【正文】 責制工作落實狀況；培訓、考試安全管理執(zhí)行狀況；各種易燃易爆的使用、保管狀況及電路的使用保養(yǎng)狀況；安全生產(chǎn)設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)狀況；各類場所防火、防盜設施的完好狀況；安全教育、安全培訓狀況；各類危險設施的修繕狀況；事故報告、處理及對有關職責人的職責追究狀況。全面實施排查，加強整改督查。各職責部門要全面開展隱患排查，及時整改隱患，切實落實措施，防范事故發(fā)生。公司隱患排查治理領導人員負責對公司內(nèi)所以隱患排查治理的督促、檢查、指導。規(guī)范統(tǒng)計報告。按照公司統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計報告的要求，明確工作范圍，掌握工作進度，科學統(tǒng)計分析，匯總重大隱患，落實工作職責，為專項行動有效開展及長效機制建立帶給保證。及時提高，構建長效機制。各職責部門要邊排查治理，邊經(jīng)驗，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的可行性、系統(tǒng)性、有效性，構建長效機制。對于安全檢查，通常采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查以各主管部門為主，組織有關單位參加。一般狀況下，評價周期最長不超過一年。安全檢查資料一般設計如下：（1）日常安全檢查（11）生產(chǎn)崗位的班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查；（12）非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應根據(jù)本工種、崗位的特點，在工作前和工作中經(jīng)行檢查；（13）公司領導檢查各自的承包單位每月至少兩次，其它領導和安全管理人員，在各自的業(yè)務范圍內(nèi)，經(jīng)常深入生產(chǎn)崗位和施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應督促有關部門解決。（2）定期安全檢查：（11）季節(jié)性安全檢查a、春季安全大檢查：以防雷、防靜電、防解凍泄露、防建筑物倒塌、防大風、防火為重點；b、夏季安全大檢查：以防暑降溫、防雷、防靜電、防風、防汛、防食物中毒為重點；c、秋季安全大檢查：以防火、防凍、防塵、保暖、檢查安全防護設施為重點；d、冬季安全大檢查：以防火防爆、防中毒、防凍、防滑為重點。（12）節(jié)假日安全大檢查節(jié)假日前，對生產(chǎn)要害部位以防火防爆和崗位職責制、上崗人員、值班值宿安排、關鍵設備、備用設備、消防、保衛(wèi)等為重點。（3）專業(yè)性安全大檢查（11）檢查防火防爆、用或管理及消防設施；（12）檢查安全設施、人身安全，勞動保護設施、器具如通風、除塵、防噪聲設施等；（13）檢查電氣設備防爆、防觸電、防雷、防靜電接地；（13）檢查鍋爐、壓力容器、特殊工作及用具等；（14）檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全附件等；（15）檢查工藝操作，有無跑、冒、滴、漏、堵、串等；（16）檢查禮貌生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等；（4）不定期檢查新、改、擴建裝置試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝置開、停工前、檢修后檢查，臨時性的專業(yè)檢查以及生產(chǎn)出現(xiàn)問題時務必組織的安全檢查。加強領導，切實落實職責。要高度重視，迅速作出工作部署，及時開展隱患排查治理，真正構成全面負責的職責體系。要為隱患排查治理工作帶給必要的人力、資金和技術裝備保障。各部門必須要把工作做深、做細、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關人員的職責。突出重點，狠抓工作落實。各單位要按照排查治理范圍資料要求，結合實際和重點時段特點，突出工作重點，建立重大隱患跟蹤治理和逐項整改銷號制度。密切配合，構成合力。排查治理范圍廣、任務重、要求搞，各部門既要各司其職，各負其責，又要密切配合、工作聯(lián)系。同時，要用心爭取有關部門的支持，構成隱患排查治理的合力。強化宣傳，廣泛發(fā)動。要充分加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要透過各種途徑教育引導全體領導職工，深刻認識開展安全生產(chǎn)隱患治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患治理工作的主動性和直覺性，落實主體職責。要充分依靠和發(fā)動廣大領導職工參與隱患排查治理工作，建立監(jiān)督和激勵機制。安全生產(chǎn)隱患排查工作方案內(nèi)容篇十二為貫徹落實市安監(jiān)站文件精神和要求，切實抓好安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項安全工作，結合我項目部年度工作任務，制定本實施方案：務必認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，透過全面排查治理各班組的各類隱患，增強職責意識，推動本項目部各級管理人員及工作班組各人員的安全生產(chǎn)職責制的落實，提高憂患意識，建立健全隱患排查治理長效機制，有效的防范和遏止本項目的安全生產(chǎn)事故，并以次來夯實我項目安全生產(chǎn)的基礎。為加強組織領導，成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組：組長：王志全副組長：王少杰成員：黃文祿、馬存平、舒再兵、張祥金、白建紅認真貫徹執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)，標準規(guī)范和規(guī)章制度。施工現(xiàn)場“清潔工程”的落實狀況。各班組安全生產(chǎn)職責制的建立和落實狀況。危險性較大工程（土方開挖、基坑防護、外架防護、臨時用電、模板工程、及塔吊、施工電梯的安裝和拆卸）安全方案的制定。安全教育培訓。應急救援預案的方案編制，演練及有關物資、設備配備和維護。項目部的安全自檢和各班組的整改落實。以防范腳手架、建筑起重機械、臨時用電事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點：腳手架工程搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用狀況；模板工程施工方案的編制、審批、交底、驗收及使用狀況；臨時用電施工組織設計的編制、審批、交底、驗收及操作狀況。建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修、保養(yǎng)等狀況。安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、發(fā)放及使用狀況。各級管理人員作到排查不留死角，發(fā)現(xiàn)問題務必整改，且整改不留后患，加大工作力度，堅決遏止本項目安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)隱患排查工作方案內(nèi)容篇十三全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面排查治理事故隱患，進一步推動安全生產(chǎn)職責制和職責追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理監(jiān)控的長效機制，實現(xiàn)隱患排查治理的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，堅決遏制重特大事故。實現(xiàn)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。透過隱患排查治理工作的深入開展，要到達四個100%和一個目標:即隱患排查治理各項制度的建立到達100%；隱患排查率到達100%；重大隱患的公告公示到達100%；重大隱患整改率到達100%。一個目標：即企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡”目標。天地金草田（北京）科技有限公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作公司統(tǒng)一領導各企業(yè)負責，為加強對所屬企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領導，成立企業(yè)排查治理領導組。組長:李俊良(法人代表)副組長:王珂(經(jīng)理)徐明娥（安全部長）領導組每季度召開一次專題會議，研究解決隱患排查治理中存在的突出問題，協(xié)調(diào)各項目部開展工作。辦公室負責組織隱患排查工作的實施，組織督查工作，工作匯總，整理通報，上報所屬企業(yè)有關狀況。(一)、排查方式安全隱患排查治理方案5篇安全隱患排查治理方案5篇隱患排查治理工作按照企業(yè)全面排查治理，領導組指導、監(jiān)管、督促、檢查的方式進行。(二)、重點排查資料在繼續(xù)落實隱患排查治理專項行動有關指導意見的基礎上，全面排查治理各項目部的基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設、安全管理組織體系、職責落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行狀況；安全生產(chǎn)職責制建立及落實狀況；企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)狀況，勞動防護用品的配備和使用狀況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗狀況；對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、警示標志、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實狀況；事故報告、處理及對有關職責人的職責追究狀況；安全基礎工作及教育培訓狀況，個性是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗狀況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓狀況，以及勞動組織、用工等狀況；應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護狀況；新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”(安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用)的執(zhí)行狀況；對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理狀況。第一階段(2月至4月):做好排查治理和監(jiān)督檢查工作，對隱患排查治理專項行動中查出整改的安全隱患跟進檢查。凡在短期內(nèi)完成整改的，務必盡快整改到位；暫時難以整改到位的，也要列出，做到職責、措施、資金、時間、預案五落實，并加強監(jiān)管。第二階段(5月至9月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。針對這一時期暴雨、洪水等自然災害頻發(fā)的特點加強對危險區(qū)域的隱患排查治理工作，把廢棄工房、危房等作為排查治理重點。建立健全自然災害預報、預警、預防和應急救援體系，落實防洪、防汛、防坍塌、防火等各項措施，嚴防引發(fā)事故災難。對排查出的隱患，要加快治理和除險加固進度，確保汛期前整改到位。以易燃易爆物品、特種設備等為重點，加大排查治理力度。第三階段(10月至12月):針對第四季度趕任務、搶工期現(xiàn)象增多和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點，深入推進隱患治理，防范遏制重特大事故。堅決查處生產(chǎn)企業(yè)的“三超”行為，加大對違法違規(guī)行為的打擊力度。各項目部要做好冬季安全生產(chǎn)工作，認真排查整改各類事故隱患，落實防火、防爆、防塵、防靜電、防寒、防冰雪災害等措施。認真總結隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓，提出改善措施和要求，建立健全重大隱患排查治理及危險源監(jiān)控制度，使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；??？傊?，要根據(jù)各自特點，摸清底數(shù)、專題研究、制定方案、出臺措施，認真排查、治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)。(一)加強領導，統(tǒng)籌安排。要切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領導，成立隱患排查治理工作的組織領導和工作機制，制定企業(yè)隱患排查治理工作方案，盡快落實到各班組，企業(yè)法人代表要負起安全生產(chǎn)第一職責人的職責，精心組織，統(tǒng)籌安排，一般隱患立即整改，重大隱患要落實整改職責、資金和監(jiān)管措施，限期整改到位，并及時向領導組報告。工作中堅持“四個結合”即要把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作與各重點行業(yè)(領域)安全專項整治結合起來，狠抓落實環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；與日常安全監(jiān)管檢查結合起來，嚴格安全生產(chǎn)許可，加大打“三非”：（非法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營）、反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）、治“三超”（生產(chǎn)企業(yè)超潛力、超強度、超定員）工作力度，消除隱患滋生根源；堅持與加強企業(yè)安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進安全技術改造，務實安全管理基礎；堅持與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實隱患治理職責與監(jiān)控措施，嚴防整治期間發(fā)生事故。(二)完善制度，建立機制。企業(yè)要完善各項制度，建立隱患排查治理定期報告和監(jiān)督管理制度，重大隱患公告、公示，分級掛牌督辦，跟蹤治理和逐項整改銷號制度，重大隱患職責追究制度，隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送制度，隱患排查治理會議制度和重大危險源分級監(jiān)控制度等，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制。(三)廣泛宣傳，強化監(jiān)督。要利用板報、標語、宣傳資料等形式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。增強企業(yè)做好安全隱患排查工作的主動性和職責感，調(diào)動從業(yè)人員用心參與隱患排查治理工作，同時加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度。(四)嚴格執(zhí)法，確保實效。要建立行政執(zhí)法職責制，對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的項目部，要關掉取締，要加大安全隱患排查治理的職責追究力度，個性是由于存在重大隱患引發(fā)事故的，要依法按照“四不放過”的原則查處，嚴肅追究其法律職責。隱患排查領導組要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好督查行動，深入基層加強督促指導。安全生產(chǎn)隱患排查工作方案內(nèi)容篇十四為落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強公司安全隱患排查治理工作，全面消除各類事故隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉，特公司隱患排查工作方案。有效開展隱患排查治理專項行動，排查隱患并及時整改。建全隱患排查治理管理制度，建立重大隱患動態(tài)資料庫，形成隱患排查治理長效機制。全面加強公司安全管理工作，安全生產(chǎn)制度進一步健全，安全設施進一步完善，職工安全防范意識進一步加強，事故預防預警應對機制進一步細化。努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。公司范圍的隱患排查活動，由公司總經(jīng)理批準，公司安全生產(chǎn)領導小組進行組織策劃，經(jīng)營部及行管部進行通知并協(xié)助實施，各部門負責人人員應積極配合參與。各部門組織的隱患排查活動，則應由部門主管人員批準實施，并報公司安全領導小組審核。公司每月組織一次隱患排查專項活動，具體時間根據(jù)實際情況而定。在活動實施前，應以文件形式下發(fā)至各部門，并通知全體員工。開展以查思想、查管理制度、查安全培訓、查防護用品使用情況、查現(xiàn)場隱患、查安全設施、查特種設備及危險源的管理、查應急預案及演練、查外協(xié)施工管理、查事故報告與處置、職場衛(wèi)生和環(huán)境治理為中心的安全檢查。查各單位領導和員工對安全生產(chǎn)的思想認識，是否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，是否貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。、查制度、查法律法規(guī)執(zhí)行情況1）查安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況。各部門在各自業(yè)務范圍內(nèi)是否對安全生產(chǎn)負責；能否認真履行安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)場有無違章指揮；員工是否有違章操作和不安全行為。2）查安全檢查制度，是否定期開展本部門安全檢查，并有檢查記錄和查出問題整改單。3）查安全規(guī)章制度是否完善，包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、獎懲規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)、危險源、危險場所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。4）危險作業(yè)審批程序是否完善。5）各項安全管理是否符合國家法律法規(guī)要求。、培訓情況1）查員工安全教育培訓制度落實情況。是否建立了員工安全教育培訓制度，安全教育培訓工作能否做到有計劃、有落實、有考核、有檔案。2）新員工入廠、員工轉