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正文內(nèi)容

20xx年紀檢青年干部座談會發(fā)言稿(通用9篇)-資料下載頁

2025-08-11 06:34本頁面
  

【正文】 好的現(xiàn)象,就是工作之外的交流十分多,活動的資料和形式也比較多,當然這和此刻單位年輕人很多、氛圍很和諧有很大關系。最近我們單位相繼成立了書法、體娛興趣小組,這個嘗試十分好,也是我們這些剛剛經(jīng)歷過了青年生活的人很向往的八小時之外的活動,這樣的活動開展的越多,大家八小時之外的交流越多,陷進麻將的時間越少,對促進我們的文化建設也越有好處。但我印象中好像是書法活動之外的活動尚未開展起來,期望今后各組長能夠帶頭組織起來,在條件許可的狀況下,推薦我們組織向一些這類活動開展得好的兄弟單位學習取經(jīng),在增進青年職工相互交流的同時,更好的促進我們這些活動實實在在的開展。以上發(fā)言僅是個人不成熟的初淺意見,由于時間有限,準備不夠,其中的不當之處懇請大家批評指正。謝謝!紀檢青年干部座談會發(fā)言稿篇八很榮幸參加今天的座談會,按照會議發(fā)言提綱,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際,下面我把我們的一些做法和想法向各位領導作以簡要匯報。20xx年7月通過市公開招考任鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長;20xx年5月調(diào)任市政府法制辦公室任主任;20xx年1月通過公開招考任鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長;20xx年4月至今任鎮(zhèn)黨委書記。在年輕干部培養(yǎng)和選拔中的具體做法、存在問題和意見建議。鎮(zhèn)現(xiàn)在職在編機關干部57名,其中,科級干部9名,40歲以下中年輕干部30名,35歲以下年輕干部16人。主要做法:一是堅持工作一線錘煉年輕干部。我鎮(zhèn)注重把年輕干部放到社區(qū)、園區(qū)、信訪及情況復雜的村開展工作,先后選拔6名任點長,選派2名任村支部書記,安排6名干部在社區(qū)、園區(qū)、信訪等重點工作崗位鍛煉。目前,鎮(zhèn)機關40歲以下年輕干部擔任部門負責人的有10人,并確定了4名副科級后備干部。二是抓好經(jīng)常性培訓。鎮(zhèn)黨委每年組織年輕干部開展崗位必備知識和能力培訓6次以上,至少安排兩次年輕干部座談交流會,不斷豐富拓寬知識面,提高思維層次。三是堅持多方位管理。年初制定工作臺賬,把工作實績細化為各項指標,每半年進行一次量化考核,使年輕干部有目標、有比勁,動態(tài)掌握干部履職狀況。四是深入開展談心談話。要求點長、重點崗位年輕干部與鎮(zhèn)領導一同住鎮(zhèn),通過住鎮(zhèn)和談心談話活動,了解掌握年輕干部思想、工作、作風等方面的情況,對存在的苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。存在問題:一是年輕干部隊伍知識結構不夠合理。鎮(zhèn)作為重點鎮(zhèn),涉及規(guī)劃建設任務比較重,年輕干部課班出身比較少,學習城市規(guī)劃、法律、經(jīng)濟運行分析等專業(yè)的年輕干部較為緊缺。二是年輕干部綜合素質(zhì)有待提升?;鶎庸ぷ鹘?jīng)驗缺乏,處理解決問題的能力比較欠缺。幾點建議:一是加強交流使用年輕干部。實施“平行”交流。對長期在單一崗位的年輕干部,開展跨部門、跨區(qū)域輪崗交流。二是梯次培養(yǎng)年輕干部。針對年輕干部專業(yè)成長需要,分批選派參加財政經(jīng)濟、城建規(guī)劃培訓,提升理論水平、專業(yè)素養(yǎng)。選擇機關年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等基層一線掛職鍛煉中,到重大項目、重點工程推進中,強化吃苦耐勞的精神和處理復雜問題的能力。三是動態(tài)管理好年輕干部。全市推選后備干部非常好,建議建立年輕后備干部培養(yǎng)選拔機制,強化常態(tài)管理,對其堅持跟蹤考核,建立年輕干部成長檔案,對年輕后備干部培養(yǎng)實行全程記實、跟蹤考核,保證培養(yǎng)效果,適時把優(yōu)秀人才選拔充實到領導班子和重要崗位上來。在哪些崗位上干部成長相對較慢,主要原因是什么。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層干部,承擔著大量需要抓落實的工作,上面千條線,下面一根針,工作千條萬緒,有著豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的工作作風,應該多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部成長提供鍛煉機會。關于堅定理想信念問題。如何在新形勢下做好年輕干部的理想信念教育工作?一是要抓好思想政治建設這個根本。教育引導干部認真學習中國特色社會主義理論體系,堅定理想信念,增強政治敏銳性和政治鑒別力,旗幟鮮明抵制各種錯誤思想理論影響。二是要抓好黨性教育這個核心。以群眾路線教育實踐活動為載體,教育引導年輕干部主動到基層和艱苦地區(qū)去、到困難大矛盾多的地方去,砥礪意志品質(zhì)、錘煉過硬作風、增長實踐才干。關于加強實踐鍛煉問題。怎樣鼓勵和引導年輕干部到基層一線鍛煉,把中央“墩墩苗、壯筋骨”的要求落到實處。一是要形成選派干部到基層鍛煉的常態(tài)化。如市委公開選拔后進村第一書記,樹立了年輕干部在一線培養(yǎng)、鍛煉、選拔的用人導向,非常符合中央“墩墩苗、壯筋骨”的要求,實踐證明,公開選拔的年輕干部到基層一線鍛煉,帶去了新的觀念,引領干部作風轉變,所任職村變化較大,年輕干部成長較快。二是明確職責,健全制度。對掛職干部明確的職責,健全完善對選拔、掛職干部的管理和考評機制,形成組織部門、派出單位和掛職單位“三位一體”的監(jiān)督管理機制,使掛職干部管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。拓寬選人視野和渠道,堅持公開選拔、民主推薦、競爭上崗、重點崗位鍛煉等多渠首選拔干部,讓更多年輕干部有登臺亮相的機會。對做好優(yōu)秀年輕干部交流的三點建議:一是打破干部部門所有。對優(yōu)秀年輕干部交流實行“一盤棋”,統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一調(diào)配,打破部門單位的界限,實現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門的交流。二是推進機關與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流,有計劃地從市直機關選派部分年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行適當年限的鍛煉,讓年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線增長才干。優(yōu)秀人才進入黨政干部隊伍的四點建議:一是加大公開選拔領導干部力度。拿出部分的黨政領導干部崗位,面向全社會進行公開選拔,加大面試和經(jīng)歷的賦分權重。二是加大從企事業(yè)單位選拔懂經(jīng)濟、會管理、掌握社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代管理知識的優(yōu)秀人才的力度。三點建議:一是對領導班子年齡結構實行全程監(jiān)控。不僅換屆時考慮年齡的梯次配備,平時調(diào)整干部也充分考慮班子的年齡結構合理化,始終保持領導班子保持一個動態(tài)梯次化結構。二是強化對年輕干部的培養(yǎng)。加大人才儲備,建立35歲以下干部信息庫,并綜合運用民主推薦、年終考核、掛職鍛煉等形式,將優(yōu)秀的年輕干部納入后備干部進行培養(yǎng),采取分任務壓擔子的方式,使其豐富工作閱歷,盡快成熟。思想教育和制度約束幾點建議:一是抓引導,突出抓好理想信念和宗旨意識教育,提高年輕干部責任意識,從思想上筑牢自我監(jiān)督防線。二是抓教育,利用各種會議、培訓班,加強對干部進行正面教育。三是抓機制,構筑干部監(jiān)督管理體系。對下一輪后備干部集中調(diào)整工作有什么建議和意見。四點建議:一是增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線工作單位后備干部比例,讓更多的基層一線干部政治上有盼頭,建立干部在一線鍛煉成長的工作機制。二是后備干部年齡結構應以35歲左右的年輕干部為主體,30歲及以下干部占有一定比例。三是引入競爭機制,實行優(yōu)勝劣汰制,增強后備干部隊伍活力。推進干部隊伍年輕化的最大困難?1)推行公務員制度,受身份、編制等限制,部分事業(yè)編制優(yōu)秀年輕干部進步空間受到影響,一定程度上影響了工作積極性。2)缺乏有針對性的管理使用機制,如隨著選調(diào)生的日益增多,在調(diào)生管理和使用上,缺乏跟蹤管理,缺乏有效的競爭激厲機制,不利于年輕干部盡快成長成才,在關鍵崗位礪煉發(fā)揮作用。紀檢青年干部座談會發(fā)言稿篇九尊敬的__:我代表青年員工向各位領導及同仁匯報一下自己在學習和工作中的體會和感受。這句話告訴我們一種學無止境、智慧無邊的思想,鼓勵我們學習學習再學習,用知識武裝自己的頭腦,用智慧改造我們的世界理念。如今,我們已進入知識經(jīng)濟時代,學習是一個人成長進步的前提。在工作中,通過加強政治理論學習,使我們青年員工改造了自己的世界觀,升華了自己的人生觀,端正了自己的價值觀。通過加強業(yè)務學習,增強了我們青年員工做好本職工作、更好地為企業(yè)服務的本領,真正做到干一行、愛一行、專一行、精一行,以避免犯錯誤,在此崗位上有所作為。通過加強實踐學習,讓我們學以致用,自覺地把學與用、知與行結合起來,進一步豐富了我們自身的工作經(jīng)驗,使所學知識轉化成一種思路、一種能力、一種辦法、一種高度和一種境界。所以我們青年尤其是青年干部必須培養(yǎng)并保持自己持久、旺盛的學習力,不斷從工作、生活中吸取營養(yǎng),才能始終跟上時代的步伐,符合工作的節(jié)拍?!吧帷迸c“得”是既對立又統(tǒng)一的,我認為有舍才有得,小舍小得、大舍大得。從某種程度上講,雖然工作千頭萬緒,大家忙忙碌碌,再加上所學知識的單一性和基層工作的復雜性不相統(tǒng)一,對于這些,我們千萬不能感到:我“舍”了,而沒有“得”,要深信自己已經(jīng)從中有所“得”,你已經(jīng)學到了很多在書本中學不到的知識,這些都鍛煉并增強了自己的工作能力。有什么樣的心態(tài),就會有什么樣的工作和生活態(tài)度,我想,這句比我們常說的“海納百川,有容乃大”更能進一步地,確切地表達出我的內(nèi)心感受。“海納百川,有容乃大”是寓意做人要有像大海能容納無數(shù)江河水一樣的寬廣胸襟,這是一個人的修養(yǎng)表現(xiàn)?!坝腥?、乃悅”我的理解是:因寬容,而愉悅。這就提醒我在任何工作崗位中都要保持一顆寬容的心與同事相處,創(chuàng)造了寬松而愉悅的環(huán)境,大家自然會在工作中不亦樂乎!當有別人批評時,要多想想自己的過失。當有同事誤解時,要多想想別人的難處。寬容是一種真誠,一種境界,而不僅僅是一種姿態(tài)、一種形式。寬容需要一種修養(yǎng)、一種勇氣。工作中有了這種寬容的氣度,同事之間才能和平共處,同事之間的和平共處,對工作也就起到了推波助瀾的作用。
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