【正文】 ，急于開工，工作面交接不清楚，致使許多問題無法說清。如：進入供水段敷設(shè)火車卸煤溝電纜時，工作面未進行確認，致使原就丟失的開關(guān)把手，生產(chǎn)說是我方施工人員拿走的，讓我方施工人員賠償；380v 1鍋爐段pt燒壞，業(yè)主未通知我方就將380v 2鍋爐段pt取走，因未辦理任何手續(xù)，最后業(yè)主不予承認（最終從試驗記錄上的設(shè)備出廠編號上查出）。以上問題的出現(xiàn)，提醒我們今后再在類似區(qū)域施工時，一定要在辦理工作票的同時，施工前工作面也因該作相應確認，以免以后再出現(xiàn)無法說清楚。責任無法劃分的事情。同時，要看好自己的設(shè)備，對已移交區(qū)域有我方正在安裝的設(shè)備要作好記錄和登記。，在審圖階段，我們的確根據(jù)施工圖將材料從分冊到總冊逐一核對，并編制材料計劃，但由于設(shè)備與設(shè)計，設(shè)計與現(xiàn)場實際情況間存在出入，如電纜埋管及接地敷設(shè)的材料變化大。就造成了計劃的不準確。再就是沒有及時將設(shè)計變更反饋到物資部，造成材料的積壓。解決的辦法只有將所提計劃量放小，根據(jù)施工進展情況勤提計劃。多去物資部了解查對核實所提材料情況，并及時將設(shè)計變更中材料變更的情況反饋給物資部。，隨著施工任務的加劇，公司的管理模式也隨之改變，大量使用外協(xié)隊伍已成為一種趨勢。怎么管理外協(xié)隊伍？怎樣管好外協(xié)單位？已成為提高工程效益保證工期的重要一環(huán)。我認為關(guān)鍵是四點，一是挑選一支可靠的外協(xié)隊伍，二是簽訂一個雙贏的，要求齊全的，對外協(xié)隊伍約束力強的合同。寧夏電建馬蓮臺項目工程電氣專業(yè)技術(shù)總結(jié)日期： 三是在工程安排上技術(shù)上和質(zhì)量要求上外協(xié)隊伍必須服從我們的要求。四是在外協(xié)隊伍進度款的支付上，參與管理的技術(shù)人員要有一票否決權(quán)。我們對外協(xié)隊伍，技術(shù)上指導，質(zhì)量上把關(guān)，設(shè)專人管理，全過程監(jiān)督，把外協(xié)當成我們中的一部分，堅決杜絕以包代管的現(xiàn)象發(fā)生。分包項目我們對外協(xié)隊伍而言主材好控制但對耗材就很難控制了，我們在設(shè)備照明項目分包上就存在這樣的問題，在分包時最好根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗一次性包死，但在施工過程中必須嚴格檢查，防止外協(xié)隊伍偷工減料。，新工藝的實施，除了技術(shù)和設(shè)備的保障外，材料的保障也是一個重要的問題。．委托．聯(lián)系單．簽證和大局間關(guān)系，變更、委托、聯(lián)系單、簽證的辦理，一方面與施工工期有很大關(guān)系，另外一方面也跟我們的效益密切相關(guān)。我們還存在著辦理不及時，發(fā)往監(jiān)理的聯(lián)系單不及時追回，聯(lián)系單一發(fā)再不過問等現(xiàn)象，給施工和算帳帶來極多被動；在一些小的問題上又強調(diào)非等變更、委托、聯(lián)系單、簽證出來以后在施工，給業(yè)主造成了我們不識大體斤斤計較的印象。我們在辦理變更、委托、聯(lián)系單、簽證時也要做到有理、有利、有節(jié)。要從大局著眼，該干的小事情，我們主動去干，表面上我們是虧了一點，但我們實際得到的更豐厚。，在工程建設(shè)過程中，不可避免的存在著許多帶電作業(yè)，在工作票制度實施上，大家都有一個明確的認識，都能按規(guī)定辦理，但辦理工作票時積極，結(jié)束工作時卻不認真，有一些工作票不能按時結(jié)，又不辦延期，有一些甚至把工作票丟失，特別是二種票尤為嚴重。，在施工中絕大多數(shù)施工人員是有責任心的。但有一些施工人員在有一些時候就表現(xiàn)出責任心不強，在施工中技術(shù)是最主要的，但更主要的就是責任心。如事故漿液箱攪拌器，二、三檢沒能及時檢查出來，雖然存在工期緊等等原因，但還是說明責任心不強；經(jīng)檢查均為所加潤滑油量不夠。說明我施工人員沒按規(guī)定對電機進行常規(guī)檢查；1直流潤滑油泵試運時引起直流系統(tǒng)接地，經(jīng)檢查直流潤滑油泵控制柜中字號為l的二次線和1直流潤滑油泵電機滑環(huán)一棵二次線未接；生產(chǎn)辦公樓大屏幕電源電纜為三芯電纜，施工人員在接線時mcc柜側(cè)接的是380v，就地控制柜一芯接空開，一芯接地，一芯接控制柜外殼；汽水取樣高溫裝置電源電纜為四芯電纜，施工人員在接線時mcc柜側(cè)接的是380v，就地控制柜接220v，另外二芯火線頭子螺漏在外。以上暴露的問題說明我施工人員及各級質(zhì)檢以及技術(shù)人員工作不認真，責任心不強。給機組安全運行留下了隱患。寧夏電建馬蓮臺項目工程4． 工程的安全與質(zhì)量電氣專業(yè)技術(shù)總結(jié)日期： 本工程實行三級安全管理模式，電儀公司安全負責人在項目安全監(jiān)察部的直接領(lǐng)導下，負責電儀公司的安全施工。生產(chǎn)班組設(shè)一名兼職安全員，負責安全工作的具體實施；施工項目編制有針對性的作業(yè)指導書和安全施工措施，按程序進行審批。項目開工前，按照作業(yè)指導書和安全施工措施，對全體施工人員進行安全技術(shù)交底，并逐一簽字，施工中認真執(zhí)行，無安全施工措施或未經(jīng)過安全技術(shù)交底不準施工。對新?lián)Q人員或連續(xù)施工超過一個月的項目重新組織交底簽字。設(shè)備就位后，交叉作業(yè)使設(shè)備受損傷危險增大，故所有交叉作業(yè)現(xiàn)場的電瓷用木板包裹。同時設(shè)立進入施工的專用通道，上下層作業(yè)拉設(shè)安全網(wǎng)，在各施工場地懸掛相應的警示牌，能在地面完成的工作就在地面完成，以減少高空工作；因交叉作業(yè)較多，在進出口處也搭設(shè)安全通道，在較高層圍欄未施工完畢的地方掛設(shè)高密網(wǎng)。每次施工前認真填寫安全工作票，經(jīng)安監(jiān)部門審批后方可施工。起重工作我們選擇經(jīng)驗豐富的起重工但任。施工現(xiàn)場配置了足夠的消防設(shè)備。局部安裝設(shè)備帶電后，我們了采取有效的隔離措施，并懸掛安全警告牌，嚴禁無關(guān)人員進入。在施工中搭設(shè)架子均由合格的架子工搭設(shè)，由安監(jiān)部門檢查合格后才使用。在高空作業(yè)除了必需正確系掛安全帶，攀登電瓷設(shè)備時應穿防滑鞋外，往高出傳遞物品時，嚴禁拋擲，均采用繩子傳遞，防止損壞瓷瓶或高空墜物。在設(shè)備上緊固螺栓時，我們采取了防滑措施，防止打滑，以免損傷設(shè)備。在梯子上工作時，為防止梯子打滑、傾倒，都設(shè)專人扶好梯子。在帶電區(qū)域內(nèi)工作時，與土建、運行單位充分協(xié)作、合理工序，加大安全防范力度嚴格執(zhí)行兩票三制制度，及時辦理工作票，工作票批準后安全措施作完，我們還要再檢查一遍，再交一遍底后才開工，并由專人進行監(jiān)護，并防止走錯間隔。由于管理有力，措施得當，整個工程的安全工作達到了預期目標，沒有發(fā)生一起人身設(shè)備安全責任事故。工程開工前，技術(shù)負責人員為工程開工做好充分技術(shù)準備工作，認真仔細地審閱圖紙、文件和資料，組織編寫施工組織設(shè)計、施工方案，各分項工程編寫作業(yè)指導書。并根據(jù)質(zhì)保手冊、安裝程序、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準等，對相應的安裝活動制定質(zhì)量計劃。從開工準備到安裝結(jié)束試驗，依次列出施工步驟，逐項確定每一步驟所必須遵循的文件、檢查方法、受檢量、應達到的質(zhì)量目標及驗收標準。實行全過程的質(zhì)量管理，根據(jù)工程質(zhì)量與工程進度的關(guān)系，合理地設(shè)置見證點（w）點和停工待檢點（h），對質(zhì)量計劃中寧夏電建馬蓮臺項目工程電氣專業(yè)技術(shù)總結(jié)日期： 的每項活動，都要準備記錄單，記錄單上要充分反映與該活動有關(guān)的信息，如對象、方法、依據(jù)文件、驗收標準及結(jié)果等，并由完成檢查工作的人員簽署姓名及日期，竣工后移交業(yè)主。在安裝中采取了強有力的電氣安裝質(zhì)量保證技術(shù)措施，如： sf6斷路器安裝，在晴天無風時進行，嚴格控制sf6氣體的微水含量，安裝結(jié)束時認真檢漏，均滿足要求。隔離開關(guān)安裝時，支柱絕緣子垂直于底座平面，連接牢固。水平度和垂直度的校正，在底座上墊金屬片來實現(xiàn)，保證動靜觸頭互相對準、接觸良好。接地閘刀 與主刀間的機械閉鎖正確可靠，各轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)動靈活，無卡澀現(xiàn)象。導線接線不應使接線端子受到額外應力。軟導線安裝（引下線、跳線）前精確測算導線長度，進行放線下料，并將導線應力釋放，線夾與導線連接前全部清除氧化膜，并在導電接觸面涂以電力復合脂。，導線安裝后達到三相弛度一致，無扭結(jié)、松股斷股等缺陷。管母線由專業(yè)焊工采用氬弧焊焊接，人工吊裝，母線安裝后縱向撓度符合有關(guān)標準。絕緣子及套管瓷面完好無裂紋。電纜敷設(shè)及二次線施工時，電纜管敷設(shè)時成排電纜管的間距一致，管口高度一致，并且在一條直線上；為了提高電纜敷設(shè)施工工藝，在電纜敷設(shè)前技術(shù)人員要認真熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場，利用計算機進行電纜敷設(shè)的二次設(shè)計，將設(shè)計院設(shè)計的電纜清單進行細化，對電纜通道進行編號，對照設(shè)計院指定的電纜敷設(shè)路徑，重新編制詳細的電纜敷設(shè)清單,以指導電纜敷設(shè)施工，使電纜敷設(shè)更整齊，避免電纜交叉。電纜分層敷設(shè)，從上到下依次為動力電纜、控制電纜、信號電纜，同層敷設(shè)電纜的直徑盡可能一致。在電纜綁扎上統(tǒng)一要求，選用同一顏色的綁扎線，每隔一段綁一道，綁扎間距符合規(guī)范要求，保證電纜整齊牢固。電纜敷設(shè)采取了防損傷措施，發(fā)現(xiàn)損壞立即報告并做好記錄，敷設(shè)一根整理一根，綁扎時間距相等。電纜終端制作密封件嚴密無縫隙，二次接線整齊美觀，壓接牢固，編號正確，屏蔽電纜按設(shè)計要求接地良好，當設(shè)計沒有要求時，在盤內(nèi)一端接地。電纜牌掛放牢固、明顯。接地裝置安裝，施工前檢查鋼材表面鍍鋅狀態(tài)應良好，挖溝深度符合設(shè)計。接地極敷設(shè)時，平直、牢固，跨越建筑物變形縫時有補償裝置。焊接連接的焊縫平整、飽滿、無明顯氣孔及咬肉缺陷，搭接長度大于扁鋼寬度的兩倍，且為三面焊接。所有電氣設(shè)備的金屬外殼直接接地，沒有用水泥桿內(nèi)部鋼筋接地，接地線截面符合設(shè)計。線路走向合理，色標準確。所有接地工程的隱蔽部分均做好隱蔽工程記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后再隱蔽。盤柜安裝，盤柜基礎(chǔ)安裝前，先對土建預埋鐵件的標高進行復核，對超出誤差范圍的埋件進行處理，以保證基礎(chǔ)安裝完后的頂標高符合規(guī)范要求，基礎(chǔ)型鋼的誤差控制在允許范圍內(nèi)。盤柜安裝時要保證盤面、頂面平齊，寧夏電建馬蓮臺項目工程電氣專業(yè)技術(shù)總結(jié)日期： 誤差不超過允許范圍?？刂票Ｗo盤內(nèi)均為精密儀表，安裝前應保證有可能對盤柜造成傷害的土建施工項目均已完工。冬季安裝時，要對盤柜進行保溫措施，如暖氣不能投運，可在室內(nèi)用電爐子或電暖氣進行保溫，保證室內(nèi)溫度不低于5℃。5． 該工程對今后施工的啟示該工程在今后工作中值得借鑒的地方，主要有以下幾點：1）、提前進行技術(shù)策劃，精心策劃，精心組織，精心施工。對施工過程進行預測分析，既保證了安全、質(zhì)量，又減少了返工，為我們按期完成任務贏得了寶貴的時間。2）、借鑒以往工程的先進經(jīng)驗，對設(shè)計不夠完善的地方要積極提出改進意見，既方便了施工，又提高了施工工藝，效果非常好。3）在工作中要化被動為主動，化不利為有利，比如：由于設(shè)計圖沒出來我們可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，提出意見供設(shè)計參考，來簡化施工。用我們的言行感染業(yè)主和監(jiān)理，促使他們積極工作。4）、積極采用新技術(shù)、新工藝、新方法。在控制電纜做頭和電纜掛牌上，我們改變了以前采用塑料帶干包做電纜頭的習慣，采用熱縮管熱縮做頭，工藝較以前有很大提高。電纜牌采用標牌印字機在白色硬pvc板上印字，和以前的塑封電纜牌相比，有字跡清楚，不易老化，防水、不易掉色、美觀等優(yōu)點，使整體的二次配線工藝有明顯提高。5）、實行限額領(lǐng)料制度，控制損耗編制《限額領(lǐng)料卡》，施工人員根據(jù)《限額領(lǐng)料卡》從物資部辦理材料領(lǐng)用手續(xù)。材料在領(lǐng)用、運輸、交接、貯存過程中按程序要求制訂減少損耗的措施，并實施執(zhí)行；材料安裝前及安裝過程中要有詳細的記錄和標識；運輸過程中重點防止損壞，貯存過程中防止丟失，施工現(xiàn)場防止被盜。在編制材料計劃時要將所提計劃量放小，根據(jù)施工進展情況勤提計劃。多去物資部了解查對核實所提材料情況，并及時將設(shè)計變更中材料變更的情況反饋給物資部。工程部電氣專責：寧夏電建馬蓮臺項目工程