【正文】 案：上海通用汽車武漢分公司配套發(fā)動機項目在春節(jié)期間，施工現(xiàn)場，工程施工用的木方、模板及其他可燃建筑材料區(qū)域，如果未做好充分的防火措施，有可能引發(fā)火災(zāi)，造成人員及財產(chǎn)損失。停工期間，電氣設(shè)備、一級、二級配電柜等，長期暴露在室外環(huán)境下無人維護或者維護不到位，受節(jié)日期間降水天氣影響，有可能發(fā)生漏電引發(fā)其他事故，造成人員及財產(chǎn)損失。廢水處理站地下廢水池，目前基礎(chǔ)底板已經(jīng)施工完畢，水池墻板未施工完，基坑在節(jié)日期間不能回填，深基坑邊坡在節(jié)日期間，經(jīng)雨水（積水）浸泡作用及外力荷載作用，容易引發(fā)塌方，造成基礎(chǔ)部分鋼筋、模板及鋼管掩埋，存在財產(chǎn)損失隱患。上海通用汽車武漢分公司配套發(fā)動機項目在春節(jié)期間，項目施工現(xiàn)場，因工程未完工，較多物資堆放在施工現(xiàn)場，加上通用園區(qū)施工單位較多，人員復(fù)雜且周圍防護圍墻未完善，存在物資、設(shè)備等財產(chǎn)丟失風險。節(jié)假日期間，武漢處于冬期雨季階段，自然災(zāi)害降雨、風雪等對施工現(xiàn)場設(shè)施、成品、半成品造成破壞，造成財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。；、嚴重漏電事故以任何絕緣區(qū)域（如木材堆放場等）為應(yīng)急區(qū)域范圍。（圍檔）外，引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的，需要建設(shè)單位或當?shù)卣膮f(xié)調(diào)，屬政府職能。在事故（危害）發(fā)生后及時通報政府或相關(guān)部門，以確定應(yīng)急區(qū)域和范圍。緊急報警電話：110。緊急救援消防電話：119；急救中心電話：120；：電話：：電話：：張三、李四、王五及各施工單位留守值班負責人（詳細聯(lián)系方式見值班人員表）通訊聯(lián)絡(luò)組組長：電話：搶險搶修組組長：電話：技術(shù)支持組組長：電話：消防保衛(wèi)組組長：電話：醫(yī)療救護組組長：電話：后勤保障組組長：電話：：，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制；（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助；；（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。：，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；；，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。：、內(nèi)外信息反饋迅速；；；：；；；，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。：，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序；、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作；，引導搶險救援人員及車輛的進入；；，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。：，并不斷加以改進；；，注意避免意外傷害；，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。：，在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。，并指定人員護理受害者。：、救護用品及生活物質(zhì)的供給。：如絕緣鞋、絕緣手套、防毒口罩等；：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護網(wǎng)、醫(yī)藥箱1個及常用的救護藥品等；、盥洗間和沖洗設(shè)備；、滅火器消防沙池等；。；。熟悉掌握本工程項目施工現(xiàn)場危險源種類和位置，以及相就的應(yīng)急救助措施。：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。：（1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；（2）施工區(qū)內(nèi)安全用電常識；（3）對危險源的突顯特性辨識；（4）緊急情況下人員的安全疏散；（5）現(xiàn)場搶救的基本知識。，對廢水處理站深基坑圍護區(qū)域進行詳細的檢查，對存在或可能存在危險的區(qū)域進行處理。，部堆放在基坑內(nèi)部。、污泥泵，并配置好線纜、配電線，且具備隨時正常使用。，出現(xiàn)塌方風險及時向項目部值班領(lǐng)導報告。，不切斷電源，不許帶電移動，及接觸水面。，定期對現(xiàn)場安全情況進行檢查評估，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在萌芽之中。，禁止私自安裝插座及私自接燈。，電閘箱要設(shè)防護上鎖，機電設(shè)備設(shè)有效防雷防雨保護措施，配電箱、開關(guān)箱內(nèi)部不得有外露帶電體。“嚴禁靠近以放觸電”的標志。，未查明原因及采取措施前不合閘送電。、用料，嚴格保管使用電氣材料，節(jié)約能源和材料。；夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強值班巡邏。，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。，木工加工處、庫房、配電箱等配備4個以上滅火器，配電箱配備2個滅火器，消火栓安裝指示牌。、易燃易爆物品、油類等領(lǐng)運手續(xù)。油類庫不得使用大燈泡、周圍10米以內(nèi)不準明火作業(yè)，加強可燃物的管理。、存放易燃易爆物品、做臨時庫房。，須有工程技術(shù)部門提供的安全使用技術(shù)資料，并經(jīng)防火負責人同意。，消防設(shè)施。如有違反者，按有關(guān)規(guī)定處罰。，應(yīng)設(shè)置必要數(shù)量的滅火機、消防水桶、鐵鏟等滅火工具，指定專人維護和管理。、照明，應(yīng)當經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時，必須立即修理。、乙炔瓶的距離不得小于10米。與易燃易爆的物品的距離不得小于30米。氧氣瓶不得曝曬、倒置平放，禁止沾油。、化學危險物品和可燃液體要嚴格管理。施工現(xiàn)場、加工作業(yè)場所和材料堆置場內(nèi)的易燃、可燃雜物，應(yīng)及時進行清理，或者運走，或者堆放在指定地點。，完善施工區(qū)域圍擋封閉，減少進出工地出入口。、圍墻區(qū)域進行加固處理。，集中管理。，加強夜間值班人員數(shù)量。，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門：：應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)報告公司領(lǐng)導、生產(chǎn)辦公室和公司工會；：公司應(yīng)在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織；：公司在接到項目報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關(guān)，公司負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導接到項目部報告后3小時內(nèi)應(yīng)到達現(xiàn)場；、特別重大事故：公司報告當?shù)厥屑壢嗣裾?，同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機關(guān)和監(jiān)督部門，公司經(jīng)理（或委托人）在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場；、中暑事件：應(yīng)同時報告當?shù)匦l(wèi)生部門；：應(yīng)同時報告當?shù)毓膊块T。景區(qū)春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案 春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案篇十四為確保春節(jié)期間我項目各項工作安定有序，保證施工現(xiàn)場安全事故和農(nóng)民工維權(quán)事件等各項突發(fā)事件發(fā)生時，能夠及時迅速地進行組織搶救，應(yīng)急救援，最大限度地防止和降低各類安全事故與杜絕維權(quán)事件的發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、我公司有關(guān)規(guī)定及項目部《安全生產(chǎn)事故預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案》等要求，特制定本工程項目春節(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。鑒于年前施工任務(wù)已全部完成，故春節(jié)期間不安排施工計劃。項目部和項目分包隊伍除值班人員外，絕大多數(shù)將在2月5日（含）前結(jié)清工資安排返鄉(xiāng)返程。因此春節(jié)期間項目可能存在的突發(fā)事件主要有：社會人員在標段內(nèi)發(fā)生的社會治安事件；值班人員在施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和偷盜事件等；農(nóng)民工因工資發(fā)放不到位而發(fā)生的討薪上訪等維權(quán)事件。其中第三項發(fā)生的可能性較小。（一）項目部春節(jié)期間值班表（二）項目部春節(jié)期間突發(fā)事件應(yīng)急機構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導小組組長：副組長：組員：項目應(yīng)急機構(gòu)：春節(jié)期間應(yīng)急領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)部、項目帶班領(lǐng)導。應(yīng)急領(lǐng)導小組職責（1）組長職責：a、負責對項目部突發(fā)事件的全權(quán)處理，全面管理應(yīng)急領(lǐng)導小組和外協(xié)施工班組值班人員的運作。發(fā)生重大突發(fā)事件后，保證第一時間到達事故現(xiàn)場，及時向上級領(lǐng)導匯報各種情況，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)。指揮現(xiàn)場救援工作，帶領(lǐng)各級應(yīng)急搶險隊進行救援工作，工作中實施確保人員安全第一的原則，積極搶救受傷人員，減少財產(chǎn)損失、保護現(xiàn)場等，防止事故進一步擴大，批準救援措施。事件處理完成后，負責恢復(fù)現(xiàn)場。b、全面負責農(nóng)民工維權(quán)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。（2）副組長職責a、服從組長調(diào)動，協(xié)助組長或在獲得組長授權(quán)后對突發(fā)事件的處理，負責春節(jié)期間項目部的各項工作。發(fā)生突發(fā)事件后，立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組長組織協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，隨時掌握事故事件的發(fā)展情況。指揮各級應(yīng)急機構(gòu)的救援工作，收集事件相關(guān)信息，傳達組長的決定及救援指示。b、協(xié)助組長處理農(nóng)民工維權(quán)突發(fā)事件的應(yīng)急工作；密切關(guān)注項目部是否有拖欠克扣勞動者工資情況，是否有上訪事件動態(tài)，做到及時發(fā)同、及時上報，迅速到位及時地阻止以防事態(tài)的進一步擴大。（3）組員職責：服從組長、副組長的調(diào)動，負責對突發(fā)事件處理工作的具體實施，做到紀律嚴明、行動迅速、信息通暢。組員必須熟悉公司工地情況，掌握對突發(fā)事件處理的各項措施、標準和文件精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在做好自我保護的情況下，積極進行救援搶險工作，在以最大的力量搶救傷員的前提下，搶救財產(chǎn)，保護現(xiàn)場。施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時，應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當時的情況立即啟動應(yīng)急預(yù)案，處置措施或進行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度進行報警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（一）報告流程：當事故發(fā)生時、按以下工作流程迅速報告：事故發(fā)現(xiàn)人→項目部應(yīng)急救援隊→公司事故應(yīng)急救援指揮部副指揮長→指揮部總指揮長→上級主管部門報告內(nèi)容現(xiàn)場傷害事故發(fā)生時間、地點、傷亡和財產(chǎn)損失基本情況，可能產(chǎn)生的后果、性質(zhì)、當前現(xiàn)場狀況初步減少傷亡損失的應(yīng)急措施。（二）聯(lián)絡(luò)醫(yī)療救護組（負責）與醫(yī)院急救中心取得聯(lián)系，報告事故地點人員傷亡情況，聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員及救護車輛。搶救疏散組（負責）隨時與急救中心保持聯(lián)系，指揮疏散，小組派專人在路口引導救護車輛，以便順利準確到達指定地點。（三）疏散疏散組首先了解事故現(xiàn)場有無被困地點和搶救通道是否暢通。疏散組在極易造成擁擠疏散通道布置專人看護。疏散組派專人引導疏散至安全地帶，并確認是否有人員未能脫離危險區(qū)，如存在立即進行施救。指揮組（負責）調(diào)派現(xiàn)場安全值班車輛到達事故現(xiàn)場待令，并聯(lián)系施救所需設(shè)備、器具。（四）現(xiàn)場保護安全警戒組劃定安全警戒區(qū)域并組織相關(guān)人員認真保護事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞，為搶救傷員需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標志。成立由項目部總經(jīng)理牽頭、由施工部、技術(shù)部、安全等部門人員及工會組織成員的事故調(diào)查組、配合有關(guān)部門收集相關(guān)證據(jù)分析事故原因。充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（五）信息匯報項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，辦公室屆時將對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、總公司的報道等，外部報道主要是向建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。（一）信息報告發(fā)生拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件后，在最短的時間內(nèi)報告公司人力資源部。報告內(nèi)容為：突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及時傷亡等情況。突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測。突發(fā)事件發(fā)生的協(xié)作隊伍和項目部有關(guān)部門已做工作和采取的措施及處理情況。（二）啟動預(yù)案拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急處理小組要在20分鐘內(nèi)做出案情初步判斷，向上級領(lǐng)導小組報告，由領(lǐng)導小組下令啟動應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急處置應(yīng)急處理小組在接到預(yù)案啟動指令的10分鐘內(nèi)，根據(jù)案情通知有關(guān)部門投入應(yīng)急處理工作。有關(guān)部門在接到通知后，應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場，在小組負責人統(tǒng)一指揮下，了解情況，進行初步分析研究，按各自職責果斷處置。如案情擴大或可能會造成重大社會影響的，及時請求上一級領(lǐng)導小組給予指導和幫助。處理突發(fā)事件時要注意運用國家法律、法規(guī)、政策，認真聽取群眾訴求，穩(wěn)定群眾的情緒，避免矛盾的進一步激化；要通過開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作，控制事態(tài)的發(fā)展?，F(xiàn)場協(xié)商和調(diào)解不成的，各有關(guān)部門應(yīng)在摸清情況的基礎(chǔ)上提出切實可行的處理意見。當出現(xiàn)暴力破壞活動苗頭時，及時報案，交付公安機關(guān)處理。（四）后期處置處理小組做好預(yù)案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，完善勞動用工管理，及時向上級領(lǐng)導小組報告后期處置工作進展情況。對不能當場協(xié)調(diào)處理的欠薪案件，及時完成調(diào)查核實欠薪事實及數(shù)額，及時上報。常備常備急救箱1個、擔架2個、對講機8部、固定電話1部、小型車輛2部。（附頁1）