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正文內(nèi)容

高校新進教師培訓(xùn)心得體會(精選12篇)-資料下載頁

2025-08-10 21:11本頁面
  

【正文】 里,定當(dāng)嚴(yán)格要求,腳踏實地,探索創(chuàng)新,與各位前輩們并肩作戰(zhàn),篳路藍縷,再啟山林!新機遇新平臺新發(fā)展新蛻變作者:陳茂盛“一切從零開始,不斷積累,不斷清零,在積累中成長,在清零中蛻變”。8月,我有幸來到黃岡中學(xué),并在27日參加新教師培訓(xùn),一天的培訓(xùn)宣告我對過去的學(xué)習(xí)、工作的“清零”,同時也預(yù)示著新時期、新機遇、新平臺、新的發(fā)展、新蛻變,一天的培訓(xùn)感想頗多。一、黃高的過去、現(xiàn)在與未來80年代的黃高是輝煌的,雖然以后逐漸走下坡路,但是參觀完校史后才發(fā)現(xiàn),一所全國聞名的百年老校,其所擁有的底蘊是驚人的。過去的十五年,黃高飽受外界各種議論沒有做出任何回應(yīng),外界紛紛認(rèn)為黃高不行了,不再是以前的黃高了。但是現(xiàn)在的黃高不一樣了,十五年的積累、十五年的奮發(fā)圖強、優(yōu)質(zhì)生源的回歸、清北人數(shù)逐年遞增,今日在何蘭田校長的帶領(lǐng)下提出黃高發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”迎來了新的發(fā)展契機,未來的黃高必將創(chuàng)造更大的輝煌。恰逢如此大的機遇,我當(dāng)如何抉擇。研究課本。搞透課本、吃透課本是一個教師的必備條件,課本都沒研究透徹,課本內(nèi)容都不熟悉如何去引導(dǎo)學(xué)生更好、更有效率的學(xué)習(xí)。認(rèn)真?zhèn)浜谜n。無論是新授課、復(fù)習(xí)課還是習(xí)題課都要認(rèn)真?zhèn)湔n,備課不認(rèn)真如何有底氣在學(xué)生面前信手拈來。備課不應(yīng)該固執(zhí)己見,應(yīng)當(dāng)廣泛分析學(xué)生情況,向優(yōu)秀的前輩同行交流學(xué)習(xí)。多聽課。教師展示自身實力的方式就是一堂優(yōu)秀的授課,聽課的過程就是學(xué)習(xí)的過程,不僅學(xué)習(xí)知識的把握、教學(xué)目標(biāo)的達成、重難點的突破更能學(xué)習(xí)到一位教師對課堂的掌控。潛心教研、爭當(dāng)名師。依托黃高平臺,不斷的聽課、備課、分析、歸納、總結(jié)、講課,假以時日必然能成為一名合格的黃高老師。但卻無法成為一名黃高名師。做老師的不能僅僅定位于教書匠更應(yīng)該向研究性、專家型的教師靠攏。黃高的發(fā)展不缺老師,缺的是能夠解決實際問題的黃高名師,在解決問題中實現(xiàn)自身的發(fā)展同時也能為黃高的“二次創(chuàng)業(yè)”添磚加瓦。傳承黃高精神。百年老校的底蘊在于其一代一代薪火相傳的黃高精神,“樂于奉獻的人梯精神”、“精誠合作的團隊精神”、“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的治學(xué)精神”、“敢為人先的創(chuàng)新精神”是一代代黃高人傳承和發(fā)揚的。,有責(zé)任和義務(wù)以此要求自己在未來的工作中傳承并發(fā)揚黃高精神,引領(lǐng)個人事業(yè)更好、更快的發(fā)展。爭當(dāng)班主任。班主任是最小的主任也是最大的官,他管理著未來的將軍和元帥。不當(dāng)班主任永遠(yuǎn)沒法成為一名名師,當(dāng)好班主任不僅有助于自身的發(fā)展更能影響學(xué)生未來的發(fā)展。二、校領(lǐng)導(dǎo)始終把基層教師放心上黃高的未來靠我們所有黃高人,本次培訓(xùn)更加感受到了校領(lǐng)導(dǎo)對基層教師的關(guān)心。培訓(xùn)內(nèi)容很務(wù)實。本次培訓(xùn)幾乎是從早上八點到晚上八點,一天下來很累但也充實,本次培訓(xùn)并非一次會議,領(lǐng)導(dǎo)輪流發(fā)言提提要求敷衍了事。從校長、副校長到中層干部,每個人都有明確的主題內(nèi)容,而且每個來講話的領(lǐng)導(dǎo)都有事先備課保證了每一次的講座都能落到實處而非夸夸其談。何校長的系統(tǒng)講解、舉例論證,王校長分析自身成長引導(dǎo)新教師如何快速成長,陳校長的談笑風(fēng)生引人入勝,無不體現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)對于新教師的重視,對新教師的期待,對黃高未來的憧憬。關(guān)心教師。講座過程中,校領(lǐng)導(dǎo)時刻不忘教師子女上學(xué)、教師住宿、待遇等問題。引導(dǎo)新教師如何分清“正能量”和“負(fù)面能量”,會前和新教師合影,何校長更是能夠了解在校的所有教師的優(yōu)缺點、性格等,這無一不是校領(lǐng)導(dǎo)對教師的關(guān)心。注重人才培養(yǎng)和選拔。講座中了解到,不少校領(lǐng)導(dǎo)都是從基層崗位一步步上來的,不靠關(guān)系,一切憑實力和成果說話,給廣大教師一個更加公正、公平的競爭機會。無論是誰,只要為黃高做出貢獻的,領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里記在心里。三、教育是“立德、樹人”教育不僅是教授知識更是培養(yǎng)人的活動。學(xué)生對學(xué)校有歸屬感。學(xué)校教育要讓學(xué)生對于學(xué)校有歸屬感,學(xué)生有歸屬感才會珍惜學(xué)校的一切,尊敬師長、團結(jié)同學(xué)、好好學(xué)習(xí)。王校長講座穿的衣服讓我印象深刻,印有母校(華中師范大學(xué))?;盏漠厴I(yè)三十年的紀(jì)念衫,隨口說出當(dāng)初的老師同學(xué)??赡苁且驗槲覀冞@次新老師幾乎都是華師畢業(yè)的,王校長有意為之,但是,一位畢業(yè)三十年的前輩、一位桃李滿天下的優(yōu)秀教師、一位受人尊敬的校長穿著印有母校校徽的衣服足以說明其對于母校的歸屬感。說明其念念不忘母校的教育,念念不忘師長的尊尊教誨,時刻嚴(yán)格要求自己。高中教育何嘗不是如此呢,黃高,百年老校,其深厚的歷史底蘊足以影響來黃高求學(xué)的莘莘學(xué)子,薪火相傳的黃高精神足以影響學(xué)生的一生。做學(xué)生的引路人。高中生的未來不可限量,尤其是黃高學(xué)子,教師在傳授知識的同時更應(yīng)該做好學(xué)生的引路人,為其指引好前進的方向不至于犯下無可挽回的錯誤。言傳不如身教。教師要嚴(yán)格要求自身行為規(guī)范,以其高尚的人格魅力影響學(xué)生,導(dǎo)之向善。培訓(xùn)不等于有效果,感想只是對培訓(xùn)內(nèi)容的一次思考和小結(jié),有沒有效果還要看以后工作的成果。位置與擔(dān)當(dāng)作者:徐美清我一直認(rèn)為,有多高的位置,就得有多大的擔(dān)當(dāng),但這并不是說位置低,就應(yīng)該不需要擔(dān)當(dāng)。作為一個在社會上某種崗位某個位置的人,我們都應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我是一個剛從大學(xué)畢業(yè)的應(yīng)屆研究生,經(jīng)驗不足,閱歷不夠,許多的事情都得慢慢學(xué)習(xí),可以說,我的位置是低的。然而,對自己的位置有多大的理解,就有多高的位置,相應(yīng)的擔(dān)當(dāng)也就必須有多大,所以,我并沒有因此忽視自己的責(zé)任。于我,黃岡中學(xué)確實是個陌生的地方,無論哪個時期的黃高,在我心中都僅僅是個神話,就像是一個活在文字里的大神,充滿神圣感,卻也那么遙遠(yuǎn)。即便我真實地踏入了黃高這片土地,卻沒有似曾相識的親近感,只感覺是個置身事外的仰望者。然而,這一切也在悄然變化。八月三十一號,高一又迎來了新生,我有幸成為了迎新隊伍中的一員。看著大方而羞澀,熱情而主動的學(xué)生們在迎接新的同學(xué)時,頓時,一股暖流由我心底涌出??粗且粋€個的拎著被褥,拉著行李箱、指著新生報到方向、小步快走的背影,我終于理解了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們所說的學(xué)生的可愛之處,你會覺得每一個小紅帽都是一個美麗的靈魂。真的,學(xué)校在他們心里,就是另一個家,他們極力地想通過自己的一言一行來向所有人傳達出這個家的友善與真誠。此時,學(xué)生不僅僅是學(xué)生,而是學(xué)校這個大家庭中的一員,舉手投足間彰顯的都是學(xué)校的擔(dān)當(dāng)。同樣,作為個體,我是渺小的,但我這個個體是學(xué)校這個群體中的一個組成部分。所以,我的責(zé)任就在這些學(xué)生們的言行中自然而然地表現(xiàn)出來了。忽視了這點,我便忽視了自己的位置和應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。幸好,我沒有。所以,我明白了,位置是相對的,擔(dān)當(dāng)是絕對的。自己的責(zé)任感有多強,在內(nèi)心就會覺得位置有多高,該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任有多大。而這一切的一切,在于我對這個集體的認(rèn)同。所以,接下來,我需要做的是,高度認(rèn)同學(xué)校這個大集體,認(rèn)同身邊的每一個老師,認(rèn)同眼中的每一位學(xué)生,認(rèn)同校園里的一草一木,這樣,我便認(rèn)同了自己同學(xué)校之間的情意與責(zé)任。不忘初心,勇往直前――20新進教師培訓(xùn)感想作者:何玲數(shù)次走進新黃高校園,像個匆匆過客,而這一次有所不同,似乎可以說“我走近了黃高”。新,是培訓(xùn)這一天我對黃高的第一個印象。培訓(xùn)伊始,黃高的新形象便展示在我的面前。我們參觀了整潔恢弘的校史館,參觀了新的綜合素質(zhì)課堂,我詫異于百年黃高的改變。承前啟后,繼往開來,開拓創(chuàng)新已經(jīng)如火如荼的展開了!我們不用再艷羨北上廣深的新中學(xué),我們也在注入新的活力!我們在素質(zhì)教育的方向上,又邁進了堅實的一步!我們用行動告訴所有人,黃高的學(xué)子從來都不只是會刷題,黃高的老師們從來不會啃老本,也在緊跟時代步伐,引領(lǐng)著最具活力的一批人!學(xué)習(xí),是不變的真理。何校長侃侃而談,發(fā)自肺腑,細(xì)致入微的講解,詮釋著他的教育理念?!皩W(xué)習(xí)是光榮的”他說。為什么要學(xué)習(xí)?學(xué)什么?怎么學(xué)?向誰學(xué)?我們每個人都要有“歸零”的心態(tài),每天都是“新”人,努力面對“新”環(huán)境。也許我們曾經(jīng)過去是優(yōu)秀的大學(xué)生,過去的是優(yōu)秀的教師或者班主任等等,但所有的榮耀得失都要“歸零”。不斷學(xué)習(xí),才能融入新的環(huán)境,創(chuàng)造新的業(yè)績。作為教師,首先得要學(xué)習(xí)如何備課、講課。老師是學(xué)生的引路人,老師要先吃透教材,多研究新課標(biāo)。要明確知道自己要教授的內(nèi)容是什么,應(yīng)該達到什么課程目標(biāo),以及要達到相應(yīng)的目標(biāo)應(yīng)該采取什么方法。只有做好充足的準(zhǔn)備,在課堂上面對學(xué)生才能底氣十足,游刃有余。老師們必須提前做題,心中有數(shù)后才能預(yù)判問題并科學(xué)的布置作業(yè)。對于學(xué)生的作業(yè),要及時認(rèn)真批改作業(yè),以便及時發(fā)現(xiàn)問題,事后才能有針對性的答疑解惑??傊?,老師要走在學(xué)生的前面,做好充足的準(zhǔn)備工作。老師是學(xué)生的引路人,而新教師的引路人在哪?這次的培訓(xùn)給了我答案。新教師的引路人首先是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。一批領(lǐng)導(dǎo)能決定一個學(xué)校氣質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)的工作理念能引導(dǎo)普通教師的工作態(tài)度。通過這一天的培訓(xùn),我覺得黃高提倡的是:講究實干,追求實效,管理制度化,目標(biāo)量化,責(zé)任制……所以,來到黃高首先就是要弄清楚學(xué)校的各種管理制度,明確知道自己那些該做那些不該做,哪些該多做,哪些要少做。例如,按時進班。哪怕只有一分鐘遲到,也是不應(yīng)該,就是不規(guī)范。這一分鐘,也決定了老師在學(xué)生心中的印象。我們?yōu)槿藥?,身教重于言傳,要求學(xué)生做到的自己要先做到。其次,新教師的引路人,還有同行的優(yōu)秀教師們。新教師多聽課多磨課,多多益善。王校長動情地講述了他從教之初堅持聽課的經(jīng)歷。他堅持聽完了前輩教師的所有新課。這種學(xué)習(xí)精神我們一定會傳承下去!能和優(yōu)秀教師同行,是多么幸運!能得到前輩的指導(dǎo),是多么幸運!記得特級教師周益新老師曾笑著對我們說,“再不聽課,我們老教師就退休啦!”有人引路,是新教師的幸運。我們一定會珍惜能聽課的機會,努力學(xué)習(xí)。來到黃高學(xué)習(xí),首先就從聽課開始!陳校長風(fēng)趣幽默,和藹可親,他告訴我們:“一個教師,不應(yīng)該只傳授知識,還應(yīng)該傳遞人文關(guān)懷。”“用友善的態(tài)度,尊重課堂的每一個人?!薄坝涀∶恳粋€學(xué)生”。“做一個現(xiàn)代教師,必須具有園丁精神!”我們教師面對的完整獨立的個體,他們有尊嚴(yán),需要關(guān)愛,需要雕琢。十年樹木,百年樹人。做教育是一份良心活,沒有付出精神是做不好教師的。當(dāng)學(xué)生生病,你已經(jīng)下班的時候,你不能不管;當(dāng)你的學(xué)生犯錯,你不能一味苛責(zé),要寬嚴(yán)相濟,有“伸縮性”,呵護學(xué)生脆弱的心靈;要春風(fēng)化雨,浸潤無聲。陳校長要我們向張旭老師學(xué)習(xí),做工作要講方法。要看到每個孩子的潛力,充分的保持耐心,科學(xué)的引導(dǎo),做學(xué)生美麗人生的引路人。豐老師詳細(xì)的介紹了年級管理的模式,讓我們明白我們每個教師的主體責(zé)任,工作有了目標(biāo)。新的管理機制是讓“數(shù)據(jù)說話”。優(yōu)不優(yōu)秀,看數(shù)據(jù);負(fù)不負(fù)責(zé),看數(shù)據(jù);是否有效,看數(shù)據(jù);問題在哪,看數(shù)據(jù)……向北京11中學(xué)習(xí),引入先進的評價機制,避免主觀認(rèn)識的偏差,嚴(yán)格診斷學(xué)習(xí)過程,為改進教學(xué)提供依據(jù)。而公平的獎勵制度,鼓勵大家積極拼搏,也印證了何校長的話,“這里不以過去的資歷說話!只要肯學(xué)習(xí),肯干,人人都有機會得先進!”童主任引導(dǎo)我們關(guān)注自身的發(fā)展,要重視科研。要兩條腿走路,教學(xué)和研究都要抓。他自己科研的經(jīng)歷震撼了我們,原來我們普通教師也可以參與科研,原來老師們的科研成果真的可以應(yīng)用在實際教育活動中,改變現(xiàn)實問題。原來科研,離我們普通教師并不遙遠(yuǎn)!聽完他的報告,我有一種沖動:我往日的思考,其實也可以成為科研的項目啊。只要勤于思考,發(fā)現(xiàn)問題,去探索,也許真的可以解決現(xiàn)實問題。想到這,我真是有很強的緊迫感,真的要加強學(xué)習(xí),加強積累,要多把自己的思考形成文字,要把自己的想法付諸行動。小問題,也許并不小,我們可以“小題大做”,見微知著。大問題,也許沒那么高遠(yuǎn),“大題小做”理論聯(lián)系實際就可以琢磨出新的東西。普通教師不能妄自菲薄,要自信,要不忘初心,上下求索!劉主任的報告很入心,也很有實際指導(dǎo)意義。我看到了整個學(xué)校的德育計劃,清晰明了。由上而下,班級建設(shè),目標(biāo)也很明確。一張張班級管理有制度,一張張有學(xué)習(xí)計劃,一張張學(xué)生的自我反思,自我成長目標(biāo)……我明白了學(xué)校的德育工作是那么的務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn),那么的緊跟時代,緊貼學(xué)生心靈。這里真正在關(guān)注人,培養(yǎng)人,在培養(yǎng)精神上獨立自主,追求卓越的人!看完劉主任的報告,我反思了自己做班主任時的問題:對學(xué)生愛而不得法,管理班級有心而不得法,培養(yǎng)班干部不夠,增強班級凝聚力辦法太單一等等。做好班主任,必須要多學(xué)習(xí),特別是要向有經(jīng)驗的班主任學(xué)習(xí),不能光有熱情沒有方法。這次培訓(xùn),對我內(nèi)心觸動很大。實實在在的做事,從這一天的培訓(xùn)就能看出來。一整天的培訓(xùn),所有領(lǐng)導(dǎo)及時到達,準(zhǔn)時結(jié)束報告。報告都是準(zhǔn)備充分,內(nèi)容詳實,實實在在的給我們指導(dǎo)。黃高有這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子,一定會帶領(lǐng)我們走向更加輝煌的明天!不忘初心繼續(xù)前行――年入職培訓(xùn)心得作者:金嬋2017年8月27日,我又再次參加了黃岡中學(xué)新進教師培訓(xùn),這一天的培訓(xùn)雖短暫的,但是我收獲滿滿。此次培訓(xùn)從上午8:30開始一直到晚上8:30結(jié)束,我們參觀了校史室、學(xué)科教室,觀看了學(xué)校介紹宣傳片后啟動培訓(xùn)儀式,六位黃岡中學(xué)的學(xué)校和年級領(lǐng)導(dǎo)從不同的方面為我們二十多位新進黃岡中學(xué)的教師作了培訓(xùn)報告。我們首先聆聽了何蘭田校長“做有理想的教師”講話,何校長講述了學(xué)校的歷史、現(xiàn)狀,告訴我們:現(xiàn)在正是黃岡中學(xué)二次創(chuàng)業(yè)的時期,我們的到來是要建設(shè)新的黃岡中學(xué),是黃岡中學(xué)二次創(chuàng)業(yè)的主力軍。接著何校長詳致具體地從五個方面指出我們“該如何做”,然后提出要當(dāng)好一名班主任要求,并真誠地告誡我們每個人要不忘自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。陳忠新副校長的講話則主要分為兩大方面:一、提出教師要加強學(xué)習(xí),陳校長帶領(lǐng)我們重溫習(xí)主席提出的“四有”教師并指出“園丁精神”不能丟,希望我們通過學(xué)習(xí)真正做到“內(nèi)化于心,外化于形”;二、用學(xué)生心目中的理想教師具備的十二種素質(zhì)告訴我們,要做并且如何做一名受學(xué)生歡迎的教師。王實泉副校長深情地回憶了自己從教三十年的經(jīng)歷,告訴我們當(dāng)人生經(jīng)歷黑暗、困苦的時期該如何面對,讓我從中體會到有付出有追求總會有回報!王校長真誠地指出作為一名黃高人,應(yīng)該具備“樂于奉獻的人梯精神、精誠合作的團隊精神、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的治學(xué)精神、敢為人先的創(chuàng)新精神”。豐正東主任詳細(xì)地介紹了年級工作及教師考核制度及標(biāo)準(zhǔn),童金元主任“潛心教研,爭當(dāng)名師”的報告指導(dǎo)我們?nèi)绾芜M行課題研究,劉海英主任“且行且思,且思且行”的報告讓我知道要當(dāng)好一名班主任大有學(xué)問。作為一名有從教經(jīng)歷的教師,我這是第二次參加黃岡中學(xué)的入職培訓(xùn),感慨頗多。大學(xué)畢業(yè),有幸進入黃岡中學(xué)任教我感到無比的光榮與幸福。因為學(xué)校工作的需要,我被安排到初中部――啟黃中學(xué)任教,這一干就是14年。在這14年中,我從一名青澀茫然的青年教師慢慢成長為學(xué)校的中堅力量;在這14年中,我從
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