20xx年生產(chǎn)車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)車間組長(zhǎng)工作職責(zé)(6篇)-資料下載頁
2025-08-11 06:25本頁面
【正文】 助4）在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理5）按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范生產(chǎn)車間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 車間組長(zhǎng)工作職責(zé)篇六主要負(fù)責(zé)pcba新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)evt、dvt、pvt、mp過程的跟進(jìn)及改善。協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿足客戶需求。與pmc對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。每天組織生產(chǎn)班組檢討uph及upph達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。車間7s現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)及監(jiān)督管理。組織各車間組長(zhǎng)、領(lǐng)班檢討每月kpi達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善。車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動(dòng)執(zhí)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理?？蛻魷贤ń鉀Q問題，總結(jié)不良品維修分析處理改善，提升良率.生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。1員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。1負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
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