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20xx年骨干教師年度個人總結骨干教師年度考核個人總結(大全12篇)-資料下載頁

2025-08-11 08:52本頁面
  

【正文】 師都在表揚你,要相信自己能行,并要堅持,才能成功。我的話語滋潤了他,這以后,他真的有了很大的進步,每天都能主動寫作業(yè),我在日記中批注的三言兩語,成了他前進的動力。在教學中,我把科研和教研有機結合起來,科學的評價每一個孩子。如今,在我的課堂上,學生都能各抒己見,發(fā)表自己的獨特見解。以上便是我教育教學工作、教研工作的點滴體會。一學期來,我教學水平的進步,教學成績的取得,都是各級領導精心指導和同事關心幫助的結果,我發(fā)自肺腑的向各位領導表示感謝。教學之藝,變化無窮,我將把吸取先進經驗,取長補短,常研究理論信息,推陳出新。這句話銘記在心,努力工作,決不辜負各級領導對我的信任,無愧于骨干教師這個光榮稱號。骨干教師年度個人總結篇十一作為xx幼兒園的教師讓我明白從事學前教育行業(yè)的重要性,畢竟在孩子的成長過程中幼兒園教師的教導是十分重要的,我在本年度主要負責中_班的教學工作并得到了班主任的配合,通過以往的經驗讓我明白教導好中班孩子的重要性并制定好了相應的教學計劃,隨著本年度教學工作的完成也讓我對自己的表現(xiàn)進行了工作總結。認真做好新生接待工作并記錄好相應的花名冊,由于小班孩子升入中班以后需要進行分班的緣故從而會導致自己會對部分孩子不熟悉,為了解決這個問題導致我在開學前便對根據班上孩子的信息制定的花名冊,事實上也有部分孩子是由其他幼兒園轉來的緣故從而需要做好接待工作,而我則需要了解每個孩子的學習進度以便于在工作中制定方案,得益于我對孩子們的重視從而在這學期的教學工作中能夠和他們相處得很好,而且我也有積極配合班主任開展教學工作從而幫助孩子們掌握了不少重要的基礎知識。幫助孩子們掌握二十以內的加減法以及書寫的正確方式,其中書寫的正確方式雖然在小班階段就有在糾正卻也僅僅是在鞏固基礎罷了,由于他們那時掌握的字詞數量很少導致書寫的過程也是比較緩慢的,因此我在進行教導的時候盡量要求每個孩子將字寫大些,這樣的話有助于觀察書寫的筆畫是否存在錯誤之處。數學教導方面則是簡單的加減法計算并設置的獎勵,主要是為了激勵孩子們認真學習數學并養(yǎng)成良好的學習習慣,看似教導的內容比較簡單卻也是為了幫助孩子們掌握重要的基礎知識,而且我在布置試題的數量方面也稍微提升了一些。利用節(jié)假日開展家訪工作從而了解孩子們在家學習的狀況,事實上我在隨同校車接送孩子的時候便了解了部分人在家的表現(xiàn),因此我很重視與家長之間的交流并經常詢問孩子們在家期間的狀況,這樣的話也是為了配合教學工作的展開從而鞏固孩子們的基礎,另外在季節(jié)變換的時候也會囑咐家長照顧好孩子,畢竟季節(jié)性流感之類的問題還是要予以重視才不會輕易感染,而且園領導也有定期組織對孩子們進行體檢從而了解他們的身體狀況。盡管是初次參與中班教學工作卻在這一年收獲了不少教學經驗,我也明白自己對待教學工作應該要全力以赴才能夠更好地促進他們的成長,至少回顧以往的表現(xiàn)讓我對完成的教學工作感慨良多,因此我會繼續(xù)履行好教師的職責并為了班上孩子們的成長而努力。骨干教師年度個人總結篇十二本站發(fā)布2019骨干教師年度考核個人總結,更多2019骨干教師年度考核個人總結相關信息請訪問本站工作總結頻道。以下是本站為大家整理的關于2019骨干教師年度考核個人總結的文章,希望大家能夠喜歡!教師是學校的第一資本,是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)?、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出的學校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在市教育局的指導下,我校按照引進優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,加強領導,周密組織,認真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效?,F(xiàn)將本學期的骨干教師培養(yǎng)工作總結如下:一、領導重視,科學規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設的目標。幾年來,學校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育質量的39。關鍵,列入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設的制高點,建設骨干教師隊伍。為此,學校制定了《骨干教師評定標準》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師的標準和培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。本學期在全校進行中小學骨干教師培訓對象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件,遵循公開推薦,公平競爭,公正選拔的原則,并且兼顧不同學歷和學科的合理分布,擬篩選中小學市級骨干教師培養(yǎng)對象5名(其中,中學部3名,小學部2名),鎮(zhèn)級骨干教師培養(yǎng)對象10名,校級骨干教師培養(yǎng)對象15名,共30名各級骨干教師培訓對象。二、積極培訓,提高骨干教師素質。骨干教師(學科帶頭人和名教師)培養(yǎng)是學校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓、講究實效的原則,采用集中培訓,師徒結對等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓活動,為參訓教師提供經費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學科帶頭人,不斷提高學校教師的整體素質。一是在結對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課—青年教師上公開課—骨干教師點評—青年教師反思修改教案再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導講座,圍繞思想建設、理論素質建設、師德建設、自身修養(yǎng)建設等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設,鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來,學校堅持年年評選師德標兵,提出永遠讓愛灑滿校園,使骨干教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風貌。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺,學校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道,學校通過名師工程、青藍工程,在全校開展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動,通過實施專家引領導航,學術研討促動,外派研讀進修,校本發(fā)展培訓等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學科前沿中占領制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,真正使骨干教師能引進來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎。三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長學校明確要求骨干教師每年做到五個一:即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。為了使骨干教師都能完成上述五個一任務,學校積極總結交流教師教育教學經驗、指導骨干教師培訓、指導青年教師學習和實踐、展示教師科研成果的陣地,為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。至今日止本學期已有骨干教師在省級以上刊物上發(fā)表教研論文4篇;14位骨干教師的15篇教學案例、論文被選送參加市教育局組織的“世界銀行貸款/英國政府贈款‘西部地區(qū)基礎教育發(fā)展項目’”論文大賽;5名在學校舉行的ptt(參與式教學)優(yōu)質課比賽中脫穎而出的骨干教師,近期將代表學校參加市教育局組織的ptt(參與式教學)優(yōu)質課比賽。通過壓擔子、引路子、搭臺子,使骨干教師有壓力,有動力,有成就感,他們已成為學校的學科帶頭人和科研骨干。四、制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理為了加強教師隊伍建設,不斷提高教師整體素質,促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學中的帶頭示范作用,學校制定骨干教師考核辦法:思想政治素質(12分):堅持四項基本原則,熱愛教育事業(yè),熱愛學生,教書育人,為人師表,敬業(yè)勤奮,樂于奉獻。課堂教學水平(12分):高質量地執(zhí)行“教學五認真”要求,課堂教學做到基礎性、主體性、創(chuàng)造性有機統(tǒng)一;勇于開展教改實踐與創(chuàng)新,并形成一定的風格特色,教學效果明顯。帶頭示范作用(12分):在學科教學中起帶頭和示范作用,每學年在本校舉行一到兩次示范課,或赴其他學校進行一次借班示范或講學活動。教學成績(16分):積極探索提高教學質量的新路子,在各級各類統(tǒng)考或抽考中,所任學科教學成績較好,名次靠前。課題研究(12分):主持一個校級以上立項課題的研究,課題計劃與實施方案的理論性和可操作性較強,研究過程完整、課題研究成果材料充實,具有一定的推廣價值。6教研論文(12分):積極總結教改經驗,認真撰寫教研論文,每年有兩篇以上論文在縣級以上刊物上發(fā)表。幫帶工作(12分):發(fā)揮幫帶指導作用,承擔培養(yǎng)12名青年教師的任務,具有明確的培養(yǎng)計劃和活動內容,并在三年內將其培養(yǎng)成為校級骨干教師、教壇新秀或校級教學能手。班主任工作(12分):擔任班主任多年,取得b級以上班主任以上資格,所帶班級班風好、學風濃。按照這個標準,每年考核認定一次,使骨干教師整體素質有了明顯提高。建設高質量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,不斷提高我校教育教學質量和辦學水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質,造就一批高素質、高水平,具有終身學習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。
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