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ui設計師年終總結(8篇)-資料下載頁

2025-08-11 08:47本頁面
  

【正文】 吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。UI設計師年終總結篇七一、彩平制作cad基本的導出。要看懂方案整理圖層,然后分層導出。ps精度調高一些。后期制作出來的彩平質量也會比較高。彩平制作由大范圍到小范圍。二、后期制作要把握好后期制作的節(jié)奏步伐??梢蕴崆白龊貌糠止ぷ?,以免所有的工作集中在一點,工作難度就會加大。文本的編排很重要。文本的編排就像是文章目錄,內容要跟著目錄走不然別人就會看不懂。在好的設計別人看不懂也不是好設計。把握好設計中的亮點作為編排的重點。突出強調文本中的設計亮點,讓人一目了然此項設計的發(fā)光點、吸引點。整體版式簡潔大方。要結合方案的整體風格來設計統(tǒng)一、相呼應的版式。三、方案主創(chuàng)結合現(xiàn)場地形進行設計。確定現(xiàn)場的現(xiàn)狀以及以后規(guī)劃的狀態(tài),在整體標高確定后進行設計。根據(jù)甲方要求植入設計思路。不能一味的強調個人主觀設計思維。確立設計主題。要有設計中的亮點。方案匯報要簡要易懂。在簡短的介紹中把自己的思路說清楚,再把設計中的亮點詳細說明。四、想到,更要做到作為一名__公司員工,我常想,我們的企業(yè)或許還不是秀的企業(yè),但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結經(jīng)驗教訓并及時反思的企業(yè),通過每次公司會議上領導講話要點的學習,更堅定我對這個看法的肯定。作為一名設計部方案輔助人員,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永遠也達不到目標。每一個部門分配下來的項目,在設計前期我都在不斷考慮,結合現(xiàn)場地形及甲方要求來設計。如:__,結合了當?shù)貜碗s的地形,合理解決了步行道到碼頭的高差,也方便了施工單位的施工,并保證了質量和安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。UI設計師年終總結篇八__年公司決定將技術部門單獨劃分出來成立制作中心,后又將制作中心分為ui和程序兩大塊,我個人也被任命為公司總設計師,這樣的變更表現(xiàn)了公司對技術業(yè)務這塊升級提高的決心,同時對公司領導對我的信任也表示感謝,雖然制作中心的ui部門只成立了幾個月,各項工作算也比較順利的在進行,并且實際工作的完成效果也是不錯的,特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗、打硬仗的團隊!這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的,我在這里也特別感謝他們,希望我們能繼續(xù)守護住這份團結,這種凝聚力,后面還有更加艱巨的任務還在等著我們。這一年中雖然看到了一些成績,但是實際的問題仍然存在的,很多老問題依舊在暴露,我們也必須正視的這些。實話講,從真正ui層面來講,我們所做的遠遠不夠,一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們日常工作的中的主導,我們現(xiàn)在的ui遠遠還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是ui?為什么要去做ui?如何去做ui?相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。今天看到了一篇新聞,馬云在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”。在這個年會上沒有舞臺裝飾,沒有音樂背景,甚至沒有燈光,黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音,所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內容很刺耳,沒有常見的歌功頌德,“沒有任何好話”,全部都是指責、抱怨、無奈、罵、恨、批評?!盃€,太爛,爛到極點。”馬云隨后登臺,并選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗。眾所周知,支付寶是國內少數(shù)擁有獨立ued部門的公司,具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺,他們對用戶體驗的研究和實踐是國內大多公司都無法披靡的,也就是因為這些,他們也成了很多公司ui部門都學習和效仿的對象。不可否則支付寶是國內乃至國際上都絕對一流的網(wǎng)絡應用平臺,馬云的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶,當我們退去支付寶的一切光環(huán),我們看到其實這就是一個用戶的平臺,誰能主宰這個平臺的成與敗,答案只有一個,那就是用戶。當用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候,不管主觀上如何的有道理和層次,但是用戶就可能被忽略,當被忽略的時候用戶必定會抱怨,如果還不加以重視,只有一種可能,被用戶所拋棄!一個好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶為中心進行設計,20__年公司ui部門不單是要完成目前的界面設計的工作,嚴控產(chǎn)品質量,優(yōu)化工作效率。而且任務重心將是要加強公司的產(chǎn)品設計、可用性設計。這就需要在部門職責劃分、工作流程、準則規(guī)范、人員結構等方面下大功夫。我們計劃將從產(chǎn)品設計和信息架構著手,以規(guī)范性理論指導具體工作,在“業(yè)務架構”明確、“技術架構”穩(wěn)定的前提下,深入到用戶與產(chǎn)品的研究和實踐中,在一些重點項目中進行用戶分析研究、建立用戶、產(chǎn)品、設計人員三方的溝通渠道,設計中跟蹤并分析用戶體驗的質和量。工作目標就一個:以用戶為中心設計產(chǎn)品、完善產(chǎn)品,使產(chǎn)品能夠準確的把握用戶。
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