【導(dǎo)讀】能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動其他同學(xué)不斷進取。接手初三班的班主任工作后,為了使初一、初二。業(yè)已經(jīng)形成的優(yōu)良班級風(fēng)貌更上一個新臺階,我特別重視班干部的隊伍建設(shè)。面讓我來談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會。在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會使班干。部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!以后的班級管理中得到照顧,同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進行分工,優(yōu)化班委組合。鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施,而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作。通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。普通同學(xué)要大很多很多。