20xx年房屋安全隱患排查工作總結(jié)(4篇)-資料下載頁
2025-08-11 03:42本頁面
【正文】 ，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。面對現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和上級領(lǐng)導的期望，公司領(lǐng)導迅速召開專題會議，統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務(wù)，號召各部門和工程處負責人認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題：組織中層干部和安全管理人員學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《安全操作規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。明確責任，自覺加壓，認真檢查安全責任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書，將安全責任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。加大安全投入力度，自4月份至今，公司投入安全專項費用200多萬元，主要用于工傷保險（50萬元）、職工安全教育、設(shè)施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等，效果顯著。在隱患排查行動中，項目部加大投入，既突出了五項隱患整改重點，又兼顧了項目安全生產(chǎn)的方方面面。通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的生產(chǎn)調(diào)度會，加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。截至12月1日，共排查一般隱患31項，較大隱患4項，整改率達100%。，安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。具體情況如下：各部門和各工程處根據(jù)行動方案，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密排查。安全領(lǐng)導小組牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動，內(nèi)容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎(chǔ)上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。對于此次專項行動排查出來的隱患，項目部專項領(lǐng)導小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預(yù)警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關(guān)部門研究確定整改方案，加強監(jiān)控，及早解決?？傊?，項目部通過此次專項行動的開展，有效地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任主體更加明確，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。當然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)的重大意義，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規(guī)范，并努力貫徹實施；進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求；進一步明確基層單位和各級人員的安全職責；實施風險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當成一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，文明環(huán)保施工，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標準化達標，確保安全生產(chǎn)。
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