【正文】 此方案下發(fā)3天后對(duì)各部門員工進(jìn)行抽檢，若員工無(wú)法正確回答本次策劃活動(dòng)相關(guān)知識(shí)，各部門負(fù)責(zé)人將被績(jī)效考核；2）負(fù)責(zé)組織教師籃球聯(lián)誼賽；3）龍?zhí)鹈坟?fù)責(zé)給考生化妝。工程部：負(fù)責(zé)制作金榜（kt板，擺放在大堂）十一、本次活動(dòng)宣傳推廣方式為了減少不必要的成本浪費(fèi)，盡可能的降低費(fèi)用支出，提高經(jīng)營(yíng)收益，本次活動(dòng)將采取有針對(duì)性且時(shí)效性較強(qiáng)的宣傳推廣方式，如：對(duì)外采取營(yíng)銷代表親自登門拜訪目標(biāo)客戶并派送邀請(qǐng)賀卡的方式，同時(shí)在市中心懸掛宣傳造勢(shì)的橫幅；內(nèi)部采取店外橫幅、大堂kt展板、電梯廣告相結(jié)合的方式。前期宣傳方式：聯(lián)系各高中老師舉辦籃球聯(lián)誼賽，借此宣傳升學(xué)宴策劃，并搜集考生及家長(zhǎng)資料，具體組織由行政人事部負(fù)責(zé)?；顒?dòng)過(guò)程中的宣傳方式：在大堂設(shè)一塊金榜題名榜，張榜宣傳在酒店舉辦升學(xué)宴的考生喜訊并附上考生照片及其基本信息，借此金榜在考生之間與考生家長(zhǎng)之間互相傳播宣傳。凡在酒店于訂宴席的考生即可從預(yù)定之日起在大堂金榜題名；同時(shí)考上四大名校的學(xué)生，無(wú)論其是否前來(lái)酒店舉辦升學(xué)宴，均可在金榜上題名。十二、全員營(yíng)銷提成方案（營(yíng)銷代表不參照此提成方案，直接參照市場(chǎng)營(yíng)銷部績(jī)效考核方案）所有員工按照餐飲部流程提前5天以上預(yù)訂宴會(huì)，并在客人交納宴會(huì)預(yù)訂金后得到餐飲部人員在訂單上的簽字認(rèn)可并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，宴會(huì)結(jié)束后可享受宴會(huì)總消費(fèi)金額的現(xiàn)金提成獎(jiǎng)勵(lì)。凡內(nèi)部員工及親屬在酒店預(yù)訂升學(xué)宴均可享受9折優(yōu)惠。宴會(huì)結(jié)束當(dāng)天現(xiàn)金結(jié)賬按2%提成，掛帳10天內(nèi)（含10天）收回按1%提成，超過(guò)10天收回不計(jì)提成。凡全價(jià)預(yù)訂宴會(huì)并在當(dāng)天內(nèi)結(jié)賬且掛帳10天內(nèi)（含10天）%提成。凡預(yù)訂宴會(huì)低于9折不計(jì)算提成。光棍節(jié)主題活動(dòng)策劃 光棍節(jié)促銷文案篇十九一、目的： 為答謝新老客戶一直以來(lái)對(duì)我酒店的大力支持，利用元旦新年的有利商機(jī)來(lái)回饋我們的新老客戶，以刺激其繼續(xù)消費(fèi)，以達(dá)到我酒店?duì)I業(yè)額的穩(wěn)定性增長(zhǎng)，最終達(dá)到更好的贏利目的，二、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年元月1日三、 活動(dòng)地點(diǎn)：中、西餐廳及客房四、 主題口號(hào)： 相約20xx，相聚麗晶五、 活動(dòng)內(nèi)容：(一) 西餐： 凡元旦當(dāng)天在西餐消費(fèi)的客戶均可獲贈(zèng)奧運(yùn)紀(jì)念卡一張(自行制作)。 元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿300元的客戶，均可獲贈(zèng)西餐單人早餐券一張。 元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿600元的客戶，可獲贈(zèng)優(yōu)惠房券(憑此優(yōu)惠券可獲門市價(jià)6折優(yōu)惠)一張。(二) 中餐： 凡元旦當(dāng)天在中餐消費(fèi)的客戶均可獲贈(zèng)奧運(yùn)紀(jì)念卡一張。 元旦當(dāng)天在中餐大廳消費(fèi)的客戶，一次性消費(fèi)滿500元可獲贈(zèng)西餐早餐券一張。 包房一次性消費(fèi)滿1000元，獲贈(zèng)面值100元現(xiàn)金券(此現(xiàn)金券可在本酒店任營(yíng)業(yè)區(qū)消費(fèi))一張。 元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿20__元 ，即贈(zèng)送貴賓卡一張。 元旦當(dāng)日在中餐一次性消費(fèi)滿3000元，贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)客房一間一晚。 元旦當(dāng)日在中餐一次性消費(fèi)滿12000元，可獲贈(zèng)20__年奧運(yùn)會(huì)門票一張(票價(jià)詳見奧運(yùn)門票價(jià)格一覽表，附后并待定中)。(三) 客房：。元旦當(dāng)晚個(gè)人入住客房，一律按門市價(jià)8折優(yōu)惠，并贈(zèng)送果籃一個(gè)及早餐券一張。元旦當(dāng)晚一次性開房滿8間者，送20xx年上海世博會(huì)門票一張。一、 活動(dòng)廣告宣傳方式： 廣告宣傳：(1) pop廣告牌三塊：大堂一塊，中餐入口一塊，西餐入口一塊。布標(biāo)一條，放置酒店大門。 內(nèi)容為：相約20xx，相聚!(2) 設(shè)計(jì)制作彩色宣傳單1000張(具體內(nèi)容樣板另附)。(3) 設(shè)計(jì)制作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券)。(4) 設(shè)計(jì)制作贈(zèng)房券，規(guī)劃方案(5) 設(shè)計(jì)制作現(xiàn)金券。 口碑宣傳： 銷售部及營(yíng)業(yè)部，以銷售部為主，各營(yíng)業(yè)部為輔 。 短信宣傳： 銷售部及營(yíng)業(yè)部各部門經(jīng)理利用手機(jī)短信形式向客戶發(fā)送此次活動(dòng)信息，以達(dá)到宣傳，吸引客戶消費(fèi)的作用。二、場(chǎng)地布置：酒店外圍：(1)大門正對(duì)面綠色植物區(qū)，制作20xx年上海世博會(huì)倒計(jì)時(shí)。(2)酒店大門及西餐側(cè)門吊大紅燈籠，以襯托節(jié)日氣氛。(3)酒店大門正對(duì)面，制作“元旦快樂”裝飾。大堂：(1) 酒店大堂擺放三個(gè)“x”展架(內(nèi)容20xx年世博會(huì)時(shí)間表，整個(gè)活動(dòng)內(nèi)容一個(gè)。)(2) 在原圣誕屋的基礎(chǔ)上，飾“海寶”(20xx年世博海寶)及有關(guān)飾品。六、責(zé)任分工及完成時(shí)間：總指揮：x總總執(zhí)行及總協(xié)調(diào)：x副總布場(chǎng)(20__年12月28日完成)：市場(chǎng)營(yíng)銷部，各部門配合策劃宣傳(20__年11月30日前完成)：市場(chǎng)營(yíng)銷部 負(fù)責(zé)各類廣告宣傳、票券的設(shè)計(jì)及制作。采購(gòu)(20__年12月1日前完成)：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)關(guān)于本次活動(dòng)的物品采購(gòu)，美工跟進(jìn)。注：世博會(huì)門票需財(cái)務(wù)部跟進(jìn)落實(shí)，確保當(dāng)日能順利把門票送到客人手中。七、物品采購(gòu)單：海寶若干。世博會(huì)紀(jì)念品若干。世博會(huì)門票若干(須提前預(yù)訂)?！皒”展架三個(gè)。布標(biāo)一條。彩色宣傳單八、費(fèi)用預(yù)算：海寶若干約650元。世博會(huì)紀(jì)念品若干約1000元。世博會(huì)門票若干約3000元?！皒”展架三個(gè)約180元。布標(biāo)一條約70元。彩色宣傳單約550元。合計(jì)：5450元。光棍節(jié)主題活動(dòng)策劃 光棍節(jié)促銷文案篇二十20__年圣誕節(jié)即將來(lái)臨，為了讓人們體會(huì)到品牌的輝煌氣勢(shì)和我們酒店獨(dú)特的圣誕文化氛圍，力爭(zhēng)做到比往年更具節(jié)日氣氛。并在裝飾和布置上突出新穎和獨(dú)特。加大廣告宣傳力度，達(dá)到在經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)的同時(shí)，程度的達(dá)到良好的社會(huì)效益。初擬策劃及布置方案如下：一、圣誕節(jié)酒店的布置及裝飾今年的酒店布置及裝飾以廣告公司和市場(chǎng)營(yíng)銷部同時(shí)進(jìn)行的方式來(lái)操作。今年的酒店布置及裝飾以大廳，大廳外，各前臺(tái)營(yíng)業(yè)點(diǎn)，四樓晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)做重點(diǎn)，其他地方為輔。今年的酒店布置及裝飾具體細(xì)則和費(fèi)用另呈領(lǐng)導(dǎo)批示。二、圣誕節(jié)主題活動(dòng)安排平安夜，狂歡夜自助大餐內(nèi)容：大型自助餐，綜合性文藝節(jié)目，大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)。(獎(jiǎng)品以贊助為主)氣氛布置：熱烈、明亮、歡快票價(jià)：元/張兒童票半價(jià)元/張(兩大一小)節(jié)目安排：由娛樂部負(fù)責(zé)，中間穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)，市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)節(jié)目審核和總協(xié)調(diào)。燭光晚宴：規(guī)模：80——100人內(nèi)容：燭光晚宴、家庭套餐。適合家庭、情侶。氣氛布置：全場(chǎng)燭光，放輕音樂，強(qiáng)調(diào)安靜祥和，浪漫溫馨氣氛。票價(jià)：元/張兒童票半價(jià)元/張(兩大一小)(以上演員及主持人費(fèi)用由娛樂部另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)三、酒樓整體氣氛布置給各營(yíng)業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐服裝，由圣誕小姐為客人服務(wù)，給小朋友發(fā)禮品。整個(gè)酒樓安排四名圣誕老人發(fā)禮品。大堂及咖啡廳以氣球?yàn)橹黧w作節(jié)日氣氛布置。酒店提供照相留影服務(wù)。四、廣告宣傳在電視臺(tái)，交通頻道及晚報(bào)作廣告宣傳(費(fèi)用已含在全年廣告費(fèi)用預(yù)算中)印制宣傳單1000份(費(fèi)用財(cái)務(wù)另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)印刷賀卡送客戶(費(fèi)用銷售部另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)大堂廣告，大廳外橫幅，電梯廣告宣傳。五、圣誕節(jié)各項(xiàng)工作倒計(jì)時(shí)11月15日——12月3日拉贊助，12月5日到位擺置大廳。12月2日具體布置方案制出。12月5日圣誕票、賀卡、宣傳單制出。各部門12月6日開始賣圣誕票，并各媒體上廣告。12月6日開始布置景點(diǎn)。12月10日布置完畢。12月11日送賀卡。12月12日核定娛樂部節(jié)目。12月15日下發(fā)晚會(huì)備忘錄。12月23日下發(fā)服裝。112月225日作好晚會(huì)各項(xiàng)工作。光棍節(jié)主題活動(dòng)策劃 光棍節(jié)促銷文案篇二十一：、元旦商機(jī)加強(qiáng)各門店氣氛布置，大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳列。并以氣氛評(píng)比的形式，激發(fā)門店布置的積極性?！笆フQ狂歡度平安，元旦送禮樂翻天”促銷活動(dòng)計(jì)劃，發(fā)揮促銷的真正作用，創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。：20__年11月22日20__年01月2日節(jié)慶假日冬 至：12月22日平安夜：12月24日(星期五)圣 誕：12月25日 元 旦：01月01日(星期六)：圣誕狂歡度平安，元旦送禮樂翻天： dm版面安排： 8p，促銷商品70支。 dm商品安排：封一：封面活動(dòng)主題圣誕來(lái)歷封二 ：圣誕用品專版 20單品封三：洗化、家居百貨 20單品封四：酒飲、奶制品 20單品封五：雜貨 休閑食品為主 20單品封六：雜貨 南北干貨、調(diào)味為主 20單品封七：火鍋料、湯料、水餃、湯圓 20單品封底：生鮮 20單品版面設(shè)計(jì)以紫色，紅色為主色調(diào)，突出季節(jié)特點(diǎn)，另外突出冬季促銷主題，促進(jìn)商品類商品的銷售。(12月22日)當(dāng)天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價(jià)銷售，可關(guān)聯(lián)性陳列，并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、 朱 古力等應(yīng)季商品。在新的一年里，給會(huì)員顧客留下一個(gè)良好的印象。(目前，我司會(huì)員價(jià)與零售價(jià)相差甚微，顧客意見很大，達(dá)不到真正的實(shí)惠會(huì)員，因此，元旦節(jié)日銷售，建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì)員價(jià)的距離，做超低會(huì)員價(jià)銷售，并做快訊主題推介。)，煙、酒、禮品、保健品等開始推介?！?個(gè)超低價(jià)，上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格。六、活動(dòng)促銷第一曲：《購(gòu)物28圣誕帽帶回家》時(shí)間：12月22日—12月24日地點(diǎn)：各連鎖分店內(nèi)容：凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購(gòu)物滿28元，即可憑當(dāng)日電腦小票送圣誕帽一頂，(指定柜組除外)單張小票限領(lǐng)一頂，數(shù)量有限，送完為止。圣誕帽：10000頂*0。8元=8000元第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》時(shí)間：12月22日——12月25日，每晚6點(diǎn)—8點(diǎn)地點(diǎn)：各連鎖分店內(nèi)容：活動(dòng)期間，由各門店自行安排一位身材較為矮胖機(jī)靈、具有幽默感的員工，穿上圣誕老人服裝(裝扮的越像越好)，背上禮物糖果袋，在店門口或賣場(chǎng)內(nèi)(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來(lái)店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物。凡一次性購(gòu)物滿28元的顧客，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(限昌盛、時(shí)代店)(照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取)，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三打兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少。散裝糖果，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果，a類店約配20公斤，合計(jì)約400公斤。12月21日前下發(fā)各店。其他贈(zèng)品、小禮物，由各門店自行解決。第三曲：元旦送大獎(jiǎng)，購(gòu)物更瘋狂!時(shí)間：12月29日——元月2日地點(diǎn)：各連鎖分店內(nèi)容：，一次性購(gòu)物滿48元的顧客參加抽獎(jiǎng)一次，以次類推，兩次封頂，百分百中獎(jiǎng)，永不落空。(特價(jià)除外)兌獎(jiǎng)地點(diǎn)：各門店大門口兌獎(jiǎng)辦法：即抽即中，即中即獎(jiǎng)。：一等獎(jiǎng) 30名 獎(jiǎng)自行車一輛 售價(jià)200元=6000元二等獎(jiǎng) 400名 獎(jiǎng)怡飄10裝卷紙一提或可樂一提 售價(jià)10元=4000元三等獎(jiǎng) 1000名 獎(jiǎng)醬油一瓶 售價(jià)3元=3000元紀(jì)念獎(jiǎng) 10000名 獎(jiǎng)立白洗衣皂一塊 售價(jià)1。5元=15000元：，進(jìn)行美陳展示，要有氣勢(shì)。店和xx店獎(jiǎng)品陳列在超市外圍廣場(chǎng)上，具體由行政部與公共事業(yè)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)。其它分店抽中一獎(jiǎng)均到這兩個(gè)區(qū)域門店領(lǐng)取。費(fèi)用：約28000元七、氣氛布置，完成圣誕節(jié)氣氛布置。另加銷售增長(zhǎng)分。、企劃部、門店共同進(jìn)行本次活動(dòng)檢查。店、xx店、xx店氣氛布置費(fèi)用預(yù)計(jì)，3000元。(泡沫板，丙稀顏色)，費(fèi)用總額不超過(guò)10000元。(含圣誕服20套，圣誕帽20__頂，彩燈50卷，圣誕樹6株，棉花)。：(詳見圖紙)①a類店收銀區(qū)吊楣、賣場(chǎng)入口門亭、圣誕特賣堆頭按總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)圖制作、根據(jù)各門店區(qū)域規(guī)格進(jìn)行調(diào)整。②a類店圣誕特賣區(qū)統(tǒng)一設(shè)定為賣場(chǎng)入口第一視線點(diǎn)，兩個(gè)堆頭或一組端架即可。③圣誕特賣區(qū)建議陳列(巧克力、朱克力，功夫糖、圣誕飾品等商品)在特賣區(qū)配備營(yíng)業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)叫賣。宣染圣誕氛圍，刺激顧客消費(fèi)。④xx店、xx店和xx店氣氛與其它店有所不同，作為酒嘉兩區(qū)的中心辦公基地。給供應(yīng)商，其它企事業(yè)單位一點(diǎn)視覺沖擊感以及兩店促銷氛圍的提升作用，在兩個(gè)門店大堂內(nèi)制作圣誕莊園。⑤abc類各門店促銷員、營(yíng)業(yè)員、收銀員、各專柜員工統(tǒng)一配戴圣誕帽宣染圣誕氛圍。十一、活動(dòng)分工：各門店：(1)提前對(duì)全體員工對(duì)本次活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)工作。(2)促銷期間通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)叫賣，營(yíng)造賣場(chǎng)的良好氣氛，海報(bào)商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。(3)海報(bào)商品的選擇，協(xié)助采購(gòu)定貨。(4)各檔海報(bào)商品及春節(jié)相關(guān)商品陳列到位。(5)監(jiān)督客服中心促銷活動(dòng)之日起，活動(dòng)內(nèi)容及特價(jià)信息滾動(dòng)廣播。(6)維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。(7)活動(dòng)效果的評(píng)估與分析行政部：(1)超市外圍廣場(chǎng)使用審批協(xié)調(diào)。(2)其它外聯(lián)保障工作。采購(gòu)部：(1)dm商品的選擇與定貨。(2)圣誕元旦促銷商品采購(gòu)。(3)禮品及糖果找供應(yīng)商贊助。(4)確定檔期dm商品明細(xì)提交。后勤部：(1)保證活動(dòng)期間燈光，設(shè)備的正常運(yùn)作。(2)音響設(shè)備調(diào)試。(3)負(fù)責(zé)購(gòu)買所有活動(dòng)所需要的耗材。防損部:協(xié)助并監(jiān)督所有活動(dòng)禮品發(fā)放的核查工作。收銀課：(1)對(duì)收銀員進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)要求員工熟悉掌握促銷活動(dòng)規(guī)則。(2)熟悉限量搶購(gòu)商品。(3)告訴顧客最新促銷活動(dòng)信息。引導(dǎo)顧客參加活動(dòng)，從而增強(qiáng)購(gòu)買力。財(cái)務(wù)部：活動(dòng)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)核查工作。企劃部：(1)活動(dòng)方案的策劃與執(zhí)行，dm海報(bào)的設(shè)計(jì)和印刷跟蹤。(2)活動(dòng)的宣傳，整體宣傳內(nèi)容的設(shè)計(jì)各制作跟蹤。(3)負(fù)責(zé)各門店的氣氛布置與指導(dǎo)工作。(4)整體活動(dòng)的跟蹤與協(xié)調(diào)。(5)圣誕節(jié)及元旦節(jié)廣播稿擬定。(6)活動(dòng)效果的評(píng)估與分析。信息部:(1)負(fù)責(zé)做好dm商品的變價(jià)工作。(2)負(fù)責(zé)活動(dòng)期間收銀設(shè)備檢修?？偨?jīng)辦:(1)負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的審核工作。