【正文】 足。救援物資統(tǒng)一存放在倉庫，倉庫保管員24小時值班。急救物品：配備急救藥箱、口罩、擔架、頸托等及各類外傷救護用品；現(xiàn)場嚴禁使用針劑。急救車輛：如急需車輛時，拔打120急救車救助。五、防汛應急響應步驟立即報警：當接到發(fā)生水災信息時，應確定水災的類型和大小，并立即報告防汛指揮系統(tǒng)，防汛指揮系統(tǒng)啟動緊急預案；指揮小組根據(jù)水勢大小，決定及時報告上級領導，便于及時處置水災事故。組織防汛：當施工現(xiàn)場發(fā)生水災時，應急準備與響應指揮部除及時報警外，并要立即組織基地或施工現(xiàn)場防汛小組和職工進行搶險救災，防汛小組成員選擇相應器材進行撲救；撲救水災時要按照“先控制，后排水；先救人，后排險”的戰(zhàn)術原則；派人及時切斷電源，接通防汛水泵電源，疏散人員，搶救傷亡人員。a、防汛小組：在水災初期階段使用沙袋阻水、排水水泵進行排水。b、疏散組：根據(jù)情況確定疏散、逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點人數(shù)。c、救護組：根據(jù)傷員情況確定急救措施，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務人員進行傷員救護。d、保衛(wèi)組：做好現(xiàn)場保護工作，設立警示牌。人員疏散是減少人員傷亡擴大的關鍵，也是最徹底的應急響應；各在建工程應在施工現(xiàn)場平面布置圖上繪制疏散通道，一旦發(fā)生水災等事故，人員可按圖示疏散撤離到安全地帶。聯(lián)絡組撥打1120求救，并派人到路口接應；當專業(yè)搶救組到達水災現(xiàn)場后；防汛應急小組成員要簡要向專業(yè)搶救組負責人說明水災情況，并全力協(xié)助搶救傷員，聽從專業(yè)搶救組指揮，齊心協(xié)力，共同抗災?，F(xiàn)場保護：當水災發(fā)生時和消除后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，應立即采取善后工作，及時清理，將水災造成的垃圾分類處理以及其它有效措施，使水災事故對環(huán)境造成的污染降低到最底限度。水災事故調查處置：按照企業(yè)事故、事件調查處理程序規(guī)定，水災發(fā)生情況報告要及時按“四不放過”原則進行查處；事故后分析原因，編寫調查報告，采取糾正和預防措施，負責對預案進行評價并改善預案；水災發(fā)生情況報告應急準備與響應指揮小組要及時上報企業(yè)領導小組。六、救災、救護人員的培訓和演練救助知識培訓：定時組織員工培訓有關安全、抗災救助知識，通過知識培訓，做到迅速、及時地處理好水災事故現(xiàn)場，把損失減少到最低限度。器材使用和維護技術培訓：對各類器材的使用，組織員工培訓、演練，教會員工人人會使用搶險器材；倉庫保管員定時對配置的各類器材維修保護，加強管理；搶險器材平時不得挪作他用，對各類防災器具應落實專人保管。加強宣傳教育，使全體施工人員了解防汛、自救常識。七、預案管理與評審改進水災事故后要分析原因，按“四不放過”的原則查處事故，編寫調查報告，采取糾正和預防措施，負責對預案進行評審并改進預案；針對暴露出的缺陷，不斷地更新、完善和改進水災應急預案文件體系，加強水災應急預案的管理。施工安全應急預案方案篇十（1）、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等災害提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。（2）、遇有突發(fā)性事件，行動迅速，搶救及時，減少損失。成立應急搶險救援指揮領導小組：組長：項目經(jīng)理 白云鵬副組長：項目總工 丁國嶺 副經(jīng)理 李鎖平（1）、隧道發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等危險情況后，現(xiàn)場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。（2）、組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)，確定應報警級別，啟動應急預案程序，應急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，根據(jù)情況在現(xiàn)場設立指揮所，相關人員到位，組織實施搶險工作，必要時采取措施防止坍塌，涌水，爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。（3）、副組長協(xié)助組長組織應急所需的資源滿足現(xiàn)場應急需求，與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和結構進行聯(lián)系。組織本單位的相關管理人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)。（4）、危險源風險評估小組：由項目總工程師丁國嶺負責，相關部門人員參加，評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程中的危險源風險，指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控，減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風險評估資料信息，為應急響應的評估提供科學合理準確的依據(jù)，為應急響應提供及時的應急響應支撐措施。（5）、現(xiàn)場搶救組有項目書記寧江平負責，相關人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶險方案。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設備，醫(yī)務人員，會同項目搶險人員進行現(xiàn)場搶救處理工作。（6）、技術小組：有項目總工程師丁國嶺負責，相關人員參加，上級技術部門協(xié)助提供技術支持，制定其可操作的性的應急響應方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術儲備，圖紙。應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時響應總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。（7）、傷員營救組：由項目書記寧江平負責，相關人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案，進行事故現(xiàn)場傷員的營救，轉運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。（8）、消防滅火組：由公安分處李宗昌擔任組長，項目部相關人員參加，制定滅火方案，組織現(xiàn)場施工人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。（9）、后勤供應組：由項目財務部長楊建設，物資部長王孟國擔任,制定物資計劃，檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況，應急預案情動后，按照總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源道施工現(xiàn)場。（10）、善后工作小組組長有項目書記寧江平擔任，項目部相關人員參加，主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后，傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作，協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的相關矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失索賠工作，慰問傷員及家屬。（11）、事故調查組有項目主管安全生產(chǎn)領導擔任，相關部門領導參加，主要保護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)的有關實物資料進行取樣封存，調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任，按照“四不放過”的原則對相關人員進行處罰，教育，總結。部門：工程部 負責人：徐連增。（1）25cm以上的圓木，3~5米長，6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm 木棱填塞短木，2立方米。（2）格柵鋼架，錨桿，鋼筋網(wǎng)。（3）應急燈，釘，木工鋸，大錘，撬桿等。（4）消防器材部門：物資部 負責人：王孟國（1）臨時發(fā)電機2臺，空壓機2臺，電焊機2臺，氣焊設備一套，噴射混凝土設備一套，有線電話接裝儲備，擔架2付。（2）挖掘機1臺，裝載機1臺，運輸車2輛。（3）指揮車1臺.部門：物資部 負責人：王孟國由路基一隊抽調20人為應急隊伍，根據(jù)工程進展情況提前進行培訓及演練，隊長由呂盛強擔任。部門：綜合辦公室 負責人：代茂（1）、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設備即氧氣呼吸機，清洗器具，急救箱，擔架等。（2）、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉移救治。 急救中心電話120部門：綜合辦公室 負責人：代茂項目經(jīng)理 白云鵬 副經(jīng)理 李鎖平（1）、公司安質部（2）、對外求助電話 業(yè)務安全處xxx施工安全應急預案方案篇十一。，針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀，重點建立應急預防體系和應急搶險組織，為配合xx開展應急響應，展開救援工作提供指導和依據(jù)，并做出詳細的安排，使應急救援工作能及時有序有效的展開，避免和減少事故損失。，充分準備；堅持以人為本；堅持統(tǒng)一指揮；堅持突出現(xiàn)場為重點。（點）。、材料。，可請求xx建設施工現(xiàn)場應急救援組織機構的支援。，并保持內外聯(lián)系；；，并安置到安全地帶：民工宿舍和項目部；，避免無關人員進入現(xiàn)場；；，免遭被盜和丟失，保證國家財產(chǎn)的安全；，要迅速趕赴現(xiàn)場，了解掌握事故的情況，即時通知現(xiàn)場搶救組、警戒組、技術組作出有效的應急行動。，啟動應急救行動。，保持信息與通信暢通。、協(xié)調和決策，確保應急救援行動的有效性。，在公司現(xiàn)場指揮部人員到達前，現(xiàn)場的應急行動由xx組織指揮，并對其實施的指揮和應急行動負責；現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場后，一切行動服從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮。，利用各級人員現(xiàn)有的通訊工具—手機，建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡，要求相關人員人人有手機并保持暢通，同時利用裝備的兩臺對講機建立現(xiàn)場指揮網(wǎng)。，目的是防止與救援無關的人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸?shù)鹊臅惩ǎ苊獍l(fā)生不必要的傷亡。，適時清點人數(shù)。，或協(xié)助公司進行的事故調查。，為外部醫(yī)療機構實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。，對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療，使受傷害的程度降到最低。，有權決定將轉移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織，實施更有效的搶救。