【正文】 月底，全年登山旅游經(jīng)營創(chuàng)收共計(jì)140萬元。國家高原水上訓(xùn)練基地的建設(shè)有序進(jìn)行。金銀灘青少年射擊俱樂部建設(shè)已與海北州政府簽訂聯(lián)合開發(fā)協(xié)議。寧湖基地已于3月份開業(yè)，為培育新的體育旅游消費(fèi)熱點(diǎn)創(chuàng)造了條件。省全民健身中心天佑德羽毛球館，我局與華實(shí)科技有限公司合作。年月開始籌備前期工作，年由華實(shí)科技投資管理有限公司投資委托華奧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司出資開工建設(shè)，管理有限公司投資委托華奧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司出資開工建設(shè)，年x月羽毛球館竣工。羽毛球館共二層，20塊羽毛球訓(xùn)練比賽場地，建筑面積4650平方米，總投資793萬元，現(xiàn)已投入使用，為推動(dòng)我省全民健身運(yùn)動(dòng)的開展發(fā)揮了很大的作用。管理有限公司投資委托華奧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司出資開工建設(shè)，年月羽毛球館竣工。羽毛球館共二層，20塊羽毛球訓(xùn)練比賽場地，建筑面積4650平方米，總投資793萬元，現(xiàn)已投入使用，為推動(dòng)我省全民健身運(yùn)動(dòng)的開展發(fā)揮了很大的作用。街道招商引資工作總結(jié)篇六上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會(huì)精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)不放松。一是做好指標(biāo)任務(wù)的分解細(xì)化。將指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各科室、部門。二是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各科室、部門的督辦力度，落實(shí)對(duì)引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴(yán)格目標(biāo)考核，按月落實(shí)任務(wù)。月初訂計(jì)劃，月中抓進(jìn)度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標(biāo)考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實(shí)。一是發(fā)揮街道經(jīng)濟(jì)服務(wù)辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機(jī),，使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，從宣傳政策、洽談項(xiàng)目、到辦理登記注冊(cè)，實(shí)行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個(gè)代表組作用，擴(kuò)大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實(shí)行聯(lián)動(dòng)招商。我們將每一個(gè)引進(jìn)到**注冊(cè)經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個(gè)宣傳**、推介**的“宣傳窗口”，不斷加強(qiáng)相關(guān)溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)以企引企。四是擴(kuò)大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會(huì)等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實(shí)行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作與招商引資有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大了招商引資渠道。為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強(qiáng)商邁進(jìn)，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強(qiáng)上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴(kuò)大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對(duì)街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時(shí)與區(qū)招商辦溝通信息，及時(shí)掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強(qiáng)商，使全街形成大招商、招大商的良好勢(shì)頭。街道招商引資工作總結(jié)篇七學(xué)習(xí)，實(shí)踐__，抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從__實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項(xiàng)目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵(lì)搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對(duì)村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)引資中介人按引資每100萬獎(jiǎng)1000元的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。并明確規(guī)定對(duì)招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級(jí)別上高靠一級(jí)，待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績與干部的考核、評(píng)先、晉級(jí)有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號(hào)召全街各級(jí)干部千方百計(jì)動(dòng)腦筋，千山萬水找項(xiàng)目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。四是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計(jì)生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個(gè)一的工作運(yùn)行機(jī)制，即：一個(gè)窗口對(duì)外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。街道招商引資工作總結(jié)篇八??（一）方法改進(jìn)、實(shí)現(xiàn)三轉(zhuǎn)變：??一是實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)督查由面上督查向跟蹤督查轉(zhuǎn)變。采取不打招呼、明察暗訪、一竿子插到底等辦法，深入了解和掌握抓落實(shí)的真實(shí)情況。對(duì)周期長、難度大的督查項(xiàng)目，分階段確定督查重點(diǎn)，使督查內(nèi)容具體，逐項(xiàng)跟蹤抓落實(shí)。使決策落實(shí)情況的反饋更加可靠及時(shí)；二是實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)查辦由被動(dòng)查辦向主動(dòng)查辦轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化了重點(diǎn)工作的督查，將督查任務(wù)分解到各部門，各業(yè)務(wù)口子督查的積極性明顯加強(qiáng)；三是實(shí)現(xiàn)決策查辦由籠統(tǒng)向深入督查調(diào)研轉(zhuǎn)變。今年我處加大了督查調(diào)研工作的力度，調(diào)研緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，有選擇地開展，且督查調(diào)研活動(dòng)責(zé)任到人，全年我處共完成《加強(qiáng)農(nóng)村組織建設(shè)夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)》、《貫徹民主集中制強(qiáng)化組織紀(jì)律性》等督查調(diào)研文章4篇。同時(shí)南五工二村“決策落實(shí)督查監(jiān)測(cè)點(diǎn)（州級(jí)）”也大力開展工作，加強(qiáng)了向上級(jí)反饋的意識(shí)，報(bào)送《弘揚(yáng)中華民族美德老齡工作再譜新篇》、《昔日舊村落今朝小康村》等3篇督查專報(bào)，把基層農(nóng)村好的經(jīng)驗(yàn)和群眾的聲音及時(shí)傳到州市兩級(jí)黨委、政府。在信息報(bào)送上截止目前也完成《督查簡報(bào)》共7期，《信息簡報(bào)》共29期。??（二）專項(xiàng)查辦、增強(qiáng)時(shí)效性。??圍繞群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開督查，對(duì)一些影響大的領(lǐng)導(dǎo)批示件能積極參與查辦，不拖拉、不推諉，及時(shí)準(zhǔn)確掌握情況，提出建議。同時(shí)在實(shí)踐中能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高辦件質(zhì)量的效率。??（三）自身建設(shè)、逐步規(guī)范化。??首先是進(jìn)一步健全和完善了各項(xiàng)制度和工作機(jī)制；二是加強(qiáng)對(duì)督查工作人員的培訓(xùn)和要求，提高人員素質(zhì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了州市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)督查工作的講話；三是發(fā)揮相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)作用，采取聯(lián)合督查，建立了上下配合、左右聯(lián)動(dòng)的督查工作體系。??（四）目標(biāo)考核、督查相結(jié)合。??進(jìn)一步完善了干部履行職責(zé)督查評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化責(zé)任追究制；建立干部履行職責(zé)督查評(píng)價(jià)檔案，為全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部（包括副科級(jí)、科級(jí)干部），共20人都建立有相應(yīng)檔案；通過日常督查了解掌握機(jī)關(guān)、村組干部工作業(yè)績和履職情況，并把此做為年終評(píng)優(yōu)和考核任用工作人員的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。