【正文】 作總結(jié)如下：一、工作開展情況(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)振興。一是推進現(xiàn)代畜牧業(yè)、海洋漁業(yè)提質(zhì)增效?，F(xiàn)代畜牧業(yè)方面，繼續(xù)保持仙河澳亞、神州澳亞兩大萬頭奶牛牧場滿欄生產(chǎn)，，上半年累計產(chǎn)銷鮮奶7萬噸。奧克斯—澳亞奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺項目進展順利，高產(chǎn)奶牛性控胚胎生產(chǎn)各項指標持續(xù)提升。富友聯(lián)合乳制品加工廠正式投產(chǎn)，酸奶、布丁等高端乳制品陸續(xù)下線銷售，集種養(yǎng)加、研貿(mào)游于一體的高端乳品基地初具規(guī)模。海洋漁業(yè)方面，加快推動全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設，上半年南美白對蝦、海參、工廠化養(yǎng)殖55000立方米，預計水產(chǎn)品年產(chǎn)量可達到5000余噸。二是規(guī)劃實施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項目。依托澳亞兩大牧場、周邊萬畝青貯地及乳制品加工廠資源，規(guī)劃實施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項目，項目位于仙河鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)東部，孤北干渠以東，長江路北，興港路以南，規(guī)劃總面積約30平方公里，核心區(qū)面積21萬平方米，主要建設景區(qū)出入口、田園牧歌公園、核心體驗區(qū)等，形成奶業(yè)特色旅游文化品牌，目前總體規(guī)劃及道路設計已經(jīng)完成，正在進行核心區(qū)詳細規(guī)劃設計。三是支持各村發(fā)展特色種養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游項目。規(guī)劃漁村田園綜合體項目，項目位于漁村進村路兩側(cè)，占地面積700畝，規(guī)劃建設集休閑觀光、旅游、采摘、餐飲娛樂于一體的休閑農(nóng)業(yè)觀光園，目前總體規(guī)劃已完成，正在招商和做詳細規(guī)劃。實施海星村經(jīng)濟林項目，項目位于海星村東養(yǎng)殖場路兩側(cè)，占地面積300畝，規(guī)劃建設蘋果、桃、杏、無花果等經(jīng)濟林帶，在林下發(fā)展特色種養(yǎng)殖，目前已種植果樹150畝。整合轄區(qū)軍地資源，依托濟軍基地九分場玖紅林果合作社，打造“軍墾小鎮(zhèn)”特色旅游項目，建設標準化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農(nóng)家樂1處，建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農(nóng)業(yè)示范點。(二)實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動人才振興。一是開展培訓下鄉(xiāng)活動。緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以新型農(nóng)民培訓學校為抓手，統(tǒng)籌整合培訓資源，優(yōu)化課程設置，針對不同人群，突出培訓重點，開展各類人才培訓25期、1753人次。針對村“兩委”成員和農(nóng)村黨員，以增強黨性、提升能力為重點，著力培養(yǎng)懂經(jīng)營、會管理、善服務、當先鋒的黨員人才隊伍。結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H和群眾需要，著重加強實用技術培訓、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓和職業(yè)技能提升培訓，著力提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富技能，發(fā)揮好示范帶動作用。對于外來流動居民，組織開展文明禮儀、城市生活常識等方面培訓，全面提高文明素質(zhì)。二是加強專業(yè)人才隊伍建設。發(fā)揮科技人才支撐作用，做好泰山產(chǎn)業(yè)領軍人才、黃河三角洲學者以及河口區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領軍人才等人才獎項申報工作。對接鎮(zhèn)域發(fā)展實際和人才需求，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群對各類人才的吸引作用，緊緊圍繞全鎮(zhèn)石油化工、畜牧養(yǎng)殖、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等五大重點產(chǎn)業(yè)集群，通過舉辦人才招聘會、參加省內(nèi)外各類大型人才招聘洽談會、主動上門等形式招攬各類急需人才，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域高端專家引進力度。三是招才引智并舉。樹立“借腦”發(fā)展理念，突出抓好高層次、高技能人才引進，通過咨詢、兼職、短期聘用、項目合作與攻關、技術顧問、人才租賃等形式引進國內(nèi)外智力，大力引進“候鳥式”人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會議暨人才高峰論壇3場，達成初步意向1個。四是強化人才平臺建設。以“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為支撐，強化人才平臺載體建設，為吸引集聚重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來，澳亞人才團隊利用“奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺”體外胚胎生產(chǎn)實驗室，測定奶牛生產(chǎn)性能的牛頭數(shù)達到5000頭，種子母牛群規(guī)模達到100頭，開啟了優(yōu)秀種質(zhì)規(guī)?；珳逝嘤履Ｊ?。澳亞(中國)牧草檢測中心為各類組織機構(gòu)開展實驗檢測1000余次，出具檢測報告72份。兩大人才平臺科技成果轉(zhuǎn)化直接經(jīng)濟效益達350萬元。(三)強化黨建引領，推進組織振興。一是實施領頭雁工程。提高村支部書記境界水平。組織召開鎮(zhèn)級層面鄉(xiāng)村振興培訓6次，邀請專家授課2次，組織赴江蘇、青島、壽光等地學習鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村供給側(cè)改革3次。二是實施強本固基工程。強化農(nóng)村黨員積分量化管理，研究制定《仙河鎮(zhèn)黨員積分量化管理實施方案》，利用“黨員主題活動日”集中學習方案內(nèi)容，并簽訂《知悉書》。各支部根據(jù)黨員年齡、身體狀況等實際條件分類管理，建立黨員積分量化管理臺賬，明確考核標準，利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對黨員參加組織生活、帶頭服務群眾等情況公開公示，規(guī)范黨員管理制度，促進黨員素質(zhì)提升。三是全力推進村集體經(jīng)濟發(fā)展。研究制定《仙河鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作臺賬》，聯(lián)合包村組、各站所召開專門工作會議，探索制定各村村級集體經(jīng)濟發(fā)展三年工作計劃，確定發(fā)展目標，探索發(fā)展路子，聘請農(nóng)科院統(tǒng)一規(guī)劃設計，踐行全域旅游發(fā)展理念，堅持“產(chǎn)業(yè)加文化加旅游”的發(fā)展模式，構(gòu)建大旅游與大生態(tài)、大健康、大服務、大文化深度融合發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)仙河鎮(zhèn)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展。鄉(xiāng)村振興總結(jié)匯報材料 鄉(xiāng)村振興 總結(jié)篇十一基本情況__村是全縣第一批省3a級旅游新村，位于g238國道邊上，距縣城約10公里，區(qū)位優(yōu)勢突出。村里竹林密布，生態(tài)優(yōu)美，被評為省級森林鄉(xiāng)村。__村下轄4個村民小組，共有農(nóng)戶246戶1126人，脫貧戶43戶156人，三類人員3戶22人，已全部消除風險。主要做法聚焦“強堡壘”，強化組織保障。充分發(fā)揮黨建引領作用，創(chuàng)新推進農(nóng)村黨員“雙帶、十示范”工程，實行黨小組組長和村民小組長“一肩挑”，延伸黨組織觸角，把黨小組打造成為抓學習促思想的“小陣地”、幫黨員帶群眾的“連心橋”、抓落實促振興的“先鋒崗”，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的組織保障。聚焦“防返貧”，鞏固脫貧成果。嚴格落實“四個不摘”要求，以“兩不愁、三保障”為基礎，提升“三業(yè)”。綜合運用“三線預警”機制，按照網(wǎng)格劃分，每月一排查、一研判，找出“問題戶”，落實遇困即扶機制，對監(jiān)測對象采取“一戶一檔”“一戶一策”工作模式，按照“缺什么補什么”原則，精準落實幫扶措施，及時消除返貧致貧風險，并實行動態(tài)管理。聚焦“增收入”，振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是關鍵。一是依托3a級旅游新村，大力發(fā)展1+n旅游新業(yè)態(tài)，以鄉(xiāng)村旅游發(fā)展帶動農(nóng)戶種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。二是增強基礎設施建設，變零散荒地為產(chǎn)業(yè)基地，建設高標準農(nóng)田700余畝，引進水稻制種種植大戶，培育水稻制種基地300余畝，實現(xiàn)畝產(chǎn)500斤約3000元，帶動富余勞動力就業(yè)50余人，同時為村集體經(jīng)濟帶來6萬元收入。三創(chuàng)新“村場”合作模式，探索村集體經(jīng)濟新發(fā)展路徑，充分發(fā)揮幫扶單位安子崠林場專業(yè)對口優(yōu)勢，收回盤活村集體山林1600余畝，為集體經(jīng)濟增加了15萬元，截止到__月份，提前完成全年35萬元的目標任務，預計20__年村集體經(jīng)濟收入可破百萬。聚焦“靚環(huán)境”，提升人居條件。扎實開展廁所革命運動，持續(xù)推進人居環(huán)境整治，使旅游新村面貌常新，實現(xiàn)“五凈一規(guī)范”。協(xié)調(diào)掛點單位資助資金15萬元，村民投工投勞，修建休閑場所3處，整治河堤河道300米，沿河兩岸種植綠植66株，新建太陽能路燈35盞。爭取項目資金20萬元，改建提升荷花產(chǎn)業(yè)基地20畝，提升村莊品味，切實增強群眾幸福感和獲得感。聚焦“揚新風”，深化志智雙扶。抓實扶志扶智教育，依托新時代文明實踐站，通過“講、評、幫、樂、慶”等方式，開展新興文化活動、紅黑榜評選活動、宣講教育活動等，有效凝聚群眾自強不息，向上向善的脫貧正能量，為鞏固提升脫貧成果提供了道德支撐和精神動力。今年，我們在全市率先開展“學習強國”學_臺的知識競賽，經(jīng)驗做法在學習強國、贛南日報等主流媒體報道推廣。鄉(xiāng)村振興總結(jié)匯報材料 鄉(xiāng)村振興 總結(jié)篇十二鄉(xiāng)村振興，文化為魂，鄉(xiāng)村文化振興為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕“五大目標”的實現(xiàn)提供著文化支撐。近年來，民進永川區(qū)委一直高度關注和助推永川鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村文化發(fā)展，近年來一直致力于深入調(diào)研“永川區(qū)鄉(xiāng)村文化振興”系列課題。為高質(zhì)量完成本次調(diào)研，民進永川區(qū)委課題組今年深入?yún)^(qū)內(nèi)多個鎮(zhèn)街和部門調(diào)研，6月份舉行“尋找最美鄉(xiāng)愁”年度界別活動，還在8月赴宜賓、成都開展“企業(yè)與鄉(xiāng)村文化振興”專題調(diào)研，通過實地走訪、座談交流、案例研究、專家咨詢，最終形成本調(diào)研報告。一、我區(qū)鄉(xiāng)村文化振興工作取得的進展(一)鄉(xiāng)村文化振興的政策基礎已在我區(qū)得到夯實。在中央層面，中共中央、國務院20__年9月印發(fā)《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20__20__年)》，其中“第七篇繁榮發(fā)展鄉(xiāng)村文化”分3章做了專門論述。在市級層面，今年先后出臺《重慶市推動鄉(xiāng)村文化振興工作方案》《關于聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展難題精準落實“五個振興”的意見》《重慶市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20__—20__年)》等文件。在區(qū)級層面，《重慶市永川區(qū)實施鄉(xiāng)村振興行動計劃》《永川區(qū)推動鄉(xiāng)村文化振興工作方案》分別在5月、8月通過區(qū)委常委會審議，明確了鄉(xiāng)村文化振興要以“五進農(nóng)家”和“四大行動”為行動抓手，并與開展臨江河流域綜合治理、推動農(nóng)村廁所革命、做好農(nóng)村信教群眾思想引導、加快鄉(xiāng)賢評理堂建設等重點工作緊密結(jié)合。另據(jù)了解，《重慶市永川區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(20__～20__年)》編制的招標工作也已啟動。(二)我區(qū)鄉(xiāng)村文化振興工作取得階段性成果。一是領導機制與工作制度得以完善。各鎮(zhèn)街、各部門均能及時學習、傳達和貫徹最新的上級精神，研究、部署和推進所轄條塊的相關工作。二是鄉(xiāng)村文化供給不斷優(yōu)化。公共文化服務標準化、均等化建設正在全區(qū)展開，鎮(zhèn)村綜合文化服務中心、村圖書室等鄉(xiāng)村文化服務設施逐步完善，“文化下鄉(xiāng)”的形式和內(nèi)容有所創(chuàng)新。三是鄉(xiāng)村移風易俗工作初見成效。各個村兩委加強了對農(nóng)村群眾的法治與德治教育，特別是讓移風易俗“十抵制十提倡”精神在鎮(zhèn)村基本做到了人人知曉，有效遏制了某些人情歪風和不良風氣。(三)“永川新鄉(xiāng)賢”成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的全國知名品牌。我區(qū)的新鄉(xiāng)賢建設在全國范圍內(nèi)起步較早，主要工作經(jīng)驗可概括為:一是“循名責實”，明確了新鄉(xiāng)賢的標準，賦于了“鄉(xiāng)賢”一詞新的時代內(nèi)涵。二是“精挑細選”，新鄉(xiāng)賢的推選工作包括了七大嚴格步驟。三是“樹立標桿”，讓鄉(xiāng)賢事跡垂范鄉(xiāng)里，并引導群眾知鄉(xiāng)賢、敬鄉(xiāng)賢、爭當鄉(xiāng)賢。四是“以實正名”，引導新鄉(xiāng)賢在傳承傳統(tǒng)美德、踐行核心價值觀、化解鄉(xiāng)鄰糾紛、奉獻公益事業(yè)、反哺家鄉(xiāng)建設等方面發(fā)揮更大作用。二、我區(qū)鄉(xiāng)村文化振興工作中存在的不足(一)文化振興本身：公共文化待提升，傳統(tǒng)文化受冷落。一是公共文化硬件設施重“建”不重“管”。一些鎮(zhèn)文化中心、村農(nóng)家書屋存在被擠占、挪用甚至廢棄的現(xiàn)象，農(nóng)家書屋的圖書很多種類不齊、數(shù)量不足、更新緩慢，鎮(zhèn)村廣播維護不到位，體育健身器材損壞后長期無人維修。二是公共文化服務的供給“曲高和寡”。以現(xiàn)階段農(nóng)村公共文化建設主渠道之一的“送文化下鄉(xiāng)”為例，鄉(xiāng)村電影放映已不再受村民追捧，文藝演出、講座的內(nèi)容又不對群眾“口味”，而受村民歡迎的原創(chuàng)性、群眾性、地方性的文藝作品卻因經(jīng)費、人才短缺等原因而“千呼萬喚難出來”。三是傳統(tǒng)文化在鄉(xiāng)村明顯衰落。傳統(tǒng)的節(jié)慶、風俗、飲食文化正在我區(qū)農(nóng)村失去傳承土壤，因經(jīng)費保障不足，不少區(qū)域性非遺項目得不到及時挖掘與整理，部分傳承人無法依靠非遺技藝供養(yǎng)家庭，很多非遺項目后繼無人。(二)助力生態(tài)振興、鄉(xiāng)風文明，文化振興還任重道遠。一方面，生態(tài)人居環(huán)境、村民衛(wèi)生習慣都有待改善。除集鎮(zhèn)和新建的集中安置點外，農(nóng)村建房缺少整體規(guī)劃，布局凌亂、色彩雜亂的磚混房屋影響著鄉(xiāng)村生態(tài)美感。農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設施配備不足，加上部分村民習慣亂扔垃圾、亂倒污水、亂堆柴草，致使農(nóng)村“室內(nèi)現(xiàn)代化、室外臟亂差”現(xiàn)象突出。另一方面，鄉(xiāng)風出現(xiàn)異化苗頭，陳規(guī)陋習難以根除。部分村民的集體意識淡漠，責任意識淡化，價值取向、道德觀念錯位。比富擺闊、婚喪大辦、薄養(yǎng)厚葬、黃賭毒之風在農(nóng)村還大行其道，封建迷信甚至邪教活動還很有市場。(三)從組織振興追因：對鄉(xiāng)村文化振興重視和投入不足。一是對鄉(xiāng)村文化振興工作的重要性認識不夠。部分基層組織和干部將鄉(xiāng)村文化振興看成“軟指標”而非“硬任務”，敷衍應付，導致鄉(xiāng)村文化振興在一些鎮(zhèn)村是“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”。二是財政和社會資本對公共文化服務投入不足。目前，農(nóng)村公共文化服務主要依靠中央和市級財政投入(上而下實施的文化惠民工程)，我區(qū)多數(shù)鎮(zhèn)文化中心、村文化室的日常運行經(jīng)費捉襟見肘。不僅如此，由于缺乏引導社會資本參與農(nóng)村公共文化建設的激勵機制，社會資本還處于觀望和缺位狀態(tài)。(四)從人才振興溯源：主導、主體兩端均缺少人才支撐。一端，作為鄉(xiāng)村文化主導力量，文化專干隊伍力量不足。鎮(zhèn)文化中心在崗人員“不專業(yè)、不專干”的問題較為普遍。文藝專業(yè)畢業(yè)的只是專干隊伍的“少數(shù)派”，而且名義上的專干還要“混崗”兼顧其他崗位，甚至干脆被鎮(zhèn)政府其他部門“借調(diào)”或“借用”。而每個村文化中心至少應配置一個公益文化崗位的規(guī)定尚未在全區(qū)得到落實，很多還是由村干部兼任，他們顯然沒有足夠的時間和精力來抓文化工作。另一端，作為鄉(xiāng)村文化活動的主體，一村村民難以組建一支業(yè)余文藝隊。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村人口中外出務工、經(jīng)商的約占農(nóng)村總?cè)丝诘?6%以上，而未外出的婦女又約有20%在集鎮(zhèn)、城區(qū)購(租)房陪讀，真正留守在農(nóng)村的村民多為兒童、老人。農(nóng)村嚴重的“空心化”，使鄉(xiāng)村文化活動缺少主要參與人群。(五)從產(chǎn)業(yè)振興評價：文化與產(chǎn)業(yè)的融合度還亟待提升。在宏觀視角，政府對鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)還缺少專門政策與規(guī)劃?，F(xiàn)有政策還散見于三產(chǎn)融合、鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村振興等相關文件。以討論較多的“農(nóng)文旅融合發(fā)展”為例，農(nóng)業(yè)、文化、旅游產(chǎn)業(yè)在區(qū)級層面還是分行業(yè)規(guī)劃、分部門管理，部門之間充其量只能做到“配合”，很難做到“結(jié)合”，更談不上“融合”，導致各方面資源的聚合效應太弱，條塊分割導致鄉(xiāng)村文化及相關產(chǎn)業(yè)“有珍珠、沒項鏈”。在微觀層面，文化元素對鄉(xiāng)村各產(chǎn)業(yè)滲透、對企業(yè)的支持都不足。比如，因為與文化元素結(jié)合不夠，農(nóng)村傳統(tǒng)手工藝品、土特產(chǎn)的創(chuàng)意、設計、工藝、品牌水平都很初級，農(nóng)民的相關收入難以大幅提升。而對鄉(xiāng)土文化內(nèi)涵挖掘不到位的鄉(xiāng)村旅游，則深陷業(yè)態(tài)單一、模式趨同、回頭率低、競爭力弱的窘境。三、對我區(qū)鄉(xiāng)村文化振興工作的建議(一)立足文化振興，不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村文化軟硬件建設思路。一方面，完善農(nóng)村公共文化設施設備，創(chuàng)新運管制度。對現(xiàn)有公共文化服務設施設備使用效益進行科學評估，進而整合乃至增添基層宣傳文化、黨員教育、科學普及、體育健身等設施。抓好鎮(zhèn)村文化服務中心、農(nóng)家書屋、文化廣場、鄉(xiāng)風家風館、村史館等文化陣地