【正文】 。怎樣才能把班主任工作做好，又能抽出更多的時間，研究備課，研究課堂，有更多的時間輔導(dǎo)學(xué)困生。經(jīng)過多年的實踐，我覺得作為班主任一定要充分相信學(xué)生，許多工作放手讓學(xué)生去做，要做到人人有事干，事事有人干。這樣既培養(yǎng)鍛煉了學(xué)生的能力，又使自己從繁雜的班級事務(wù)中解放出來。這需要班主任培養(yǎng)小干部，對班級管理做好指導(dǎo)。如班長的統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)檢查。衛(wèi)生委員的值日安排，檢查。學(xué)習(xí)委員每天的早讀，課外作業(yè)的收交。體育委員的廣播操，眼保健操檢查。文藝委員的活動安排檢查。小組長的帶頭作用等。把班級的諸項事務(wù)，與學(xué)生協(xié)商，實行自愿承包，責(zé)任到人。并由責(zé)任人自己制定出檢查標準，班委會通過執(zhí)行。2，做好小干部的指導(dǎo)。班主任每周至少開一次班委會，對每周的情況進行簡單總結(jié)，多鼓勵，多指導(dǎo)。出現(xiàn)問題及時開。還注意做到，每學(xué)年都進行班干部輪換，至少換三分之一。其他班干部任職時間，無特殊情況，都不超過兩個月。要做好輪換下來的班干部的思想工作，為調(diào)動他們的積極性，在班里實行紅藍兩隊，輪換下來的班干部作為藍隊，負責(zé)監(jiān)督。還可以每月拿出一周的時間，讓藍隊的干部工作，調(diào)動起雙方的積極性。在這一學(xué)年中，我真正感受到了做班主任也可以從瑣碎的班級工作中解脫出來，過舒心的日子，而班級的各項工作仍能照常開展：在這一學(xué)期中，同學(xué)們在眾多小干部的帶領(lǐng)下每月一次舉行了生動活潑的主題隊會活動，人人爭當規(guī)范生活動等。對于學(xué)校組織的各項活動都能積極參與并取得了優(yōu)異的成績。要獲得關(guān)于學(xué)生的第一手資料，班主任就要事事留心、時時注意、處處發(fā)現(xiàn)，比如，在課堂上觀察學(xué)生的注意狀況、情緒表現(xiàn)、答題的正誤和角度、作業(yè)的質(zhì)量和速度，在課外活動中觀察學(xué)生的活動能力、意志品質(zhì)、個性傾向、人際關(guān)系和集體觀念。在家訪中觀察學(xué)生的家庭表現(xiàn)、家長對子女的要求和教育方法，等等。全國優(yōu)秀班主任毛蓓蕾老師從一個學(xué)生在課堂上露出的一絲怪笑，訪到了該生與社會后進青年的秘密交往。姚亞平老師從家長為孩子系鞋帶的極普通的小事，發(fā)現(xiàn)了獨生子女教育的嚴重問題?？梢妰?yōu)秀班主任總是一位優(yōu)秀的觀察家，他們不僅勤于觀察，而且目光敏銳，能從學(xué)生的一舉一動、一言一行，甚或是極微小的情緒變化上，感知學(xué)生的思想和心理狀態(tài)，把握偶發(fā)事件的蔭芽，及時采取針對性教育和防范措施。勤于觀察有助于班主任從觀察量的增加上把握對學(xué)生質(zhì)的認識，每個學(xué)生都是一個獨特而復(fù)雜的個體，在不同時間、不同場合、不同事情上的表現(xiàn)不盡相同，班主任只有經(jīng)常地、有目的地反復(fù)觀察學(xué)生相同與不同的方面，才能在大量感知材料的基礎(chǔ)上，從外部的種種表象中洞悉學(xué)生內(nèi)心世界的本質(zhì)，也才能對學(xué)生的思想、行為給予實事求是的評價，進行“長善救失”的教育。嚴格遵守學(xué)校的考勤制度，做到不遲到、不早退，按時上下班，無特殊情況，不隨意請假。本人并能做到根據(jù)自己學(xué)科特點適時加班加點。學(xué)校的各類活動均能按學(xué)校要求積極參加。班主任整天和學(xué)生打交道。一方面，在了解學(xué)生的過程中，交談可彌補眼觀之不足，拓寬獲得學(xué)生信息的渠道，避免了解學(xué)生過程中的“暈輪效應(yīng)”。另一方面，交談在說服、教育學(xué)生的過程中，能收到鞏固和強化學(xué)生知行的效果。教育的過程是一個從曉理、動情到導(dǎo)行的過程，理的闡發(fā)、情的表達、行的引導(dǎo)，往往要借助于語言“媒介”來實現(xiàn)。稱職的班主任無不與學(xué)生有大量的語言交流。他們或及時向?qū)W生傳遞國內(nèi)外的最新信息，引導(dǎo)學(xué)生進行討論?；蛱岢雒舾械娜松鷨栴}供學(xué)生思考，給學(xué)生以有益的忠告?；?qū)W(xué)生所表現(xiàn)出的積極態(tài)度和才能予以肯定和贊賞，對偶發(fā)事件進行藝術(shù)處理和巧妙的引導(dǎo)……這些在學(xué)生思想、品德、學(xué)習(xí)、生活等諸方面無處不在、無所不包的“言傳”而非空洞的說教，其熏陶和感染的作用是多方面而巨大的，切不可等閑視之。總而言之，在這一年的班主任工作中，我努力使自己配合好學(xué)校各項工作，強抓班級安全工作，不放松對班集體的管理，自紿至終我都在追求一種奮發(fā)向上的班集體氛圍，不求最好，但求更好。整個班集體在我的悉心指導(dǎo)下正向著更高更美的目標前進。本學(xué)期我擔任初一(1)班班主任工作。班主任工作在學(xué)校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上，我始終兢兢業(yè)業(yè)，全心撲在班級管理工作上?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：我覺得既然當了班主任就不要有什么怨言。作為教師首先應(yīng)該把教育當作一種事業(yè)而不是事情。事業(yè)和事情差之毫厘失之千里兩者在時間、空間和性質(zhì)上都絕不相同。任何事情都是可以做的就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情它就只是一件事情做完就脫手。如果把它當作一項事業(yè)你就會設(shè)計它的未來把每天的每一步當作一個連續(xù)的過程。你把教育當作事業(yè)去做你就會付出自己的精力和心血而且會創(chuàng)造性的開展工作你就會熱愛自己的教育事業(yè)就會熱愛自己的每一個學(xué)生。你把教育當作事業(yè)去做了你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這么想的：我們都知道一個學(xué)生如果是被動地學(xué)習(xí)把讀書當作是一件苦差事那么他就很難學(xué)好一定要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”才有可能把學(xué)習(xí)搞好。同樣作為班主任也一樣如果把當班主任當作是一件苦差事那么他就缺乏工作的積極性時時事事都會被動地去做工作就難以做好。因此我把“教書育人”放在第一位增強工作責(zé)任心時時為學(xué)生著想本著“多干實事少發(fā)牢騷”的精神無償?shù)胤瞰I一點自己的勞動快樂著自己的快樂盡力做好份內(nèi)的每件事情。建立完善的班干部隊伍。除了學(xué)校要求必設(shè)的班干部之外我還設(shè)立了專管紀律的紀律委員、專管衛(wèi)生的勞動委員、專管收取各項費用及班費收支的生活委員等。當然在衛(wèi)生方面值日分工相當明確并有專職人員檢查。對班級實施品德量化管理制度狠抓紀律和衛(wèi)生。開學(xué)不多久我就在教室的墻上貼上了“七年級一班文明班規(guī)及處理措施”并使之成為全班同學(xué)行為的規(guī)章制度。前面黑板右上方的石英鐘時刻提醒每一位學(xué)生珍惜每一分鐘每一秒鐘。品德量化管理制度看起來容易真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒否則是不會有成效的。通過一學(xué)期來的實踐證明它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規(guī)則要盡可能細工作必須要做到位。對于獎罰標準必須事先制訂好使他們有一個明確的奮斗目標。讓學(xué)生學(xué)會做人，讓每位學(xué)生健康成長。對于學(xué)生來講學(xué)習(xí)成績固然很重要，然而我認為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，應(yīng)更多地關(guān)注如何教學(xué)生學(xué)會做人。真如教育家陶行知先生所說：“千學(xué)萬學(xué)，學(xué)做真人?！币虼?，我將學(xué)生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則，做學(xué)生的榜樣。并在班級提出“先做人后為學(xué)”的口號。努力營造溫馨氛圍，公正對待每位學(xué)生。一個班級，就是一個大家庭。在班級管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生，給他們以更多的關(guān)注、更多的投入。對待優(yōu)等生，我從不寵愛，不遷就，時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品好、心理健康。班里的中等生往往被忽略。對他們，我始終如一地尊重、理解、信任，充分調(diào)動他們的積極因素。公正對待每個學(xué)生也很重要。因此，平時處理班級事務(wù)，無論是大事小事(如調(diào)座位、評先進等)，我都堅持公正這一原則，博得全體學(xué)生的信任。積極配合任課老師，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。對于一些經(jīng)常有違紀現(xiàn)象的學(xué)生，如拖拉作業(yè)，經(jīng)常遲到，自習(xí)課愛講話，不能認真做好清衛(wèi)值日工作等。除了平時經(jīng)常督促，還分別進行重點談話。曉之以理，動之一情，寬容他們但不放縱他們。另外，還與家長經(jīng)常聯(lián)系，取得家庭的力量支持。在同學(xué)充分認識自己錯誤的基礎(chǔ)上改正錯誤，并不斷地提高自己。，做好協(xié)調(diào)工作。學(xué)生對每位任課教師都有不同的感受和看法，部分同學(xué)還對有些教師有反感的情緒。因此，我一方面深入學(xué)生，了解學(xué)生思想動態(tài)，及時做好調(diào)解說服工作。另一方面，我主動與各任課教師進行交流，不僅了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況，還將學(xué)生方面的信息傳遞給他們，與他們共同探討教育教學(xué)的科學(xué)方法。在此過程中，我起到了橋梁的作用。讓每位學(xué)生與每位任課教師之間氣氛融洽，能和睦相處。經(jīng)過自己不懈的努力，我所帶班級學(xué)生能嚴格按學(xué)校常規(guī)進行學(xué)習(xí)、生活，在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上有了明顯的進步。在以后的班主任工作中，我還需要不斷學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論，提高自己的理論水平和科學(xué)的班級管理水平。同時將繼續(xù)努力，讓所教的每位學(xué)生都得到充足的陽光和水分，健康地發(fā)展，健康地成長。初一班主任工作總結(jié)第二學(xué)期篇十五在支教期間，我有幸擔任初一2班的副班主任。在班主任的熱心指導(dǎo)下，我開始體會到班主任工作的艱辛與“長期抗戰(zhàn)”。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣不是一朝一夕就能完成的事情。教育需要耐心與堅持。做事，貴在堅持。開學(xué)初，2班就呈現(xiàn)出一種懶散隨性的學(xué)風(fēng)，整頓紀律就花費了很多時間。首先，就是選出一批有管理能力的班干部來協(xié)助老師，因為考慮到管理能力與成績優(yōu)良并不成正比的關(guān)系，所以選班干并不需要成績好的學(xué)生，只要有管理能力，就能競選班干。不可否認，有了班干部的幫忙，管理起來就事半功倍。每天安排一個班干部在早讀，午讀的時候坐班，整理了一個日常管理登記表給他，有違反紀律的同學(xué)就記錄在冊，有表揚的也記錄在冊，有關(guān)于一天的衛(wèi)生評比和考勤評比的情況也記錄在冊。每天，班主任就就著這登記表教育哪些做了違反紀律的學(xué)生，找他們談話，并制定相關(guān)的措施來防止他們一犯再犯。然后，每天放學(xué)后全班留堂幾分鐘，總結(jié)當天學(xué)生的表現(xiàn)如何，還有那些需要改進。至從有了這個登記表，學(xué)生的懶散正慢慢的一點一點被抹掉。由此在清潔衛(wèi)生方面，由于學(xué)生動作過于拖拉，原班主任又制定了一些新措施：早上的清潔如果在7點50分錢完成，小組就能加2分，如果不能按時完成，雖不會扣分，但不能去洗手間；如果班主任或副班主任看到哪個學(xué)生沒在搞清潔，則那個學(xué)生負責(zé)整個清潔區(qū)的衛(wèi)生，其他同學(xué)可以回去早讀；午讀前的清潔也是如此，要在1點50分前清潔完；還有，搞清潔的學(xué)生不能圍在一堆，要一個一個分開掃，一人負責(zé)一處。有了新措施后，學(xué)生的動作快速了很多，老師也不用總是站在清潔區(qū)監(jiān)督他們直至清潔完。其外，對于課堂搗蛋的學(xué)生，除了扣分，還要下課后找他談話，如果學(xué)生是講道理的39。人，則跟他分析他的行為；如果不講道理，拒不認錯，則聯(lián)系其家長共同教育。但是，無論做什么，前提要是尊重與理解學(xué)生的心理特質(zhì)，不能過于苛求。老師與學(xué)生不是上司與下屬的關(guān)系，不能以命令的方式要求學(xué)生做什么，不做什么。老師的任務(wù)是引導(dǎo)，監(jiān)督學(xué)生走向正確的道路，以求更高更好的發(fā)展。