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20xx年財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿分鐘(匯總17篇)-資料下載頁

2025-08-11 07:30本頁面
  

【正文】 理工作來做,不再多說,而對項(xiàng)目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三、提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四、積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度?!爸挥懈偁幉艜钭约翰粩噙M(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會,即使不能擔(dān)任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實(shí),也會為財務(wù)部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是財務(wù)部的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自己的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿分鐘篇十二各位評委同事們:大家好!通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機(jī)會,在此我愿意接受。領(lǐng)導(dǎo)。和大家對我的考驗(yàn)和挑選。首先我作簡單的。自我介紹。我叫xxx女現(xiàn)年40歲本科學(xué)歷會計師、注冊稅務(wù)師1994年畢業(yè)于華師大經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)07年通過在職教育獲得濟(jì)南大學(xué)本科學(xué)歷94年畢業(yè)后一直在泛海集團(tuán)從事財務(wù)工作從酒店財務(wù)工作一直到主管會計在工作中我一直秉承著做事要拼看事要淡的信念任勞任怨、勤奮工作得到了。領(lǐng)導(dǎo)。和同志們的廣泛好評,今天我大膽參與房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)經(jīng)理競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:和同志們的信任,先后獲得優(yōu)秀員工稱號。在工作中,無論在什么崗位,無論是過去、現(xiàn)在、還是未來,我都堅持并將始終堅持對自已負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,以十分的熱情,盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好每項(xiàng)工作,完成每項(xiàng)任務(wù)。具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力和開拓創(chuàng)新的能力在工作中我注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題能夠拓展思維方式用發(fā)散式思維打開工作局面注重實(shí)干在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)注重傳幫帶作用強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)以人為鏡不斷完善自己增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力豐富管理經(jīng)驗(yàn)這些實(shí)踐中沉淀和升華的經(jīng)驗(yàn)將成為我今后工作中的寶貴財富。尊敬的。領(lǐng)導(dǎo)。和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了。領(lǐng)導(dǎo)。和我同志們的贊譽(yù),但我深深地知道榮譽(yù)屬于過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和。領(lǐng)導(dǎo)。的要求尚有一定的距離,在以后的工作中我將會不斷??偨Y(jié)。經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對從事的工作,力爭在工作中做到以下幾點(diǎn):匯報資金狀況及費(fèi)用開支情況,為。領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營決策。提供。一手材料和。參考。建議;把公司的資金管好、用好,協(xié)助。領(lǐng)導(dǎo)。做好各項(xiàng)工作,為。領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀。其次,狠抓稅收籌劃:稅收籌劃是站在納稅人立場上做出的,合理的稅收籌劃可以對企業(yè)利潤產(chǎn)生最大化。房地產(chǎn)行業(yè)涉及地稅稅種12種之多,綜合稅負(fù)較高,稅種多涉及的知識就多,這就要求我們必須熟練掌握國家稅收政策、會計法規(guī),通過技巧合理合法避稅,做好稅收籌劃不單是財務(wù)部門的事情,而是全公司的事情,從拿地到開發(fā)簽合同開始,就要把稅收問題考慮全面,最后,極力拓展融資渠道,房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型企業(yè),資金鏈條非常重要,在公司資金緊張的情況下,首先要保證各項(xiàng)目順利的開展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。在目前國家調(diào)控的大環(huán)境下,公司應(yīng)開展各項(xiàng)融資渠道,靈活運(yùn)用多種金融工具,可專門設(shè)立融資部門,全面落實(shí)資金到位。營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。和工作崗位賦予我的任務(wù),以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻(xiàn)。各位。領(lǐng)導(dǎo)。各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念沉穩(wěn)的步伐堅強(qiáng)的意志飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請。領(lǐng)導(dǎo)通過。我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!謝謝大家,我的演講完畢!財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿分鐘篇十三尊敬的各位評委,親愛的各位同事:窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘。我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué)會計學(xué)本科專業(yè),xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán)。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情。六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任。六年來,我也收獲了一系列的榮譽(yù)。cfo能力提升班,48小時教您成為財務(wù)總監(jiān),實(shí)現(xiàn)職業(yè)華麗轉(zhuǎn)身!從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。在這兩個多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。財務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險,最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險。財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項(xiàng)目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。近期工作思路及目標(biāo)。近期工作思路概述:建立健全財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。(1)以健全制度為根本,優(yōu)化財務(wù)管控流程。制度建設(shè):業(yè)務(wù)未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理,把財務(wù)管理前移,拉伸財務(wù)的管控面,力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),財務(wù)管控都能全程參與。(2)以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財務(wù)團(tuán)隊(duì)。作為財務(wù)管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的39。奉獻(xiàn)精神。在培養(yǎng)方法上,內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)、綜合兩手抓,學(xué)習(xí)、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限,實(shí)現(xiàn)財務(wù)人員在整個集團(tuán)內(nèi)的有效流動,給足財務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務(wù)人員打造成一專多能的“大財務(wù)“?!耙粚!薄辽倬ㄘ攧?wù)管理的某個方面?!岸嗄堋薄囵B(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。(3)以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)管理流程。整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。合理配置財務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,做到高效、精煉。在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。(4)以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。對于今后公司的各類在建項(xiàng)目,以內(nèi)部稽核作為重要手段,進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)的管理。(5)以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。財務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上。表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上。表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上。表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。可以說,財務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩。大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機(jī)制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。小結(jié)。各位評委,各位同仁,可以說財務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作。是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作。是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作。也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務(wù)工作,更愛這如畫的xx。我堅信,我能勝任財務(wù)經(jīng)理這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿分鐘篇十四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家好!我前來參與公司財務(wù)部副經(jīng)理的競聘,希望以我的實(shí)力贏得這個職位,用我的真誠贏得大家的喝彩!我對成本的管理和核算的工作上成果比較突出,目前在我們部室,不管是完成工作效率,還是處理帳務(wù)的精確性上,我都是很精彩的。同時,我通過全年預(yù)算編制的一套費(fèi)用的預(yù)警系統(tǒng),在各單位保證完成全年各項(xiàng)必保指標(biāo)的同時,合理支配成本支出,利用成本費(fèi)用臺帳,保障了各單位各項(xiàng)費(fèi)用有效支出。今日假如承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,不負(fù)重托,不辱使命,并扮演好“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和摯友”。一是當(dāng)好經(jīng)理的助手。做到組織上聽從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合。二是與員工多溝通,熟識分管部門的工作狀況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作安排和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的摯友,在工作中和生活上多關(guān)切職工,急職工之所急,想職工之所想。詳細(xì)我還將做到以下幾點(diǎn):第一。提高財務(wù)信息質(zhì)量和信息傳遞的時效性,同時要在做好利潤指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對二級核算單位的資產(chǎn)增值、保值等項(xiàng)目指標(biāo)的考核,客觀真實(shí)地進(jìn)行績效評價,使公司管理層駕馭完整的會計信息,為正確決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。其次,加強(qiáng)財務(wù)部管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步做好公司資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。依據(jù)財務(wù)部人員的現(xiàn)狀,主動挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn),努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。在管理方面,做到合理分工,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位。不以規(guī)則,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。第三,強(qiáng)化成本意識,加強(qiáng)成本管理。把成本意識擺在首位,樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的成本觀念,采納全員成本費(fèi)用限制體系,以目標(biāo)利潤為中心,以產(chǎn)品中標(biāo)價格為依據(jù),采納先進(jìn)的方法進(jìn)行成本核算,提高效益。第四,廉潔自律,正確運(yùn)用權(quán)力。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章,正確運(yùn)用手中的權(quán)利,主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。歲月有情時間荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。假如競聘勝利,我將不負(fù)重托,不辱使命,會以百倍的信念和百倍的努力,為公司的快速發(fā)展而奮斗!我的演講完畢,感謝大家!財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿分鐘篇十五大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機(jī)會,今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競聘財務(wù)經(jīng)理職位,希望能得到大家的支持。我,xxx,畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專業(yè),并于20xx年就讀于xxx學(xué)院,獲得了會計本科學(xué)歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后在出納、會計崗位上工作過,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因?yàn)槲覠釔圬攧?wù)工作,因?yàn)闊釔?,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評為“財務(wù)部優(yōu)秀員工”。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)經(jīng)理職位的最佳人選。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我部財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)部今后較長一段時期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第三、突出財務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方
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