20xx年網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員崗位職責(zé)內(nèi)容(三篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 07:06本頁(yè)面
【正文】 建立、完善、管理以及優(yōu)化公司的物流管理。負(fù)責(zé)公司成品、包材的所有生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、設(shè)備管制文件的擬制、整理、修訂、審核與歸口管理。負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)工藝的確認(rèn)與審核。負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的規(guī)劃、籌建，以及新項(xiàng)目加工設(shè)備采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與技術(shù)文件的擬制。負(fù)責(zé)公司大宗設(shè)備增補(bǔ)、技改、淘汰的確認(rèn)與審核。負(fù)責(zé)公司外協(xié)oem的協(xié)調(diào)管理，負(fù)責(zé)外協(xié)oem管理過(guò)程中各類商務(wù)與技術(shù)談判以及外控標(biāo)準(zhǔn)的擬制與審定。 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品各項(xiàng)成本控制指標(biāo)，生產(chǎn)成本管理，實(shí)時(shí)監(jiān)督公司生產(chǎn)運(yùn)行狀況，制定相應(yīng)管控與改善措施并監(jiān)督執(zhí)行。1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部經(jīng)理層kpi指標(biāo)的制定，監(jiān)督公司生產(chǎn)部年度各項(xiàng)kpi考核指標(biāo)的執(zhí)行，提出生產(chǎn)部經(jīng)理層人事任免的建議。1定期組織召開公司產(chǎn)品質(zhì)量管控與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題。
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