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20xx年綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)(十三篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-11 07:03本頁(yè)面
  

【正文】 基層政協(xié)工作調(diào)研等一系列調(diào)研課題。三是認(rèn)真做好接待工作。本著“規(guī)范接待,熱情接待”的原則,加強(qiáng)與地區(qū)接待處的工作聯(lián)系,周密安排、細(xì)致部署,使每一批客人都能高興而來(lái),滿意而歸。今年共接待河南省政協(xié)、鄭州市政協(xié)、商丘市政協(xié)、徐州市政協(xié)等區(qū)內(nèi)外來(lái)客余批多人。基本做到了安排有序、對(duì)接有力、服務(wù)熱情、客人滿意。四是認(rèn)真做好了公文運(yùn)轉(zhuǎn)、檔案管理、保密工作、車(chē)輛管理、義務(wù)勞動(dòng)、衛(wèi)生清掃、扶貧慰問(wèn)等日常性工作,基本保證了機(jī)關(guān)工作的正常平穩(wěn)運(yùn)行。三、廉潔自律,不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺(jué)性在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)自我教育,增強(qiáng)自律意識(shí),努力改造主觀世界,堅(jiān)持廉潔從政。時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守做人、處事、為官的道德底線,自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì),保持了一個(gè)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的操守氣節(jié)。工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)“不準(zhǔn)”,沒(méi)有發(fā)生假公濟(jì)私、吃拿卡要、多占住房、收受禮品、生公車(chē)私用現(xiàn)象。四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向回顧檢查20xx年的工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)情況,自身還存在一些問(wèn)題。一是理論學(xué)習(xí)抓得不緊,對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠系統(tǒng)。二是工作的全面性不夠,有顧此失彼的現(xiàn)象。針對(duì)這些問(wèn)題,今后我要時(shí)刻注意,不斷改進(jìn)。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,用科學(xué)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,促進(jìn)工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)工作研究,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階、新水平。述職人:x年xx月xx日綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇十20xx年,在正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員,緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),立足本職崗位,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,較好地發(fā)揮了參謀助手、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)紐帶作用,現(xiàn)就個(gè)人工作情況總結(jié)如下:一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高駕馭工作能力辦公室主任是一個(gè)特殊崗位。既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,又是領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)者。既是政府決策的參與者,更是政府決策的執(zhí)行者,需要良好的政治素養(yǎng)和較高的知識(shí)水平。因此,不管多忙我都要擠出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),更新知識(shí),充實(shí)頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆六中會(huì)會(huì)、xx大會(huì)議精神,用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦。積極參加組織的各類(lèi)培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)宏觀政策把握、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)水平提升等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),為推動(dòng)**辦各項(xiàng)工作上水平、提質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公文處理、社會(huì)管理及經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),充分利用各種會(huì)議、培訓(xùn)、考察交流的有利時(shí)機(jī),開(kāi)闊視野、拓展思路。積極向同事、同行和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的工作方法、處事能力、創(chuàng)新思維和對(duì)復(fù)雜工作的解決思路和辦法。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己駕馭工作的能力。二、以人為本,全面提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力一年來(lái),堅(jiān)持以人為本的管理理念,努力做到關(guān)心同志、尊重同志、幫助同志,靠品德去激勵(lì)人,靠才能去鞭策人,靠奉獻(xiàn)去感染人,從而調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。自覺(jué)貫徹民主集中制原則,努力當(dāng)好“班長(zhǎng)”。凡是重大問(wèn)題都要通過(guò)集體討論決定,不搞“一言堂”和家長(zhǎng)制,同時(shí)經(jīng)常與班子成員談心交心,溝通情況,交流思想,增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),大家工作上互相支持,生活上互相關(guān)心,情感上互相尊重,從而保證了班子在思想和行動(dòng)上的高度團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。統(tǒng)籌管理,對(duì)各股室工作目標(biāo)進(jìn)行條塊分解,嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核責(zé)任制。堅(jiān)持定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,強(qiáng)化干部隊(duì)伍政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí),辦公室人員中不少由“專(zhuān)才”變“通才”,成了懂得較多業(yè)務(wù)知識(shí)的“行家”。部分同志通過(guò)辦公室鍛煉已經(jīng)成長(zhǎng)為中層領(lǐng)導(dǎo)干部。三、優(yōu)化服務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手充分發(fā)揮參謀職能,圍繞加快發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點(diǎn),全面強(qiáng)化調(diào)查研究、督查信息、公文管理、機(jī)要保密、會(huì)務(wù)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。一是立足推進(jìn)決策抓調(diào)研。督促文秘人員站在和全局的高度,努力發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問(wèn)題、總結(jié)新驗(yàn)、探索新路子,著眼大局,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查研究。等調(diào)研文章在等刊物上發(fā)表。全年共為區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)起草各類(lèi)文稿100余篇,為各部門(mén)修改完善各類(lèi)文稿200余篇。二是立足政令暢通抓信息。健全了系統(tǒng)信息報(bào)送考核制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了信息員隊(duì)伍建設(shè),在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直綜合部門(mén)配備了專(zhuān)兼職信息員,形成了一個(gè)覆蓋全區(qū)、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了對(duì)辦公室信息采編人員的培訓(xùn)。圍繞黨的方針政策,圍繞上級(jí)黨委的工作部署,圍繞全區(qū)的中心工作,精心撰寫(xiě)信息。全年上報(bào)信息50余條,采集政務(wù)信息2100余條,政府公眾信息網(wǎng)點(diǎn)擊量達(dá)10萬(wàn)人次,社會(huì)關(guān)注度和影響力顯著加強(qiáng)。三是立足綜合協(xié)調(diào)抓辦文辦會(huì)。辦文方面,嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān),進(jìn)一步完善文件歸口處理、文件報(bào)批、文件審批簽發(fā)、催辦反饋等一系列制度,規(guī)范了辦文程序,提高了辦文效率。初步統(tǒng)計(jì),全年共處理各級(jí)各部門(mén)來(lái)文1100余件,辦理發(fā)文400余件。辦會(huì)方面,按照精簡(jiǎn)會(huì)議的要求和實(shí)際工作需要,盡量壓縮會(huì)議的數(shù)量、規(guī)模,盡可能地節(jié)約會(huì)議開(kāi)支。認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后各項(xiàng)工作,提高辦會(huì)質(zhì)量,確保組織召開(kāi)的會(huì)議都開(kāi)得精簡(jiǎn)高效、成功圓滿。四是立足貫徹落實(shí)抓督查。把決策后的督查作為落實(shí)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。圍繞中心工作,強(qiáng)化重點(diǎn)督查。一年來(lái),我們圍繞重大決策、重點(diǎn)工程以及上級(jí)重點(diǎn)督辦事項(xiàng),組織開(kāi)展了“雙重”項(xiàng)目、為民辦實(shí)事、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)等一系列的督查活動(dòng),對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向匯報(bào),基本得到了從嚴(yán)從重從快處理,有力保證了政令的暢通和重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。五是立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓后勤。規(guī)范接待、財(cái)務(wù)、車(chē)輛管理等程序,全力抓好接待、財(cái)務(wù)和車(chē)輛管理工作,嚴(yán)格控制接待、辦公、車(chē)輛維修等支出,圓滿完成各大中小接待,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的好評(píng)。六是立足及時(shí)有效抓應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度,積極組織開(kāi)展應(yīng)急宣傳教育和應(yīng)急演練,應(yīng)急管理能力進(jìn)一步增強(qiáng)。今年,綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)成功處置了暴雨洪災(zāi)等事件。四、廉潔自律,樹(shù)立良好形象嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,較好地執(zhí)行了收入申報(bào)和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,依法行事,堅(jiān)持用一名共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決做到不該吃的不吃,不該喝的不喝,不該拿的不拿。對(duì)配偶、子女和身邊工作人員均嚴(yán)格要求,堅(jiān)決杜絕家人和身邊工作人員利用本人的職權(quán)和職務(wù)影響謀取私利。不利用公款大吃大喝,不以開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游,在配備通訊工具、交通工具及個(gè)人住房方面,嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一年來(lái),雖然取得了一些成績(jī),但與組織和群眾的要求相比,還存有一定的差距。一是學(xué)習(xí)面不夠?qū)?,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入。二是辦公室人少事多,工作開(kāi)展不夠全面。三是工作主動(dòng)性、前瞻性還不強(qiáng),服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在今后工作中,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,努力改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,力爭(zhēng)取得更大的成績(jī),為推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇十一今年是金地公司成立后較為重要的一年,也是面對(duì)種種困難,艱苦奮斗的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),萬(wàn)佳公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與帶領(lǐng)下,在各職能部門(mén)積及配合與指導(dǎo)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)清形勢(shì),積極應(yīng)對(duì),緊緊圍繞全年銷(xiāo)售目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,我們不遺余力,努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo),共同提高金地公司的服務(wù)質(zhì)量,管理水平,和經(jīng)濟(jì)效益。我也按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求較好的完成了我的本職工作,20__年的工作任務(wù)即將結(jié)束,下面,我將具體情況向大會(huì)述職,請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和的員工同志們予以審議。一、辦公室日常管理工作不知不覺(jué),已經(jīng)在辦公室主任這個(gè)位置上奮斗了三個(gè)月的時(shí)間,我全身心的投入到這個(gè)新的工作環(huán)境當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己完成了公司交給我的各項(xiàng)任務(wù),并有自己的創(chuàng)新意識(shí)。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有社會(huì)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。二、管理經(jīng)驗(yàn)的心得與感悟員工管理方面:在擔(dān)任辦公室主任近三個(gè)月時(shí)間里,我每個(gè)月組織員工進(jìn)行兩次培訓(xùn),主要是看一些勵(lì)志與鼓舞員工的錄像視頻,然后一起談感受。這樣不但鼓舞了員工的奮斗意識(shí),更活躍了氣氛,大家暢所欲言,增進(jìn)了員工之間的友誼。資料整理方面:我將公司的重要資料進(jìn)行的重新整理與分類(lèi)。前任主任是按時(shí)間先后放的,這樣可以根據(jù)時(shí)間的先后順序找到相關(guān)資料。我則是將資料按照部門(mén),分類(lèi)放置的。這樣不但可以方便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查閱,更節(jié)約了時(shí)間,一目了然!這是我在工作中的一種創(chuàng)新。規(guī)章制度方面:我正在依照更科學(xué)合理的原則,去修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度,估計(jì)本月中下旬完能夠順利成此項(xiàng)工作。主要修訂的是人事管理制度,薪酬、福利管理,績(jī)效考核辦法,行政管理事務(wù)等。希望新的規(guī)章制度能夠帶給我們企業(yè)新的活力,用更人性化的管理辦法去幫助企業(yè)發(fā)展。協(xié)調(diào)工作方面:我公司分七個(gè)部門(mén),為:銷(xiāo)售部、工程部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、物業(yè)部、前期部、綜合部。我深知作為辦公室主任,我的本職工作就是去協(xié)調(diào)各部門(mén)的共同發(fā)展。本人協(xié)調(diào)能力較好,能夠順利的協(xié)調(diào)好各部門(mén)工作,11月12日配合銷(xiāo)售部完成了30樓開(kāi)盤(pán)工作。督促各部門(mén)完成周工作計(jì)劃及月度、全年工作計(jì)劃。企業(yè)文化方面:20__年3月組織女員工參觀武漢市博物館及東湖公園20__年5月組織員工參加了鄂州房產(chǎn)系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),并在拔河比賽中獲得第三名的成績(jī);20__年組織公司員工到宜昌九啘溪漂流。相信好的文體活動(dòng)不但可以促進(jìn)員工身心健康,還可以提高他們的工作熱情。個(gè)人發(fā)展方向:做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等。積極的工作態(tài)度讓我感到我的工作重心可以朝著人力資源方面多做努力。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向在擔(dān)任辦公室主任三個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。所以對(duì)于工作我絕不能掉以輕心,我會(huì)查閱管理類(lèi)書(shū)籍,用知識(shí)豐富自己,武裝自己,向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)交予我的工作任務(wù)與重要思想。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面提升自己的能力。懷著更飽滿的工作熱情和信心,為在工作中取得更大的進(jìn)步而不懈努力!四、20__年工作展望與計(jì)劃20__年即將逝去,我們也將要迎來(lái)嶄新的20__年,面對(duì)更多的挑戰(zhàn),在新的一年里,作為辦公室主任,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到以下八條:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,公司稱(chēng)職的辦公室主任;第三,注重辦公室的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī);第四,在工作中加以創(chuàng)新,組織更豐富的文體活動(dòng),如公司內(nèi)部的乒乓球比賽,羽毛球比賽等,活躍員工的工作狀態(tài)與思維模式。鼓勵(lì)員工以更飽滿的工作熱情投身于工作當(dāng)中去,以此提高員工的工作效率。充實(shí)企業(yè)的文化墻,讓員工充分感受到我們公司的企業(yè)文化。第五,人力資源管理方面,完善企業(yè)員工的招聘,錄用條件,以更高的要求選拔人才,以增強(qiáng)我們企業(yè)的綜合實(shí)力。第六,完善薪酬和福利管理,以員工對(duì)工作的完成情況評(píng)定薪酬,完善績(jī)效工資的考核辦法,為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)和各種保障制度,用人性化的管理讓員工體會(huì)到公司的溫暖。第七,完善制度建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理考核力度,公司在管理制度及措施上要進(jìn)一步健全管理制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心,力爭(zhēng)全面跨上新的臺(tái)階!第八,繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)工作。行之有效地開(kāi)展多種形式的培訓(xùn),如定期開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn),企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,提高團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)一支經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。綜上所述是我對(duì)20__年工作計(jì)劃的一個(gè)概括總結(jié),我相信只有努力做好以上八點(diǎn),才能稱(chēng)得上是一個(gè)稱(chēng)職的辦公室主任,也會(huì)為我們企業(yè)帶來(lái)全新的動(dòng)力。我也懇求各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們向我提出意見(jiàn)和建議,是為了辦公室的全面工作的順利開(kāi)展,更是為了我們?nèi)f佳公司美好的明天。20__年我有信心和公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)員工一道,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,為萬(wàn)佳公司取得更加優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不遺余力,努力奮斗!綜合辦公室主任述職報(bào)告總結(jié)篇十二即將過(guò)去的一年,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我工作的開(kāi)展給予了極大的重視、信任和支持,作為行政辦主管,主要職責(zé)是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、配合辦公室主任作好公司內(nèi)部事務(wù)的管理,向公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)、決策提供可靠依據(jù),為股份公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的完成及時(shí)提供翔實(shí)的信息、數(shù)據(jù),配合、協(xié)調(diào)各部(室)努力完成物業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),為公司完成各項(xiàng)工作提供有力的后勤保障。但是縱觀全年工作職責(zé)的履行情況,概括起來(lái)應(yīng)該說(shuō)有得有失,現(xiàn)就具體情況述職如下:一、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草了《電話接聽(tīng)管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就
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