了更好地開展下一步的工作，特對活動情況總結(jié)如下：一、早動員、早準備、早部署，積極開展安全月活動。為了認真開展好第個安全月和全國第次安全生產(chǎn)月活動，下發(fā)了開交實17號文件，成立了由總經(jīng)理金波任組長的活動領導小組，于4月27日上午召開了中層安全管理人員參加的安全月活動動員會，副總經(jīng)理方龍華對近期事故進行通報，提出：針對事故，總結(jié)教訓，積極預防的方法并就如何做好旅客運輸安全，確?！拔逡弧焙投宋绻?jié)小長假和中高考學生接送的平安穩(wěn)定和安全月活動進行了全面的部署。強調(diào)各級領導要提高認識，高度重視，嚴防死守，狠抓落實。要加強現(xiàn)場和動態(tài)的管理，全面落實安全責任，把安全工作抓細、抓實、抓到位，確保運輸安全。要求各部門進一步強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，努力提高職工安全意識和安全技能。二、精心組織，全力以赴抓好“五一”黃金周的運輸安全工作為確?！拔逡弧惫?jié)旅客安全快捷的出行，節(jié)前各運輸部門進行了認真的預測，準備了充分的運力。公司黃金周期間投入技術狀況良好的車輛264輛，基本滿足了旅客的乘車需要。加強包車業(yè)務的管理。各運輸部門嚴格執(zhí)行了公司包車業(yè)務的規(guī)定，對承接旅游包車、學生包車、外出集體活動包車業(yè)務的車輛都經(jīng)過了嚴格安檢，選派了素質(zhì)好的司機駕駛，確保了黃金周運輸安全。為確?！拔逡弧秉S金周的平安、穩(wěn)定，公司各部門在節(jié)前前進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，著重對營運車輛進行排查，對查出的安全隱患逐項予以整改或加強督管力度，從各部門匯報的情況看，存在幾點時有發(fā)生的隱患，公交公司部分營運車燈光出現(xiàn)接觸不靈問題，