【正文】 活動:承擔鎮(zhèn)、網片、縣級教學研討觀摩課或講座的老師，獎50元。(5)宣傳工作。根據教育局宣傳工作要求，外塑學校形象，促進每位教師做好學校信息宣傳工作，在灌云教育信息網、連云港教育網發(fā)布學校工作信息達局宣傳工作規(guī)定。（縣教育信息網每月4篇，市教育網每月2篇。）按月核算縣級每篇5元，市級每篇15元。每年度發(fā)放縣局任務規(guī)定內績效額度不超過500元。每月完成教育局規(guī)定報道篇數后，另發(fā)布的學校信息報道以每篇縣級10元，市級30元作獎勵，另獎勵部分總額度不超過500元。（六）班務管理津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配。津貼（班均每月120元）根據各?？己税嘀魅喂ぷ鲗嵖儼l(fā)放，具體的考核細則由小教根據實際情況制定，圍繞安全、常規(guī)管理、班隊活動、陽光體育活動、學額鞏固，參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動及競賽等方面定出細則，與津貼直接掛鉤。每學期根據班主任考核積分分三類發(fā)放：第一類占班額的20%，發(fā)放標準為800元；第二類占班額的30%，發(fā)放標準為650元。第三類占50%，將班主任津貼余額均分。在管理期間由于工作不得力，出現(xiàn)安全事故的扣除相應的班主任津貼；如出現(xiàn)重大安全事故，一切后果自負。教干津貼參照班主任執(zhí)行，平均額度不超過班主任一類標準。（七）借用教師績效考核外借其它單位教師績效考核：以本鎮(zhèn)在崗教師最低績效的90%為發(fā)放標準。（八）實施本方案自20__年9月1日起執(zhí)行。中學教師績效考核方案 教師績效考核方案及細則篇五一、指導思想：加強學校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充滿活力的校內管理機制。有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神，有利于調動教職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。進一步體現(xiàn)獎勤罰懶，多勞多得，優(yōu)質優(yōu)酬，向關鍵崗位傾斜，向一線教師傾斜，向效率高、成果顯著傾斜。本考核方案的考核結果，將作為年度《目標管理獎發(fā)放辦法》的配套考核方案。二、考核內容與分值：考核基本分為100分，加分不封頂，扣分最多為100分。教學常規(guī)(基本為20分)。(1)按時參加學科組活動。無故缺席者每次扣5分，請假者每次扣1分(因公、當天病、事假除外，必須有書面請假條)。(由教研組長考核)(2)教師備課筆記由教務部門組織檢查，評價結果按好、中、差三等每次分別計加2分、0分、扣2分(一學期評比一次)。(3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務校長組織檢查，評價結果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分(每學期評比一次)。(4)聽課節(jié)數達到規(guī)定要求，并有評課意見加2分，每少聽一節(jié)扣1分。弄虛作假者，查實一節(jié)扣2分。(5)未經學校同意私自調課，每次扣2分，曠課一節(jié)每次扣5分。(6)無故不監(jiān)考一次扣10分，監(jiān)考遲到一次扣5分，私自調監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認真扣5分，造成不良后果者扣10分。(7)閱卷不服從學校安排一次扣5分，無故缺席者一次扣5分，閱卷不認真或弄虛作假造成成績不真實，一次扣10分。(8)各種成績及質量分析不及時上交者一次扣2分。(9)不服從學校課務安排一次扣10分，不接受學校安排的臨時性工作每次扣5分。(校長室考核)(10)上課時，坐著上課的、接聽手機的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分，手機鈴聲響扣2分。(11)早讀課、。無故缺席一次扣1分。(12)未經校長室同意私自為學生訂閱資料的，責任人每次扣10分，并追究其相應責任。(校長室考核)以上扣完基本分止，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本分。教學工作成績及其它(基本分60分)。(1)實開公開課和示范課超過規(guī)定標準的并及時上交教案、評課表的教師每人加2分。，面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學期應開公開課或匯報課而未開的，未開課教師扣5分。(三年未達標教師開課要求以考核要求為準，其他教師每學年必須在校內上公開課一節(jié))。(2)任教學科理論考試及格率在80%以上的，加2分。60%以下扣3分。(3)教師任教學科參加考級考證通過率在規(guī)定標準以上的加2分—5分、(4)輔導學生學科競賽獲獎，校級競賽獲一等獎輔導教師加2分。區(qū)級競賽獲一、二、三等獎分別加1分。市級競賽獲一、二、三等獎分別加2分。省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加3分(超過3人獲獎的，按3個最高級別累加，國家級另加)。(5)有計劃開展興趣小組或第二課堂，并有活動記錄、教案，輔導教師加3分。(6)學生、家長來電、來信、來訪意見較大，經查實確有責任的一次扣5分。(7)教師參與黃、賭、毒，經查實，視情節(jié)扣10—30分。(校長室考核)(8)教師有體罰或變相體罰，向家長索要錢物的，視情節(jié)扣10—20分，工作期間上網游戲的一次扣2分。(工會、校辦等部門考核)(9)上級主管部門的調研性聽課，評為好課加2分，評為差課扣2分。(10)學校領導巡課，發(fā)現(xiàn)教師教學不認真，課堂秩序混亂的扣5分。(11)學生滿意率超過85%加2分，70%――84%加1分，低于60%的扣2分。以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒有加分扣分的得基本分。出勤(基本分20分)。(1)。(校辦考核)(2)請假半天以上要填寫請假單，由校長批準。一學期累計事假超過三天以上，有一天扣1分，病假不扣分，但必須出具醫(yī)院診斷，否則以事假考核。(校辦考核)(3)未經批準不參加教職工會、政治學習，業(yè)務學習，每次扣1分。(校辦考核)(4)行政人員隨機查崗，無故不在崗一次扣3分。(5)凡請婚假、產假應學校工作需要提前上班的教師，每提前一天加1分。(6)曠工一天扣10分。以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒有加分和扣分的得基本分。三、考核結果與目標管理獎掛鉤教師績效考核每學期統(tǒng)計一次，每年考核計分?？己朔智?0%的教師為優(yōu)秀，考核分不滿70分的教師為基本合格，其余教師為合格。在《目標管理獎發(fā)放辦法》中，增設績效考核系數，凡考核為優(yōu)秀的，考核為基本合格的。四、說明此《方案》教代會通過后，自20__——20__學年第一學期起實施，考核期間為學制年度，即每年7月1日—次年6月30日(資料提供期)，統(tǒng)計時間為每學期末，每學年第二學期末計分評定等第?！禵_》的考核對象為全校任課教師，其中考核結果與目標管理獎掛鉤的對象為高級以下普通教師(行政干部與高級職稱教師、職員、職工除外)。高級職稱及獲得區(qū)教學新秀稱號的骨干教師其績效考核結果是骨干教師考核的依據之一。本辦法解釋權屬校長室。