20xx年薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度簡約(3篇)-資料下載頁
2025-08-11 07:40本頁面
【正文】 因突發(fā)事件造成生活困難，可由本人提出書面申請臨時性困難補助，由院辦公會批準(zhǔn)后，可獲500－1000元的補助。第十五條、文體活動醫(yī)院本著豐富職工業(yè)余文化生活的目的，將不定期組織安排職工的文體活動。第十六條、本制度未盡事宜，在實際執(zhí)行過程中修訂、補充和完善。第十七條、本制度由院辦公室負(fù)責(zé)解釋，自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。薪酬福利管理制度 薪酬福利管理制度簡約篇三 適用范圍：本方案適用于天成資產(chǎn)管理運營有限公司（以下簡稱公司）各級各類人員。 目的：為調(diào)動和發(fā)揮各級員工的積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，本方案宗(白話文☆)旨在客觀評價員工工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制。 薪資形式針對不同員工，公司采用年薪制和崗位工資制兩個形式類別 適用人員 薪酬特性談判工資（年薪制）董事會確認(rèn)的高層管理者及特殊專業(yè)人才與年度公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)相掛鉤結(jié)構(gòu)工資（崗位工資制）普通員工，基層、中層、其他高層管理者與月度、季度績效指標(biāo)掛鉤，以日常工資為主的崗位工資制 職系的劃分（一）公司員工分成 3 個職系，分別為管理職系、專業(yè)職系、銷售/營銷職系。針對這3 個職系，薪酬體系分別采取二種不同類別：與年度績效、季度績效相關(guān)的崗位工資制（管理職系與專業(yè)職系）；與年度績效、季度績效相關(guān)的銷售業(yè)績提成工資制（銷售職系）。
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