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20xx年疫情防控行業(yè)檢查情況報告(六篇)-資料下載頁

2025-08-11 06:18本頁面
  

【正文】 急預(yù)案、工作方案和技術(shù)規(guī)范。采購部負(fù)責(zé)按照醫(yī)療防疫組制定的方案采購防護(hù)物資,并交由防控組各相關(guān)部門,財務(wù)部制訂新型冠狀病毒疫情應(yīng)急資金保障方案,安排落實疫情監(jiān)測、病人救治、病例和密切接觸者管理、檢驗檢疫、人員培訓(xùn)、宣傳教育等應(yīng)急工作所必需的資金。 監(jiān)測公司門衛(wèi)保安人員測量體溫,人體正常體溫口腔舌下溫度為 ~℃,腋下溫度 ℃℃。由保安人員使用體溫槍對員工進(jìn)行體溫測量,發(fā)現(xiàn)異常時,由員工使用傳統(tǒng)的水銀式體溫計進(jìn) 行測量,測量結(jié)束后交由保安人員確認(rèn),保安人員確認(rèn)后按照 執(zhí) 行。醫(yī)院對不明原因肺炎病例監(jiān)測:同時具備以下 4 條,不能明確診 斷為其它疾病的肺炎病例。(1)發(fā)熱(腋下體溫≥38℃)。 (2)具有肺炎的影像學(xué)特征。 (3)發(fā)病早期白細(xì)胞總數(shù)降低或正常,或淋巴細(xì)胞分類計數(shù)減少。 (4)經(jīng)規(guī)范抗菌藥物治療 35 天,病情無明顯改善或呈進(jìn)行性加重。 信息管理與報告各部門發(fā)現(xiàn)符合不明原因肺炎定義的病例后,應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組并立即就醫(yī)。 公司門衛(wèi)保安人員發(fā)現(xiàn)員工體溫異常時,應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯 報,由部門領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)小組副組長匯報。副組長將情況匯報至組長, 并取得同意后,撥打 120,由 120 專車將疑似疫情員工送至指定醫(yī) 院。疫情的分級反應(yīng) 發(fā)生三級疫情時,開展常規(guī)監(jiān)測工作,做好不明原因肺炎監(jiān)測和報告工作。廣泛開展健康教育,提高群眾的防病意識和能力。啟動報 第3頁共5頁告制度,各部門應(yīng)嚴(yán)格按程序逐級報告,確保信息暢通。由行政管理 部負(fù)責(zé)公司員工進(jìn)出入廠區(qū)的體溫檢測工作,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時采取 有效的預(yù)防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延, 禁止員工進(jìn)行廠區(qū),按照 程序執(zhí)行,如屬非疫情或疑似疫情,將 有關(guān)證明材料交復(fù)印件交至行政管理部,方可進(jìn)入廠區(qū),如確診,員 工需按照醫(yī)院給出的治療方案積極配合,進(jìn)行有效地治療。行政管理部通過宣傳面板、條幅、公眾號等宣傳途徑,大力宣傳、 普及預(yù)防新型冠狀病毒肺炎的相關(guān)知識。 發(fā)生二級疫情時,除做好以上監(jiān)測工作和健康教育工作外,在發(fā)生新型冠狀病毒疫情后,積極救治病人,降低病死率,嚴(yán)格控制傳染 源,切斷傳播途徑,防止疫情擴散。與發(fā)生疫情員工有親密接觸者(包含當(dāng)班員工、換班員工等)要進(jìn)行隔離醫(yī)學(xué)觀察。 取消所有對外訪問及其它外部訪問工作,拒絕所有外來人員或者單位參觀工作。 公司啟動執(zhí)行 24 小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度。由應(yīng)急小組組長將疫情的情況上報主管局及宿遷市疾控部門。 發(fā)生一級疫情時,除做好第一、二級疫情響應(yīng)時所做的所有工作 外,公司應(yīng)采取相應(yīng)的措施,減少公司上班人員數(shù)量,上班期間,人員禁止進(jìn)出,由指揮小組組長向主管局及宿遷市疾控部門匯報,配合 政府部門做好隔離及其它工作。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急處理工作應(yīng)實行邊調(diào)查、邊處理、邊核實,科學(xué)有序、及時 第4頁共5頁 有效控制事態(tài)發(fā)展的原則。 本應(yīng)急預(yù)案由行政管理部報總經(jīng)理確定啟動。事件的確認(rèn)、終止及評估 事件的確認(rèn) 新型冠狀病毒感染的醫(yī)學(xué)觀察病例由政府指定定點醫(yī)院確認(rèn)。 事件的終止 經(jīng)過疫情檢索,疫區(qū)內(nèi)最后一例確診病人恢復(fù)后 10 天內(nèi)無新發(fā) 病例出現(xiàn),相關(guān)政府批準(zhǔn)部門,解除疫情應(yīng)急狀態(tài),轉(zhuǎn)入常規(guī)防治。 事件的評估 在處理疫情過程中,及時對控制措施的落實情況、效果及疫情動態(tài)進(jìn)行分析與評估,以改進(jìn)工作。疫情防控行業(yè)檢查情況報告篇六隨著區(qū)內(nèi)企業(yè)相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn),異地來七星關(guān)區(qū)務(wù)工、辦事的人員不斷增多。如何妥善解決無固定場所居住的人員的住宿難題,做好疫情防控工作?近日,區(qū)文體廣電旅游局積極協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)多家酒店為返崗復(fù)工人員提供過渡性住宿服務(wù),并對提供服務(wù)的酒店,加強了防疫、安全等方面的指導(dǎo)監(jiān)督?!扒芭_讓我們先掃一個二維碼,掃描結(jié)果顯示是綠色的才可以入住?!笨着渴钦憬?,因工作需要和同事入住七星關(guān)區(qū)南山大酒店。南山大酒店總經(jīng)理張鵬告訴記者:“客人入住前要先掃描一下貴州健康碼,客人的出行軌跡、到達(dá)過哪些城市、乘坐哪些交通工具等這些信息都要采集。二維碼顯示是綠色,我們可以正常接待,如果是其他顏色,我們會立馬上報社區(qū)。”“雖然客人不多,但是防疫這根弦可不能松懈?!睋?jù)張鵬介紹,相比疫情之前95%的入住率,復(fù)工后的酒店入住率只有30%左右,主要是商務(wù)人士和外地返畢的上班族。目前,酒店暫停使用中央空調(diào),首選自然通風(fēng),對電梯間、公共門把手等設(shè)施,每天進(jìn)行4次消毒,酒店餐飲服務(wù)對客人提供點餐服務(wù)。外賣也只能送到酒店一樓大廳指定處,由客人下樓自取,減少人員接觸。隨后,記者又來到畢節(jié)洪山國際大酒店,酒店負(fù)責(zé)人告訴記者目前酒店入住率逐漸回升,基本都是常住客和商務(wù)人士。按照流程,客人進(jìn)入酒店都要被引流到前臺先做體溫測量,再登記資料,并且掃描“貴州健康碼”進(jìn)行申報,不符合要求的客人,會被轉(zhuǎn)送到七星關(guān)區(qū)的定點愛心酒店隔離入住?!熬频旯ぷ魅藛T每天早晚對入住的客人進(jìn)行體溫測量,我們關(guān)閉了所有的餐飲營業(yè)點,同時我們的健身房、spa房也一直保持關(guān)閉狀態(tài),后期我們會根據(jù)政府的通知,再次做出一些調(diào)整?!碑吂?jié)洪山國際大酒店副總經(jīng)理張莉介紹,目前酒店餐廳暫停對外營業(yè),也沒有自助早餐供應(yīng),早餐以簡餐打包的形式送到客房,早餐包裝盒上貼有安心貼,貼上注明了送餐人的體溫及姓名?!熬频耆藛T流動大,因此防疫工作不能大意?!眳^(qū)文體廣電旅游局黨組成員、文化市場綜合行政執(zhí)法大隊大隊長陳章智介紹,“為更好地保障人民群眾身體健康和生命安全,我局督促指導(dǎo)區(qū)內(nèi)星級賓館、酒店在抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的同時,落實好防控措施、加強衛(wèi)生管理、確保入住人員及員工健康安全,提升服務(wù)品質(zhì)。我局將竭誠為企業(yè)服務(wù),積極推進(jìn)有序復(fù)業(yè)復(fù)工,共同抗擊疫情,共度難關(guān)?!?br />
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