【正文】 行“一把手”工程，并在班子成員中將重點(diǎn)任務(wù)明確分工，層層分解，落實到人，常抓不懈。通過扎實有效的工作，切實為企業(yè)創(chuàng)造了一個良好的生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境。結(jié)合規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)我單位工作實際，結(jié)合社會治安綜合治理的各項工作要求，我單位領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，責(zé)任到人。在生產(chǎn)項目審批方面發(fā)揮工作主動性，熱情周到與嚴(yán)格按規(guī)定相結(jié)合，不該批的，堅決不批，在冬季撫育調(diào)查時，與設(shè)計隊配合，保證不違法調(diào)查，不違法采伐。做好綜治工作極大地促進(jìn)了我局各項工作的良好運(yùn)行。截止目前，無火災(zāi)事故，無亂砍濫伐，無邪 教，完成全年撫育7000畝生產(chǎn)任務(wù)，職工家庭經(jīng)濟(jì)黑木耳生產(chǎn)達(dá)到300萬袋。20xx年，我單位在綜治工作中，取得了一定成效，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在以后的工作中，我們將會在深度和廣度上下功夫，認(rèn)真落實社會治安綜合治理各項措施，為保證社會治安綜合治理的持續(xù)穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。綜治年終述職報告 綜治辦述職報告篇七一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)。綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，必須要高度重視，一年來本人以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實狀況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。我局堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全建立活動，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與職責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作職責(zé)制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)查究的實施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作，實行綜治工作職責(zé)制的通知》，對下屬單位下達(dá)了綜治工作職責(zé)書。一年來，綜治工作雖然取得必須的成效，但也還存在一些問題，今后我將進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，用心探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。綜治年終述職報告 綜治辦述職報告篇八今年以來，社居委在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治委的導(dǎo)幫助下，以建設(shè)“平安社區(qū)”為載體，以強(qiáng)化管理為手段，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，積完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促全社區(qū)社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積的努力?，F(xiàn)就一年來的工作情況述職如下：(一)思想認(rèn)識到位。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。社會治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，因此，我辦始終把社會治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。年初，即多次召開綜治工作專題會議，就加強(qiáng)建國60周年和十一運(yùn)會期間的信訪維穩(wěn)工作及社區(qū)在綜治工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做了深入闡述，使社區(qū)上下切實增強(qiáng)了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感，為我辦綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我社區(qū)嚴(yán)癜湊鍘暗癡一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責(zé)任人、科室主要負(fù)責(zé)人是所在科室的第一責(zé)任人”的要求，認(rèn)真落實好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了以社區(qū)黨總支書記、社區(qū)主任為組長，分管副主任為副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初即與部門和下屬單位簽訂了安全防范工作責(zé)任書，把安全防范工作的責(zé)任分解落實到部門、到具體責(zé)任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，越此項工作納入年終考核，實行獎懲兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積性。(三)宣傳發(fā)動到位。我社區(qū)嚴(yán)癜湊鍘傲無”平安單位標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項地行落實，砸愿饗罨疃為載體，促綜治工作的深入開展。今年以來，相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明科室、爭創(chuàng)安全文明家庭”和愛心捐款等活動，雜氳撤緦政教育宣傳、“五五”普法等活動有機(jī)結(jié)合，主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報10余次、懸掛條幅和張貼大型標(biāo)語20余條，召開綜治專題會3次，組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機(jī)關(guān)干部和家屬院內(nèi)住戶的法律意識，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了各項行為。(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上，一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)包片、科室的聯(lián)系點(diǎn)制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門棟關(guān)照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個規(guī)章制度。一步加強(qiáng)了院落管理，機(jī)關(guān)大院安排保安員24小時流值班，家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。堅持小車管理制度，確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事。一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，今年共調(diào)解各類糾紛12件，調(diào)解成功率100%。對“春節(jié)”、“五一”等重點(diǎn)節(jié)假日，做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。(二)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上，積開展能臨沭建設(shè)活動，以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，切實做好各項工作。在生活作風(fēng)建設(shè)上，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。(三)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。在人防方面：一是根據(jù)綜治工作要求調(diào)整了門衛(wèi)管理員，與保安公司簽字了保安服務(wù)協(xié)議，使保衛(wèi)人員技術(shù)一步專業(yè)，責(zé)任一步明確，職責(zé)一步規(guī)范。二是增設(shè)了門衛(wèi)，嚴(yán)袷敵諧鋈氳羌侵?、门扼a卣罩啤⒅蛋嘌猜咧疲對來人行仔細(xì)的登記和詢查，時刻關(guān)注來人動向，開展群防群治。三是定期開展矛盾糾紛排查，通過科室主要負(fù)責(zé)人這個信息網(wǎng)絡(luò)，每季度行一次排查，對重點(diǎn)人員和重點(diǎn)事件行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在物防方面：一是在辦公樓和住宅區(qū)重點(diǎn)部位安裝了防盜門和防盜網(wǎng)，圓槁┎谷保對相關(guān)防盜設(shè)施行維修。二是對檔案室、網(wǎng)絡(luò)室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設(shè)施行定期檢查和更新。三是對辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管行定期檢修。在技防方面：籌措資金數(shù)萬余元，對機(jī)關(guān)院內(nèi)安裝的“紅外線自動防盜報警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)行維護(hù)和修理，目前，電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個辦公樓責(zé)任區(qū)，贊行24小時實時監(jiān)控。