【正文】 足。救援物資統(tǒng)一存放在倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保管員24小時(shí)值班。急救物品：配備急救藥箱、口罩、擔(dān)架、頸托等及各類外傷救護(hù)用品；現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用針劑。急救車輛：如急需車輛時(shí)，拔打120急救車救助。五、防汛應(yīng)急響應(yīng)步驟立即報(bào)警：當(dāng)接到發(fā)生水災(zāi)信息時(shí)，應(yīng)確定水災(zāi)的類型和大小，并立即報(bào)告防汛指揮系統(tǒng)，防汛指揮系統(tǒng)啟動(dòng)緊急預(yù)案；指揮小組根據(jù)水勢(shì)大小，決定及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，便于及時(shí)處置水災(zāi)事故。組織防汛：當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生水災(zāi)時(shí)，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部除及時(shí)報(bào)警外，并要立即組織基地或施工現(xiàn)場(chǎng)防汛小組和職工進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，防汛小組成員選擇相應(yīng)器材進(jìn)行撲救；撲救水災(zāi)時(shí)要按照“先控制，后排水；先救人，后排險(xiǎn)”的戰(zhàn)術(shù)原則；派人及時(shí)切斷電源，接通防汛水泵電源，疏散人員，搶救傷亡人員。a、防汛小組：在水災(zāi)初期階段使用沙袋阻水、排水水泵進(jìn)行排水。b、疏散組：根據(jù)情況確定疏散、逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點(diǎn)人數(shù)。c、救護(hù)組：根據(jù)傷員情況確定急救措施，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傷員救護(hù)。d、保衛(wèi)組：做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，設(shè)立警示牌。人員疏散是減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)；各在建工程應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖上繪制疏散通道，一旦發(fā)生水災(zāi)等事故，人員可按圖示疏散撤離到安全地帶。聯(lián)絡(luò)組撥打1120求救，并派人到路口接應(yīng)；當(dāng)專業(yè)搶救組到達(dá)水災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后；防汛應(yīng)急小組成員要簡(jiǎn)要向?qū)I(yè)搶救組負(fù)責(zé)人說(shuō)明水災(zāi)情況，并全力協(xié)助搶救傷員，聽從專業(yè)搶救組指揮，齊心協(xié)力，共同抗災(zāi)?，F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：當(dāng)水災(zāi)發(fā)生時(shí)和消除后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，應(yīng)立即采取善后工作，及時(shí)清理，將水災(zāi)造成的垃圾分類處理以及其它有效措施，使水災(zāi)事故對(duì)環(huán)境造成的污染降低到最底限度。水災(zāi)事故調(diào)查處置：按照企業(yè)事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定，水災(zāi)發(fā)生情況報(bào)告要及時(shí)按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行查處；事故后分析原因，編寫調(diào)查報(bào)告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)并改善預(yù)案；水災(zāi)發(fā)生情況報(bào)告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。六、救災(zāi)、救護(hù)人員的培訓(xùn)和演練救助知識(shí)培訓(xùn)：定時(shí)組織員工培訓(xùn)有關(guān)安全、抗災(zāi)救助知識(shí)，通過(guò)知識(shí)培訓(xùn)，做到迅速、及時(shí)地處理好水災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，把損失減少到最低限度。器材使用和維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)各類器材的使用，組織員工培訓(xùn)、演練，教會(huì)員工人人會(huì)使用搶險(xiǎn)器材；倉(cāng)庫(kù)保管員定時(shí)對(duì)配置的各類器材維修保護(hù)，加強(qiáng)管理；搶險(xiǎn)器材平時(shí)不得挪作他用，對(duì)各類防災(zāi)器具應(yīng)落實(shí)專人保管。加強(qiáng)宣傳教育，使全體施工人員了解防汛、自救常識(shí)。七、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)水災(zāi)事故后要分析原因，按“四不放過(guò)”的原則查處事故，編寫調(diào)查報(bào)告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審并改進(jìn)預(yù)案；針對(duì)暴露出的缺陷，不斷地更新、完善和改進(jìn)水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案文件體系，加強(qiáng)水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的管理。施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇十（1）、對(duì)隧道施工可能發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識(shí)別緊急需求，降低和減少對(duì)環(huán)境和員工的危害。（2）、遇有突發(fā)性事件，行動(dòng)迅速，搶救及時(shí)，減少損失。成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 白云鵬副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工 丁國(guó)嶺 副經(jīng)理 李鎖平（1）、隧道發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等危險(xiǎn)情況后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。（2）、組長(zhǎng)接到險(xiǎn)情后，分析緊急狀態(tài)，確定應(yīng)報(bào)警級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序，應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作，根據(jù)情況在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮所，相關(guān)人員到位，組織實(shí)施搶險(xiǎn)工作，必要時(shí)采取措施防止坍塌，涌水，爆炸等事態(tài)擴(kuò)大，將人員和機(jī)械迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域。（3）、副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)組織應(yīng)急所需的資源滿足現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和結(jié)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系。組織本單位的相關(guān)管理人員對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。（4）、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組：由項(xiàng)目總工程師丁國(guó)嶺負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)以及生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)安全部門對(duì)安全措施落實(shí)和監(jiān)控，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生，完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)合理準(zhǔn)確的依據(jù)，為應(yīng)急響應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)支撐措施。（5）、現(xiàn)場(chǎng)搶救組有項(xiàng)目書記寧江平負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶險(xiǎn)方案。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備，醫(yī)務(wù)人員，會(huì)同項(xiàng)目搶險(xiǎn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救處理工作。（6）、技術(shù)小組：有項(xiàng)目總工程師丁國(guó)嶺負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，上級(jí)技術(shù)部門協(xié)助提供技術(shù)支持，制定其可操作的性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的技術(shù)儲(chǔ)備，圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)響應(yīng)總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。（7）、傷員營(yíng)救組：由項(xiàng)目書記寧江平負(fù)責(zé)，相關(guān)人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營(yíng)救方案，進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的營(yíng)救，轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進(jìn)行妥善的營(yíng)救治療工作。（8）、消防滅火組：由公安分處李宗昌擔(dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，制定滅火方案，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的滅火工作。（9）、后勤供應(yīng)組：由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部長(zhǎng)楊建設(shè)，物資部長(zhǎng)王孟國(guó)擔(dān)任,制定物資計(jì)劃，檢查監(jiān)督落實(shí)物資的儲(chǔ)備情況，應(yīng)急預(yù)案情動(dòng)后，按照總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源道施工現(xiàn)場(chǎng)。（10）、善后工作小組組長(zhǎng)有項(xiàng)目書記寧江平擔(dān)任，項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后，傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)跟蹤工作，協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的相關(guān)矛盾與保險(xiǎn)單位一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失索賠工作，慰問(wèn)傷員及家屬。（11）、事故調(diào)查組有項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，主要保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存，調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任，按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，教育，總結(jié)。部門：工程部 負(fù)責(zé)人：徐連增。（1）25cm以上的圓木，3~5米長(zhǎng)，6根。14工字鋼6~8米長(zhǎng)2根。5cm 木棱填塞短木，2立方米。（2）格柵鋼架，錨桿，鋼筋網(wǎng)。（3）應(yīng)急燈，釘，木工鋸，大錘，撬桿等。（4）消防器材部門：物資部 負(fù)責(zé)人：王孟國(guó)（1）臨時(shí)發(fā)電機(jī)2臺(tái)，空壓機(jī)2臺(tái)，電焊機(jī)2臺(tái)，氣焊設(shè)備一套，噴射混凝土設(shè)備一套，有線電話接裝儲(chǔ)備，擔(dān)架2付。（2）挖掘機(jī)1臺(tái)，裝載機(jī)1臺(tái)，運(yùn)輸車2輛。（3）指揮車1臺(tái).部門：物資部 負(fù)責(zé)人：王孟國(guó)由路基一隊(duì)抽調(diào)20人為應(yīng)急隊(duì)伍，根據(jù)工程進(jìn)展情況提前進(jìn)行培訓(xùn)及演練，隊(duì)長(zhǎng)由呂盛強(qiáng)擔(dān)任。部門：綜合辦公室 負(fù)責(zé)人：代茂（1）、可供臨時(shí)處理醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機(jī)，清洗器具，急救箱，擔(dān)架等。（2）、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。 急救中心電話120部門：綜合辦公室 負(fù)責(zé)人：代茂項(xiàng)目經(jīng)理 白云鵬 副經(jīng)理 李鎖平（1）、公司安質(zhì)部（2）、對(duì)外求助電話 業(yè)務(wù)安全處xxx施工安全應(yīng)急預(yù)案方案篇十一。，針對(duì)上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀，重點(diǎn)建立應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急搶險(xiǎn)組織，為配合xx開展應(yīng)急響應(yīng)，展開救援工作提供指導(dǎo)和依據(jù)，并做出詳細(xì)的安排，使應(yīng)急救援工作能及時(shí)有序有效的展開，避免和減少事故損失。，充分準(zhǔn)備；堅(jiān)持以人為本；堅(jiān)持統(tǒng)一指揮；堅(jiān)持突出現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)。（點(diǎn)）。、材料。，可請(qǐng)求xx建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的支援。，并保持內(nèi)外聯(lián)系；；，并安置到安全地帶：民工宿舍和項(xiàng)目部；，避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；；，免遭被盜和丟失，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全；，要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握事故的情況，即時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)搶救組、警戒組、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動(dòng)。，啟動(dòng)應(yīng)急救行動(dòng)。，保持信息與通信暢通。、協(xié)調(diào)和決策，確保應(yīng)急救援行動(dòng)的有效性。，在公司現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員到達(dá)前，現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)由xx組織指揮，并對(duì)其實(shí)施的指揮和應(yīng)急行動(dòng)負(fù)責(zé)；現(xiàn)場(chǎng)總指揮到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，一切行動(dòng)服從公司總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮的指揮。，利用各級(jí)人員現(xiàn)有的通訊工具—手機(jī)，建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò)，要求相關(guān)人員人人有手機(jī)并保持暢通，同時(shí)利用裝備的兩臺(tái)對(duì)講機(jī)建立現(xiàn)場(chǎng)指揮網(wǎng)。，目的是防止與救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸?shù)鹊臅惩?，避免發(fā)生不必要的傷亡。，適時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。，或協(xié)助公司進(jìn)行的事故調(diào)查。，為外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。，對(duì)受傷人員給予最充分的、最即時(shí)有效的搶救和治療，使受傷害的程度降到最低。，有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織，實(shí)施更有效的搶救。