freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

20xx年銀行支行副行長競聘報告(實用15篇)-資料下載頁

2025-08-11 08:23本頁面
  

【正文】 的飲水機全天保證熱水供應,個人業(yè)務顧問柜臺里準備應急藥箱......其次,從拓展服務范圍做起,從社區(qū)服務、醫(yī)院服務入手,與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡,為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等各類繳費綜合服務。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,為客戶提供掛號、付款等一卡通服務。再次,在充分發(fā)揮大堂經理和自動分類叫號機作用的基礎上,實行錯峰增開窗口、推進前后臺業(yè)務分離、推廣網上銀行等措施,以緩解排隊問題。另外,還可以推出手機短信約定匯款服務,以滿足外出務工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求。推出房e通,讓客戶在網上就能辦理大部分房貸業(yè)務......各位領導,評委,以上是我對所競聘崗位的工作思路,有不當之處敬請指正。經過今天的競聘,我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到,任何競爭都有成功者與失敗者,而個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是我們的最終追求。因而,無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動我支行實現更大的發(fā)展!謝謝!銀行支行副行長競聘報告篇十四各位領導、各位同事:大家好!去年年底召開以后,開了我國以往歷屆執(zhí)政體系的風氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經濟改革,在執(zhí)政理念、工作作風等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著這種良好的風氣,簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導思想和理念。一直以來,我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀九十年代也曾擔任過儲蓄所副主任職務,因為一些原因又辭去了該職務。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我不時地對此進行著深刻反思。具體說來,固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關,從某種程度上講,也是我在當時政治經濟不斷改革社會環(huán)境下,作為一個負責人,在適應社會、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調上下關系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產生了惰性,出現了逃避思想,這不僅是不求上進的表現,也是平庸的表現。這,也是我反思后積極參加二級支行行長的動力所在。參加競聘報名以后,有數位同事朋友出于關心,以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說:你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進了。你又不是不知道,咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的,競聘不過是走個過場而已,你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡??我在此深深地謝謝朋友的好意。召開以后,我國整個執(zhí)政體系的執(zhí)政風氣都開始有了明顯的好轉,所以我也相信,這陽光,也一樣會照到我們嘉峪關市分行的!說實話,近些年由于工作相對比較清閑,閑暇之時,聽的、看的、想的也就比較多??陀^地講,我對我嘉峪關市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多,對二級支行在經營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘,我也不得不在此簡單地對二級支行的經營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強者,讓他們積極參與到經營管理中來,參與到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的經驗看,二級支行的經營管理以及市場競爭,與其它金融機構許多共性的地方,能人、強者在這方面會有一定的優(yōu)勢,但作為金融行業(yè)分支機構,各二級支行又具有較強的區(qū)域性和專業(yè)性特點,故而能人、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會被弱化。這一點,我想在座的各位領導都會深有感觸。因此,如果我在此給各位領導和評委們侃侃而談二級支行如何經營管理,如何積極地參與市場競爭,那無疑是扯淡。市分行競聘二級支行行長的目的,我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭能力,鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為,作為支行負責人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題,以便于針對性的開展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題,談幾點看法。對于非共性的問題,則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細地談。第一,我認為,我行二級支行網點普遍存在凝集力不夠現象,其癥結就是,我行部分支行網點負責人不能很好地理解省市分行政策制度,在執(zhí)行中產生歧義的,甚至懷有私心,導致二級支行網點人心渙散。作為二級支行負責人,首先當懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進行溝通交流,避免剛愎自用獨斷專行產生抵觸。了解他們的所思所想,解開工作和生活中的結,要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度,當好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務指標,當好吹號員。第二,員工的工作熱情,來自于自身的工作能力、工作成績得到市分支行各級領導的認可,認可的一個重要價值體現,就是能力與崗位的相適應,成績與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,也體現出了按勞分配的原則,但在個別崗位的收入分配上(如大堂經理、營銷經理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認為,作為二級支行負責人,當在省市分行收入分配制度的框架內進一步理順各崗位之間的收入分配關系,使支行每一位員工從讓干轉變到主動干、搶著干。第三,打鐵需要自身硬,只有通過不斷地學習,使自己也帶動大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構的各種業(yè)務、金融產品、理財產品的特點,在營銷中突出我行產品的比較優(yōu)勢,有層次、有針對性的,開創(chuàng)性地開展營銷活動。在為社會提供適合社會各層次的金融產品的同時,提供優(yōu)質高效的金融服務,為我行贏得更大的市場份額。第四、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團體靈敏的嗅覺,捕捉金融市場的信息動態(tài),因勢利導,努力占市場先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒法解決的,及時反饋市分行,獲得支持,以免延誤時機。第五,在當前金融市場激烈的競爭中,各金融機構各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質客戶群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人,當具有強烈責任感,高度的使命感,扎實的業(yè)務理論知識基礎,敏銳的市場嗅覺,超前服務意識,以及公正坦蕩的襟懷,來感染和凝聚支行每一位員工,二級支行的工作才能卓有成效,才能體現出戰(zhàn)斗力,才能贏得廣大客戶的認可,才能穩(wěn)固和拓展我行忠實的客戶群體,實現工商銀行與員工的雙贏。好,我就簡單地說到這。謝謝各位領導!銀行支行副行長競聘報告篇十五尊敬的各位領導、各位評委:首先,請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫,男,漢族,現年**歲,中共黨員,大專文化,經濟師,*年*月參加銀行工作,現任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中,我先后在營業(yè)所干了*年的會計員、出納員,在支行工作**余年曾擔任過會計股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務,在二級分行x年多時間擔任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,*年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。實行競爭上崗,是省分行黨委認真貫徹落實黨的xx大關于加快干部人事制度改革步伐,推進領導干部任用制度改革的一項重大舉措,在貴州省農行的發(fā)展歷史上是一個劃時代的進步,對推進農業(yè)銀行的各項改革,激發(fā)員工的進取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領導,必須堅決支持和帶頭參與。在這次競聘中我積極參與,知難而進,勇于競爭。我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我的態(tài)度是:如果競聘成功,我決不志得意滿。因為在這次競聘中:一是很多為農業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻的老同志服從改革大局,主動讓出了位子。二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機遇,減少了競爭壓力。三是競聘成功得到的并不是享受,而是要承擔更大的責任和風險,能否勝任副行長的職務需要在今后的實踐中才能得到檢驗。如果競聘失利,我也決不氣餒,因為我畢竟已經在農業(yè)銀行改革的道路上當了一塊鋪路石,敢于參與競爭就是超越自我,就是人性的升華,即使一無所獲,我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學習,彌補自己的缺點和不足,盡快找到更加適合自己的位置。一、履職設想和責任措施。我的履職設想和責任措施是:抓住機遇,更新觀念,深化改革,加快發(fā)展。抓住機遇。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機遇,如六盤水境內,已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、國道改造等大項目的開工建設,能否拿到這些大項目關系到貴州分行未來的前途和命運。因此,必須集全行之力,在行黨委的領導下,組建專門班子,落實專辦人員,與省分行公司業(yè)務處緊密配合,上下聯(lián)動,打破常規(guī),特事特辦,與投資方建立密切的合作關系,想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項目爭辦到手,確保成功營銷貸款。把大項目的爭辦作為實現貴州省農行可持續(xù)發(fā)展,確保實現跨越式發(fā)展目標重中之重的工作。x、更新觀念。根據現代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經濟發(fā)展特點,用前瞻性的眼光,找準優(yōu)勢,敢為人先,積極拓展新業(yè)務,提高業(yè)務創(chuàng)新能力。建立“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”的機構組織體系和營銷機制,一是以創(chuàng)新和一體化營銷為手段,公司業(yè)務突出抓“大”。貸款投向重點支持電力、交通、煤炭、城市基礎設施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實力和發(fā)展前景好的非公有制項目,大力發(fā)展低風險的票據業(yè)務。個人金融業(yè)務重點抓“好”,以客戶為中心,以市場為導向,提高個人金融業(yè)務的綜合效益。住戶金融業(yè)務努力做精。貸款重點放在優(yōu)質房開企業(yè)的“精品”項目上,創(chuàng)品牌效益。堅持以個人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調控手段的風險控制機制,有效規(guī)避風險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務。存款工作繼續(xù)抓“實”,尋找新的存款來源,重點放在對社會經濟狀況和主要行業(yè)發(fā)展狀況進行研究,加強與計委、經貿委、財政、工商等政府經濟管理部門的聯(lián)系,了解政府投資計劃和投資項目情況,細分客戶,制定發(fā)展計劃,確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級所”的輻射效應和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務的同時,繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務,加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎勵措施,調動員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固,發(fā)揮幾大綜合應用系統(tǒng)功能,提升經營管理水平和整體競爭水平。二是全面實施“三年規(guī)劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營運要效益,向中間業(yè)務要效益,向節(jié)約財務支出要效益。x、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革,盡快適應工作職能和管理方式的調整,完善扁平化管理配套機制,以內部機制創(chuàng)新促進發(fā)展。二是改革收入分配制度,加大績效掛鉤考核的分配制度,通過效益工資為主的績效考核來調動廣大員工的積極性。績效掛鉤要明碼標價,落實到人。據實按期公布考核結果和分配兌現。x、加快發(fā)展。堅持以發(fā)展為主題,要堅持用“三個代表”重要思想武裝全體黨員,不斷提高黨員特別是領導干部的思想政治素質,為全行的改革和發(fā)展提供強有力的思想保證。要加強全員教育,特別是對黨員加強思想政治教育,法律法規(guī)教育、黨風廉政教育,通過黨員的先鋒模范作用帶動全行員工愛崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學習、找差距、增強員工的危機意識和憂患意識,促使全行員工盡快掌握現代商業(yè)銀行經營管理知識,適應改革發(fā)展的需要。領導員工樹立正確的世界觀、價值觀和金錢觀。克服軟弱渙散、奢侈享樂、不思進取、以賭為樂、以混為榮的不良風氣和消極影響。站在可持續(xù)發(fā)展的高度,以“十字”方略為核心,在總結貴州農行發(fā)展的歷史經驗的基礎上,提煉我們的企業(yè)精神,建設有自身特色的企業(yè)文化,用先進文化凝聚全行員工的思想意識,構筑堅強有力的企業(yè)團隊精神,不斷把農行的各項事業(yè)推向前進。二、競崗優(yōu)勢。三、我參加工作時就分配在最基層的營業(yè)所,在支行和二級分行擔任各部門的工作較多,對基層情況熟悉。對機關的情況有比較全面的了解,群眾基礎廣泛,與企業(yè)的領導和財務主管建立了良好的合作關系,與地方黨委和政府領導關系融洽,與人民銀行和地方各工作部門業(yè)務協(xié)調較好,外部環(huán)境有利。工作勤奮,勇于開拓,從嚴執(zhí)紀。大膽管理,具備了擔任二級分行副行長的能力。在市分行黨委的正確領導下,在全行員工的積極配合下,我在擔任縣支行副行長和行長期間,年年超額完成了工作任務。x年、x年兩年在全市業(yè)務經營綜合評比中均為第一名。特別是x年x月,周書記到盤縣調研時,給盤縣支行黨委提出了存款增一個億,利潤實現x萬元,爭取進入全省一類行的指示后,我?guī)ьI全行干部員工以只爭朝夕的工作責任感,給省行領導交上一份滿意的答卷。盤縣支行被省分行評為十強支行和“三迎三比”先進單位,我個人也被評為全省十名優(yōu)秀行長。因此,我有信心也有能力在省分行黨委的領導下履行好二級分行副行長的職責。在這里,我鄭重地向在座的領導和評委們承諾,如果我擔任二級分行的副行長,我一定在黨委的領導下做到嚴于律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我們堅決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策,認真貫徹全省農行x年工作會議精神,領導班子精誠團結、勇于開拓、與時俱進,全行上下團結一致,齊心協(xié)力,眾志成城,實現省分行黨委提出的跨越式發(fā)展目標。四、說得好不如做得到,我能否勝任二級分行副行長職務,員工心中有數,領導心中有秤,評委自有標準。不管如何,我都會坦然面對,借此機會,感謝上級行領導多年來對我的關愛和培養(yǎng)。感謝各位評委對我做出評判!五、謝謝大家!
點擊復制文檔內容
畢業(yè)設計相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1