【正文】 地——____(省、市、區(qū)、縣)____(省、市、區(qū)、縣)鹽步醫(yī)院工作。光陰似箭，不知不覺她現(xiàn)真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合在已在鹽步醫(yī)院工作了23年，從一名普通的護士到護理部干事、護理部主任助理、護理部主任，一步一個臺階，積累了較多的臨床護理和護理管理工作經(jīng)驗，經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，使她具備了愛崗敬業(yè)的精神、追求卓越的品質(zhì)意識、良好的組織協(xié)調(diào)能力。憑著對護理事業(yè)的熱愛和執(zhí)著，她以護理部主任的身份，帶領(lǐng)著她的護理姐妹們不斷地向著____(省、市、區(qū)、縣)護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的方向一步步走來。她就是____(省、市、區(qū)、縣)____(省、市、區(qū)、縣)鹽步醫(yī)院護理部主任楊慶瑜。擔(dān)任護理部主任8年來，她深知護理部主任是負(fù)責(zé)全院護理管理工作的人，是聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo)和全院護理人員的橋梁和紐帶，作為護理部主任，既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，也要為護士姐妹們當(dāng)好主管，更要為全體護士做好向?qū)?。她是這樣想的，也是這樣做的。在學(xué)習(xí)上，她刻苦鉆研，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作23年來，她從未停止過學(xué)習(xí)，除了涉獵護理專業(yè)的新知識、新技術(shù)外，還注重提高自己的專業(yè)學(xué)歷，利用業(yè)余時間，完成了護理大專、本科的學(xué)歷教育，并修完了護理研究生班的課程，還自學(xué)人力資源管理本科課程。她那孜孜不倦的求學(xué)態(tài)度，感染著整個護理團隊，營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。除了自身學(xué)習(xí)提高外，她還注重培養(yǎng)護理人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，積極推行qc活動和參與科研工作，2014年2014年，負(fù)責(zé)或參與四項____(省、市、區(qū)、縣)衛(wèi)生局批準(zhǔn)立項的科研課題研究工作，課題名稱分別是：《無創(chuàng)性機械通氣心理護理干預(yù)模式的應(yīng)用與研究》、《纖維支氣管鏡經(jīng)鼻氣管插管治療急性呼吸真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合衰竭的護理》、《心理干預(yù)與icu護士身心健康的相關(guān)性研究》、《六西格瑪管理在手術(shù)室效率和效益最大化中應(yīng)用》，目前有三項已結(jié)題。職位意味著責(zé)任和義務(wù)，身為護理部主任，她深知學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神的重要性，為了貫徹《護士條例》和落實護理工作的相關(guān)規(guī)范，她認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了各相關(guān)規(guī)范，通過分析政策、資源、環(huán)境，從思維、制度、實踐層面上做好前瞻性護理管理，并以____(省、市、區(qū)、縣)護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃為工作目標(biāo)制定了適合本院實際的護理工作規(guī)劃（20142014），先從人力資源配置和培訓(xùn)著手，以床護比1：，在增加數(shù)量的同時，注重調(diào)整結(jié)構(gòu)，試行對護士進行分層級管理，先在護士中進行了分層級管理、連續(xù)排班工作模式、交接班和護理查房的方法等系列講座，讓護士轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)清形勢、參與改革。為實現(xiàn)護理工作規(guī)劃，她領(lǐng)導(dǎo)護理團隊，開展了一系列工作：注重護士長培訓(xùn)，提高護理管理水平。積極向領(lǐng)導(dǎo)申請派出護士長參加省、市、區(qū)護理學(xué)會舉辦的管理學(xué)習(xí)班，倡導(dǎo)和培養(yǎng)護士長具備超前、協(xié)調(diào)、勤奮的意識。讓高素質(zhì)的護士長帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛頭雁領(lǐng)”的局面。推行護理人員分層級管理。在2014年選擇了icu及耳鼻喉科作為實施護理分層級管理，連續(xù)排班的試點科室，找兩個工作強度和難度完全不同的科室作試點，是為了從多方面預(yù)測護理分層級管理工作在本單位推行所面臨的問題并尋求解決辦法，更好地為全面推行作準(zhǔn)備。在試點工作過程中，她全程跟進，多方調(diào)研，真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合及時協(xié)調(diào)。如當(dāng)她發(fā)現(xiàn)icu早交班時間過長，忙了一晚的護士在早交班時可能體力不支，她馬上組織icu護士進行研討，提出日班護士先與夜班護士交接班，再由日班護士進行早交班的建議，使夜班護士能準(zhǔn)時下班……由于前期引導(dǎo)工作到位，實施過程及時跟進，使試點工作進行得有條不紊，并取得了預(yù)期的效果。為了保證實施工作的質(zhì)量和成效，她強調(diào)不要操之過急，一定要成熟一個開展一個，2014年在有了成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，順利地在全院實施了連續(xù)排班。深化護理分層級管理的內(nèi)涵。2014年，在全院護理單元都實行連續(xù)排班的基礎(chǔ)上，她又把工作重點放在進一步深化護理分層級管理的內(nèi)涵上，試行分組責(zé)任制，并著手制定護理人員核心能力培訓(xùn)實施方案，對不同層級的護理人員進行有針對性的培訓(xùn)和考核；帶領(lǐng)全院護士開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。推行床邊護理工作，更好地落實護理核心制度，提高護理質(zhì)量和保障護理安全。她喜歡護理部主任工作，在這平凡的崗位上，不僅有她的理想和追求，而且讓她的思想和智慧得到了升華，同時在鹽步醫(yī)院護理隊伍整體素質(zhì)不斷提高中也找到了自身的價值。254。 第三篇：護理部先進個人事跡材料新護理部先進個人事跡材料新真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合趙燕，1977年畢業(yè)于xx衛(wèi)校，1980年考取了xx職工醫(yī)科大學(xué)高護專業(yè)，曾任xx市中心醫(yī)院內(nèi)科護士、特診療區(qū)護士長、護理部副主任、1997年任護理部主任至今，中共黨員，主任護師。趙燕從事護理工作已有二十八個春秋，她傾注了自己全部的精力和熱忱，踏實勤奮，敬業(yè)奉獻，把青春和汗水都獻給她熱愛的護理事業(yè)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績。在人們的眼中，她無疑是個成功者：在諸多光環(huán)籠罩下的她，卻總是謙虛地說：我其實很平凡。254。 第四篇：護理部主任先進個人事跡材料趙燕，1987年畢業(yè)于xx衛(wèi)校，1990年考取了xx職工醫(yī)科大學(xué)高護專業(yè)，曾任xx市中心醫(yī)院內(nèi)科護士、特診療區(qū)護士長、護理部副主任、1987年任護理部主任至今，中共黨員，主任護師。趙燕從事護理工作已有二十八個春秋，她傾注了自己全部的精力和熱忱，踏實勤奮，敬業(yè)奉獻，把青春和汗水都獻給她熱愛的護理事業(yè)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績。在人們的眼中，她無疑是個成功者：在諸多光環(huán)籠罩下的她，卻總是謙虛地說：我其實很平凡。趙燕，一個看似平凡的女性，卻有著不平凡的業(yè)績，愛心使她美麗，奉獻彰顯光彩。真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合254。 第：護理部巾幗文明崗先進事跡材料護理部巾幗文明崗先進事跡材料——呼市第二醫(yī)院護理部護理部是我院一支技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)熱情、勇于創(chuàng)新的團隊?，F(xiàn)有人員3人，全部是女職工。其中護理部主任1人，護理部干事2人，護理部以“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”為目標(biāo)，以質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作理念，把追求社會效益,構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。254。 一、強化法律意識,嚴(yán)格制度落實,保障護理安全、防范風(fēng)險意識，組織全體護士、特別是對新上崗護士培訓(xùn)法律法規(guī)。使護理人員進一步了解了自己的權(quán)利和義務(wù)，為更好地履行職責(zé)，依法行醫(yī)，提供了依據(jù),做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人利益。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，提高了護理質(zhì)量，從而保證了護理安全。真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合我們本著“質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念，在工作中始終孜孜不倦，遵循科學(xué)規(guī)范的管理、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、為病人創(chuàng)造安全和諧的護理環(huán)境、贏得真誠滿意的贊譽。254。 二、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平，提高患者滿意度，從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā)，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務(wù)措施。（1）更進一步加強了臨床基礎(chǔ)護理工作和患者的生活護理。每天由責(zé)任護士對所有患者進行評估，根據(jù)患者不同的需求提供床上洗頭、面部清潔、梳頭，床上擦浴，剪指甲、協(xié)助大小便等基礎(chǔ)護理工作。同時，通過巡視病房，在與病人交流的同時了解病人病情變化并處理，及時滿足病人的各種需求，有效地減少了呼叫的次數(shù)，保證了病區(qū)良好的環(huán)境。（2）病區(qū)還開展了多項服務(wù)：即一張笑臉、一句問候、一張舒適床位、一個清潔環(huán)境、一個詳細(xì)入院介紹等。居的過程中，不但能及時發(fā)現(xiàn)病情變化，同時可起到心理安慰的效果，減輕由于住院所帶來的不適感。（4）進一步加強?？谱o理，增進護患溝通，建立和諧的護患關(guān)系。根據(jù)我院的?？铺攸c，開展形式多樣的健康教育：如發(fā)放健康教育手冊、床頭采用溫馨提示卡、利用宣傳欄、公休座談會、示教等形式進行。真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合254。 三、提升護理隊伍的整體素質(zhì)，提高專業(yè)技術(shù)水平，保證護理質(zhì)量安全（一）落實護理人才培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)，有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強的護理骨干外出進修學(xué)習(xí)。同時近兩年組織護理人員外出學(xué)習(xí)共13人，其中省級8人，市級3人，國家級2人。，有意識的培養(yǎng)第二梯隊，加強護理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)。近幾年，我院通過人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，護理隊伍如今已經(jīng)形成新的格局：既有一批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的高年資護士，又有一批年富力強、承上啟下的護理骨干，更有一批年輕有為、朝氣蓬勃的青年護士，這是我們醫(yī)院最寶貴的財富，必將成為我院可持續(xù)發(fā)展的一支重要力量。：護理部制定了新上崗護理人員的培訓(xùn)計劃；畢業(yè)后15年護理人員的培訓(xùn)計劃；畢業(yè)后5年以上護理人員、護理骨干的培訓(xùn)計劃。對她們都有明確的培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方法。精湛的專業(yè)技術(shù)是為患者提供健康服務(wù)的重要保障。護理部通過采取多種形式、多項措施提高護理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，有力地促進了護理人員業(yè)務(wù)能力提高，提升了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)整體水平。真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合（二）護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各科室護理重新制定了切實可行的護理質(zhì)量檢查與考核細(xì)則，每月重點查，同時進行不定期抽查。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點，月底有小結(jié)。（三）嚴(yán)格護理質(zhì)量管理。護理部每月組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，科內(nèi)每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，護理技術(shù)操作1次。每季度“基護”理論考試，要求護理人員全員參加，全年組織“基護”理論考試12次，業(yè)務(wù)講課1315次，技術(shù)操作12次，合格率98%以上，對不合格的護士要進行補考，直至考核合格為止。一年來特護、%，%，%，年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0，%。全年共發(fā)表省級論文50余篇。（四）提高護士應(yīng)急能力和急救水平。制定了臨床護理應(yīng)急預(yù)案、護理操作前后的告知程序，提高了專業(yè)護理救治能力。254。 四、通過組織各種活動增強隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。對于護士節(jié)等重大節(jié)日，護理部都在院內(nèi)組織女性護理人員開展形式多樣、內(nèi)容豐富的慶祝活動，同時還有機會組織參加市衛(wèi)生局舉行的各種活動，通過組織開展和參加這些健康向上，喜聞樂見的文體活動，增進了女職工之間的交流和友誼，陶冶了情操，增強了女職工努力工作的信心和決心。真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠自相符合在以我院堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的目標(biāo)下，抓住機遇，深化護理改革，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動，在探索臨床護理服務(wù)模式創(chuàng)新，提高醫(yī)院護理質(zhì)量和效益，促進護理工作與醫(yī)院整體發(fā)展上取得了新的成績，質(zhì)量管理意識進一步增強，醫(yī)患關(guān)系進一步改善，護理管理工作不斷規(guī)范，患者滿意度穩(wěn)步提升。在今后的工作中，護理部將繼續(xù)以“巾幗文明崗”為動力，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)機制，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揚救死扶傷的精神，開創(chuàng)“巾幗文明崗”活動新局面，使護理工作再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績。讓護理部的“巾幗文明崗”活動更加飛揚起愛的旋律，讓我們在活動中譜寫更美好的青春之歌！護理部2014年5月16日