20xx年維修班長崗位職責(zé)內(nèi)容維修班長崗位職責(zé)說明書(十三篇)-資料下載頁
2025-08-11 06:36本頁面
【正文】 責(zé)維修材料的購買、使用統(tǒng)計(jì)工作，并做好詳細(xì)記錄，及時(shí)有效做好辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。設(shè)備設(shè)施如有突發(fā)故障，必須全力以赴投入搶修，直至恢復(fù)運(yùn)行和正常使用。六、每日利用員工下班時(shí)間至少在辦公區(qū)域內(nèi)巡視一次，對(duì)關(guān)鍵設(shè)施、部位要掌握一手資料。對(duì)各部門辦公室用電設(shè)備方面存在安全隱患的行為，要堅(jiān)決及時(shí)制止糾正，并給以熱情、正確指導(dǎo)。七、管理好維修工具，不得私自外借，不得將維修材料私自送人或拿回家中。維修班長崗位職責(zé)內(nèi)容 維修班長崗位職責(zé)說明書篇十二維修班長在設(shè)備工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)維修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),主持召開班組安全會(huì)，做到任務(wù)明確，安全措施與注意事項(xiàng)交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患主持維修班的班務(wù)會(huì)，負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)督促交接班工作，對(duì)交班的工作認(rèn)真執(zhí)行，不可出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。設(shè)備發(fā)生故障時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程排除故障，負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評(píng)和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)維修工作搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及設(shè)備試車驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備備品、備件的更換做好記錄，保證設(shè)備保持較高的健康水平堅(jiān)持巡檢制度，每天安排人員對(duì)生產(chǎn)裝置定期巡檢，查找“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，并做好巡檢記錄工作根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的年、季、月、周工作計(jì)劃以及大、小修技改技措工作，安排好本班組的工作及時(shí)向上級(jí)報(bào)告企業(yè)的設(shè)備技術(shù)情況、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況根據(jù)上級(jí)安排，積極地配合各車間的生產(chǎn)、維修任務(wù)。維修班長崗位職責(zé)內(nèi)容 維修班長崗位職責(zé)說明書篇十三機(jī)械維修總班長xx集團(tuán)xxxx集團(tuán)有限公司，xx集團(tuán)，xxx集團(tuán)有限公司職責(zé)描述：負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各小組成員做到安全生產(chǎn)，并要按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，要指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排各小組成員的工作；行使管理權(quán)力，承擔(dān)管理責(zé)任；對(duì)生產(chǎn)線各種設(shè)備的易損件，要有充分規(guī)劃，報(bào)采購采買，應(yīng)檢查備用件的規(guī)格質(zhì)量，確保正常生產(chǎn)；遇到搶修情況，須積極行動(dòng)，以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)；4 、要認(rèn)真檢查生產(chǎn)線各部位的使用狀況，做好日常各小組人員的調(diào)配及維修，保養(yǎng)好生產(chǎn)的所有機(jī)械設(shè)備；時(shí)時(shí)注意機(jī)械運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，快速解決；
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