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20xx年乒乓球賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿(十一篇)-資料下載頁

2025-08-10 21:54本頁面
  

【正文】 、上海兩地為中心點(diǎn),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散式發(fā)展,在北方,成立以北京為圓點(diǎn),天津、石家莊為兩翼。在南方,成立以上海為圓點(diǎn),蘇州、無錫為兩翼的拓展布控,成功實(shí)現(xiàn)了公司前進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,離不開榮華興業(yè)人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng),如我們北京工廠的海德堡機(jī)器的機(jī)長李強(qiáng),不過是20多歲的小伙子,可是與海德堡印刷機(jī)的聯(lián)手卻已有9年的時(shí)間。每一次的機(jī)器保養(yǎng),必定能夠看到這個(gè)小伙子的身影,從一個(gè)初中還沒畢業(yè)就出來打工的孩子,到現(xiàn)在對(duì)機(jī)器的熟練度不差于一個(gè)專業(yè)的人士??偨?jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王利明,為公司挖掘出數(shù)位人才。配送中心的全體員工,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬分感動(dòng)的員工,他們用自己的實(shí)際行動(dòng),在榮華興業(yè)這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生。山不厭高,海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。201x年,我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,天津分公司負(fù)責(zé)人萬陽就是在員工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生。加強(qiáng)“每月之星”的評(píng)選工作,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,北京總廠員工宋麗華就先后獲得4次每月之星獎(jiǎng),蘇州分公司吳蕓、田忠亮等人先后獲得3次該稱號(hào),員工里有100多人次獲得每月之星的稱號(hào)。在積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下,我們苦練內(nèi)功,創(chuàng)新并完善制度,制定適合公司發(fā)展的員工手冊(cè),規(guī)范了公司管理,做到有法可依。成立內(nèi)控部,加強(qiáng)公司對(duì)各部的監(jiān)管工作,提高運(yùn)作效率和市場(chǎng)反應(yīng)能力。堅(jiān)持“以人為本”,加大培訓(xùn)力度,每月定期組織員工培訓(xùn),邀請(qǐng)知名培訓(xùn)公司對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度,我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學(xué)習(xí),使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立起一支能夠把握大局、駕馭市場(chǎng)、充滿活力的管理隊(duì)伍。201x年,在各級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,榮華先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、北京醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、bmj英國醫(yī)學(xué)雜志社、交通大學(xué)的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團(tuán)的首次合作等振奮人心的重大突破。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的201x,公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:我們的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策也是正確的。通過這些成績(jī),我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新榮華。在這里,感謝一年來全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!20xx年,是榮華興業(yè)與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快的一年,是榮華興業(yè)與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們?cè)?0xx年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!乒乓球賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一各位校長:6月1112號(hào),規(guī)劃財(cái)務(wù)處、審計(jì)處和監(jiān)察室聯(lián)合對(duì)市直23所學(xué)校20xx年15月份公務(wù)接待情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。今天我們?cè)谶@里召開公務(wù)接待檢查通報(bào)會(huì),主要目的是通報(bào)此次檢查的結(jié)果,落實(shí)整改意見,規(guī)范市直學(xué)校的財(cái)務(wù)管理。剛才監(jiān)察室葛主任對(duì)本次檢查情況進(jìn)行了通報(bào),凡是存在問題的學(xué)校要及時(shí)整改,尤其是問題比較突出的學(xué)校,一定要查明原因,提出整改方案報(bào)監(jiān)察室。下面我就進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作講三點(diǎn)意見。一、充分認(rèn)識(shí)做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要意義 今年是教育經(jīng)費(fèi)管理“鞏固年”,更是“改革年”,黨的xx屆三中全會(huì)就深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了全方位部署,省政府也出臺(tái)了《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實(shí)施意見》,明確了目標(biāo)任務(wù),需要教育財(cái)務(wù)工作提供全力支撐與保障。面對(duì)教育工作新的形勢(shì)和要求,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,提升財(cái)務(wù)管理水平意義重大。(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是管好用好財(cái)政資金的必然要求 近年來,教育經(jīng)費(fèi)投入不斷加大,教育經(jīng)費(fèi)的使用已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著教育經(jīng)費(fèi)支出的公開度、透明度越來越高,需要我們學(xué)校財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化、精細(xì)化,以經(jīng)得住社會(huì)的考驗(yàn)和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺(tái)了《關(guān)于全面推行財(cái)務(wù)公開制度的通知》,明確要求學(xué)校將日常公用經(jīng)費(fèi)收支、預(yù)算外收入、基建項(xiàng)目實(shí)施、伙食費(fèi)收支和學(xué)校債務(wù)等方面財(cái)務(wù)行為進(jìn)行公示,我們也在積極探索,將市直學(xué)校的預(yù)決算、“三公經(jīng)費(fèi)”情況進(jìn)行公開,實(shí)現(xiàn)市直學(xué)校財(cái)務(wù)“陽光化”。(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是新時(shí)期反腐倡廉的必然要求 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,全黨上下積極響應(yīng)中央號(hào)召,弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng),堅(jiān)持厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。市紀(jì)委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務(wù)接待程序,嚴(yán)格控減“三公”經(jīng)費(fèi)支出,近期又對(duì)市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進(jìn)行了通報(bào),部分學(xué)校也在其中,同時(shí)將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、“反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作獎(jiǎng)考評(píng)獎(jiǎng)”的重要內(nèi)容。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作,有利于從源頭上遏制腐敗浪費(fèi)行為的發(fā)生。(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是建設(shè)高效節(jié)約校園的必然要求 學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是教育工作的保障和基礎(chǔ)性工作,對(duì)加強(qiáng)學(xué)校的治理能力建設(shè)至關(guān)重要。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,規(guī)范資金使用程序,強(qiáng)化資金支出責(zé)任,有利于減少運(yùn)行成本,提高資金使用效益,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。二、認(rèn)真剖析學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作存在的問題從此次檢查情況來看,各學(xué)校在控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出方面取得了一定的成效,%,但是在財(cái)務(wù)管理方面也暴露出一些問題,比如公務(wù)接待未履行報(bào)批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算。隨意調(diào)整部門預(yù)算,存在超預(yù)算支出。設(shè)備采購、基建維修不履行報(bào)批手續(xù)、未實(shí)行招投標(biāo),虛列名目列支招待費(fèi)或變通處理一些費(fèi)用,違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因,我想主要有三點(diǎn)。一是財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)。一方面學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠,對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)不深入,甚至是一知半解。另一方面財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平,業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德還有待進(jìn)一步提高。二是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)。有的學(xué)校內(nèi)部控制制度不健全,有的雖然制度健全,但是沒有嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,財(cái)務(wù)人員審核以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致一些報(bào)銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實(shí)不符,甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批,將一筆支出分成幾筆報(bào)賬的現(xiàn)象。三是財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不大。缺乏對(duì)市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管實(shí)施辦法,沒有建立市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管長效機(jī)制,業(yè)務(wù)主管部門對(duì)學(xué)校的監(jiān)督檢查力度還需要進(jìn)一步加大。三、積極推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階會(huì)議結(jié)束后,希望各學(xué)校要對(duì)照自身存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,狠抓整改落實(shí),健全各項(xiàng)內(nèi)控制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理程序,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的再次發(fā)生。一要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。去年,我們以學(xué)習(xí)和實(shí)施新版《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等為契機(jī),清理、修訂和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,嚴(yán)禁發(fā)放津貼補(bǔ)貼,堅(jiān)決控減“三公”經(jīng)費(fèi)支出,從源頭上制止鋪張浪費(fèi)行為。二要把好預(yù)算執(zhí)行關(guān)。各學(xué)校要根據(jù)年初制定的預(yù)算安排支出,凡是預(yù)算中沒有的項(xiàng)目一律不得開支,不得擅自調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目,禁止超預(yù)算支出。嚴(yán)格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù),凡是需要主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目必須提出申請(qǐng),涉及招投標(biāo)的項(xiàng)目要按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù),堅(jiān)決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。三要加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。要建立健全市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,綜合發(fā)揮財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用,采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)、重點(diǎn)工程、“三公”經(jīng)費(fèi)、食堂財(cái)務(wù)、學(xué)生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計(jì)。建議每個(gè)季度對(duì)市直學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果要內(nèi)部通報(bào),問題嚴(yán)重的學(xué)校要說明情況并且追究相關(guān)人員責(zé)任。最后,希望各位校長能夠統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),本著對(duì)學(xué)校、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,把抓好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,腳踏實(shí)地,求真務(wù)實(shí),為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
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