奧美：品牌整合傳播可以幫助康佳的銷售ppt47-品牌管理-資料下載頁
2025-08-07 21:44本頁面
【導(dǎo)讀】消費(fèi)者是如何購買彩電的?？导训暮诵臏贤ǜ拍?。市場2100萬臺2500萬臺19%. 康佳465萬臺650萬臺40%. 長虹900萬臺1100萬臺22%. 目前電視機(jī)市場可以按市場份額、綜合實(shí)力分。99年關(guān)稅減低，進(jìn)口品牌的價(jià)格下降，對國產(chǎn)。國產(chǎn)名牌之間，由于產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，也存。提升產(chǎn)品的科技含量。增加通路投資，改革通路的結(jié)構(gòu)。做好推廣的工作，建立溝通的關(guān)系并影響他們，消費(fèi)者的購買過程復(fù)雜，思考時(shí)間長，長虹、康佳、TCL、創(chuàng)維、海爾。為什么在侯選名牌中選了A，而不是B？在同質(zhì)化程度高的情況下，消費(fèi)者認(rèn)知中某品牌某項(xiàng)因素的。促銷、店頭布置等也起到一定的即時(shí)推動作用。傳播并積累產(chǎn)品的品質(zhì)形象。產(chǎn)品特性的進(jìn)一步渲染。利用現(xiàn)有的客戶，形成康佳良好的口碑吸納。提供詳盡的產(chǎn)品信息和服務(wù)信息。體現(xiàn)品牌整體形象（店面的設(shè)計(jì)，促銷小姐。傳播積累企業(yè)的理念和勢力印象。最終的選擇取決于對某一個(gè)品牌的偏好和信賴。在彩電市場繼續(xù)搶占市場占有率，與長虹爭。采用批發(fā)和零售并重的通路策略，加強(qiáng)對農(nóng)。資訊/娛樂/電腦
【正文】 ?多面手 ?發(fā)展早，開拓者 ?成熟 /穩(wěn)重 ?踏實(shí) ?有王者之氣 ?可靠、不會騙人 ?大眾化 ?內(nèi)向 /老成 核心沉淀 ?求新而務(wù) 實(shí) ? 潮流化 amp。 消費(fèi)者目前如何看創(chuàng)維 直接聯(lián)想 ?革新的 ?深圳人才濟(jì)濟(jì) ?跟隨大勢（款式） ?有責(zé)任感（服務(wù)） ?平易近人 /人緣好 ?價(jià)格合理 ?有沖勁 ?牌子響 ?四大國產(chǎn)名牌之一 ?近期廣告多 ?牌子起步較遲 ?VCD質(zhì)量好 ?推出數(shù)碼電視 品牌個(gè)性 / 形象 ?平易近人 ?切合實(shí)際 ?大眾化 ?健壯中年人 ?青壯年 ?地方主義 ?廣東化 ?有革新精神 ?正在起飛 ?有發(fā)展前景 ?硬朗 核心沉淀 ?本土化 ?講求實(shí)際 ?努力創(chuàng)新 amp。 消費(fèi)者如何看海爾 直接聯(lián)想 ?國產(chǎn)中價(jià)格貴 ?家電中不算貴 ?企業(yè)高檔 ?企業(yè)最大 /集團(tuán)大 ?自己的技術(shù) ?高起點(diǎn) /高要求 ?可以和最強(qiáng)的競爭 ?新推出彩電 ?質(zhì)量好 ?多元化產(chǎn)品 ?國際知名品牌 ?其他家電口碑好 品牌個(gè)性 / 形象 ?年輕有朝氣 ?斯文 /高貴 ?實(shí)在 /不花巧 ?有點(diǎn)洋 ?技術(shù)上不斷進(jìn)步 ?認(rèn)真 /決策謹(jǐn)慎 ?知識廣博 ?不跟風(fēng) /講求個(gè)人風(fēng)格 核心沉淀 ?注重承諾 ?認(rèn)真謹(jǐn)慎 ?高要求 /高品位 amp。 競爭的啟示 ? 長虹仍然是康佳最主要的對手 ? 彩電品牌中被認(rèn)知實(shí)力最強(qiáng) ? 有一個(gè)持續(xù)一致的品牌核心 ? 其他主要競爭對手雖然各有各的特點(diǎn)和優(yōu)勢，但形象并不突出 康佳差異化的品牌形象 應(yīng)主要針對長虹來形成強(qiáng)大的競爭力 amp。 一個(gè)面向未來和世界的高科技家電品牌 應(yīng)具備什么樣的核心價(jià)值和理念？ 康佳相信，未來的彩電不只是彩電 她將與資訊科技結(jié)合， 為你提供一個(gè)與世界溝通的窗口 amp。 在這樣一個(gè)理念下，目前會帶給消費(fèi)者什么？ 與世界同步的生活姿彩
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